架電代行 - メーカー・企業と製品の一覧 | イプロス

架電代行の製品一覧

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営業代行費用対効果｜Sales Studio AKAMEDIA

営業代行費用対効果｜Sales Studio AKAMEDIA

営業代行の料金比較｜架電量とアポ数をそろえて費用対効果を検証

料金だけを横に並べると、安い会社がよく見えます。しかし架電量が半分であれば、アポ1件にかかる費用は結局変わりません。費用対効果は、金額と活動量と成果の質をそろえたときに初めて比べられます。単価表だけでは見えない前提を、選ぶ側から確認していく必要があります。 Sales Studio AKAMEDIAは、比べるための数字を先に開示する営業代行です。MINIMUM 50万円は架電約400〜700件でアポ10〜25件程度、STANDARD 98万円はアポ20〜50件程度が目安になります。市場調査とターゲット設計から、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを含みます。月1回のレポートには実際の架電件数と結果を載せるため、想定と実績の差を見ながら、翌月に投じる費用と狙う業界を調整していけます。営業資料制作は30万円〜、CRM構築・改善は50万円〜で追加でき、配分の見直しにも使えます。 費用対効果の試算をお手伝いします。

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営業は人で決まる｜高品質なBtoBテレアポ・法人営業架電代行

営業は人で決まる｜高品質なBtoBテレアポ・法人営業架電代行

営業は人で決まる｜50人以上から人を選び抜いた、高品質なBtoBテレアポ・法人営業架電の代行サービス

営業は人で決まるという言葉は、BtoBのテレアポで特に実感されます。法人の担当者は日々多くの営業電話を受けており、声を聞いた数秒で話を続けるかどうかを決めています。同じ商材、同じリストでも、電話をかける人によって商談の数と質が大きく変わるのはそのためです。人の差が、そのまま成果の差になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、BtoBテレアポと法人営業架電を担う人材を厳選しています。その根底には「営業は、最後は人で決まる。」という信念があります。選りすぐりの50人以上の中から、商材の特性や相手先の業界に合わせてメンバーを選び、専任チームを編成。実際に架電するのは官公庁・上場企業案件を担当するメンバーです。数よりも質を重視し、相手の関心を確かめながら決裁者・キーマンへとつなぎます。料金はSTANDARD 98万円の場合、営業担当3〜4名でアポ20〜50件程度が目安です。NDAの締結や定例MTGにも対応します。 人を選ぶところから、高品質は始まります。

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テレアポ代行・商談獲得｜ターゲット企業への法人営業架電を代行

テレアポ代行・商談獲得｜ターゲット企業への法人営業架電を代行

テレアポ代行・商談獲得｜市場調査で狙うべきターゲット企業を定め、法人営業架電をプロの専任チームが代行します

テレアポ代行で商談獲得を狙うとき、成果を左右するのは「どの企業に電話するか」の設計です。購入したリストに上から順にかけても、自社の商材を必要としていない企業ばかりでは商談になりません。ターゲットの絞り込みが曖昧なまま架電を続け、担当者の時間だけが消えていく状況に悩む企業は多いのではないでしょうか。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査から着手し、業種や企業規模、課題の有無をもとにターゲット企業を定めてから架電を始めます。営業リストは商材との相性を見ながら整え、決裁者やキーマンに届く部署と役職を見極めてアプローチ。架電はプロの営業担当が行い、相手の反応を記録して、商談につながりやすい企業の共通点からターゲット像そのものを見直します。選りすぐりの50人以上から編成する専任チームが、商談獲得からクロージング、改善提案までを一貫して引き受けます。NDAの締結にも対応していますので、未公開の商材でも安心してご相談いただけます。 狙う企業の見極めから一緒に進めます。

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BtoB新規顧客開拓｜プロ人材によるテレアポ・営業架電代行

BtoB新規顧客開拓｜プロ人材によるテレアポ・営業架電代行

BtoB新規顧客開拓｜選りすぐりのプロ人材がテレアポ・営業架電代行で、企業の顔として商談の入口をつくります

BtoB新規顧客開拓を外部に任せるなら、架電を担うのがどんな経験を持つプロ人材なのかを契約前に確かめておきたいところです。代行会社によっては、経験の浅いスタッフが大量に電話をかける体制もあります。人材の質が見えないまま契約し、自社のブランドが傷つくのではと不安を抱える企業も少なくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、選りすぐりの50人以上の中から、商材と業界に合うプロ人材を選んで専任チームを編成します。官公庁・上場企業案件を担当するメンバーが、BtoBの商習慣や決裁の流れを理解したうえで架電。相手の立場に配慮した話し方で企業の顔として電話し、テレアポから商談、クロージングまで同じチームが責任を持って対応します。誰が担当するのか、どんな案件を経験してきたのかは契約前にご説明し、稼働後も定例MTGで顔を合わせながら進めます。「営業は、最後は人で決まる。」だからこそ、人選に手間をかけています。 担当する人の顔が見える代行です。

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キーマンアプローチ支援｜BtoBテレアポ・法人営業架電代行

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キーマンアプローチ支援｜BtoBテレアポで社内の影響力を持つ人に届けます

キーマンアプローチ支援は、BtoBのテレアポで、組織の中で導入検討を動かせる人物を見極めて接点をつくる取り組みです。代表番号にかけても担当が誰か分からず、たどり着いた相手が実は検討に関わっていなかった。そうした空振りが続くと、架電件数を増やしても商談の中身は一向に良くなりません。 Sales Studio AKAMEDIAは、業界や企業規模ごとに意思決定の流れを調べ、どの部署の誰が課題を抱え、誰の一声で検討が始まるのかを仮説として整理してから架電します。受付や一次対応の方との会話からも組織の情報を丁寧に拾い、記録に残してキーマン像を更新していきます。トークスクリプトは相手の役割に応じて複数用意し、現場責任者には業務改善、経営層には投資対効果といった具合に訴求を変えます。営業リストの設計から改善提案まで専任チームが担います。定例MTGでは、到達できたキーマンの役職や部署の傾向も共有し、リストの見直しに生かします。 誰に話すべきかの整理から始めます。

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Tシャツ制作販路開拓｜Sales Studio AKAMEDIA

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オリジナルTシャツ制作の販路開拓｜法人・団体の新規開拓代行

オリジナルTシャツの制作は、短納期と小ロット対応の相談が多く、見積依頼の件数に対して受注が読みにくい商材です。学校行事やイベント、販促ノベルティなど需要が季節に偏り、繁忙期には既存対応で手一杯になり、法人ルートの新規開拓が止まりやすくなります。 Sales Studio AKAMEDIAは、企業の総務や販促部門、イベント運営会社、広告代理店、スポーツ団体、学校関係まで対象を洗い出し、リード獲得から営業架電、アポ創出、見積提案の設計、クロージング、改善提案までを支援する営業代行です。シルクスクリーンや昇華転写といった加工の違い、版下やロット、納期の説明を、トークスクリプトに落とし込みます。 体制は50人以上から編成する専任チーム制で、官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーが在籍します。営業資料制作は30万円から、提案書制作は20万円から、LP制作は50万円からのオプションもご用意しています。 専任チームは最短3日で始動。月1回のレポートで受注傾向を振り返ります。まずはご相談ください。

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テレアポ外注サービス｜営業リソース不足を解決するBtoB架電代行

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テレアポ外注サービス｜営業リソース不足を専任チームの架電代行で解消

テレアポ外注サービスは、営業リソース不足で新規開拓が止まっている企業にとって、最も早く打てる手の一つです。既存顧客の対応に追われて電話をかける時間がない、採用しても定着しない、育成に手が回らない。こうした状況では、社内だけで架電量と質を保つのは困難です。外部の力を借りる判断が求められます。 Sales Studio AKAMEDIAは、BtoB企業の営業架電を専任チームで引き受けるテレアポ外注サービスです。選りすぐりの50人以上から編成するため、採用や教育の手間をかけずに、ご契約後最短3日で架電を始められます。MINIMUM 50万円は営業担当2〜3名で架電約400〜700件、STANDARD 98万円は3〜4名の体制。トークスクリプトの作成、営業リストの整理、架電結果の記録までを代行し、社内の営業担当は商談とフォローに集中できます。定例MTGと月1回のレポートで状況を把握できます。営業体制の規模は、商材や目標に合わせてご相談のうえで決められます。 人手が足りない今こそ、ご相談ください。

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見込み顧客開拓テレアポ｜法人営業リストへの高品質な架電代行

見込み顧客開拓テレアポ｜法人営業リストへの高品質な架電代行

見込み顧客開拓テレアポ｜法人営業リストへ「ダントツ！」の架電品質を目指す、高品質な架電代行サービス

見込み顧客開拓のテレアポでは、高品質な架電こそが、今すぐは買わない相手との関係を保つ鍵になります。一度の電話で強引に売り込めば、その企業は二度と話を聞いてくれません。検討時期がまだ先の見込み顧客とどう接点を持ち続けるか、法人営業リストを前にして悩んでいる担当者の方は多いのではないでしょうか。 Sales Studio AKAMEDIAは、「ダントツ！」の架電品質を目指し、見込み顧客との最初の接点を丁寧につくります。官公庁・上場企業案件を担当するメンバーが、相手の検討段階を聞き取り、今は時期ではない企業にも次につながる情報を残して電話を終えます。聞き取った課題や時期は記録し、再アプローチの優先順位と連絡のタイミングを整理。法人営業リストは反応をもとに更新し、見込み度の高い企業から順に、適切な間隔を空けて接点を深めていきます。架電の数ではなく質を重視する専任チームが、企業の顔として一本一本に向き合います。 長く続く関係の入口をつくります。

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