向け営業代行サービス - メーカー・企業と製品の一覧 | イプロス

向け営業代行サービスの製品一覧

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研究開発部開拓|Sales Studio AKAMEDIA

研究開発部の予算が動く前に。テーマ担当へ届く営業代行

研究開発部は、テーマ単位で予算と裁量が分かれているのが特徴です。 会社ではなく、そのテーマの担当者に届くかどうかで結果が変わります。 年度初めの研究予算の配分時期、年度末に残予算の使い道を検討する時期、 補助金の採択直後は、外部への委託や購入の相談が動きやすい局面です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この動きに合わせて接点を設計します。 受付では研究テーマ名や分析手法を先に述べ、担当研究者へ取り次いで いただく名乗りを作ります。学会や論文の情報も入口として活用します。 分析委託や試薬は研究員と課長の判断で進みやすく、装置導入は部長から 役員決裁に上がります。単価に応じて訴求の順番を変えます。 分析機器、受託試験、試薬、機能性材料、受託研究を扱う企業に向きます。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、ターゲット設計から架電、 アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当します。 難解な商材ほど、話し言葉への翻訳からご相談ください。

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経理財務部門開拓|Sales Studio AKAMEDIA

経理財務部門の年間予定に合わせる。決算と法対応を入口にする営業代行

経理財務部門には、はっきりした年間の型があります。月次の締め、四半期の 開示、監査法人への対応、そして秋から冬にかけての予算編成です。 3月決算の会社なら、繁忙の山と提案が通る谷がほぼ読めます。 Sales Studio AKAMEDIAは、この谷の時期に接点を集中させます。 電子帳簿保存法やインボイス制度への対応、月次決算の早期化といった 言葉を名乗りに入れることで、経理のご担当へ取り次がれる確率を高めます。 経費精算や請求書処理のツールは部長決裁に収まる規模が多く、基幹システムの 刷新は役員会の議題です。単価に応じて初回で持ち出す話題を変えます。 会計や経費精算のSaaS、BPO、ファクタリング、税理士法人に向く設計です。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、戦略立案から市場調査、架電、 アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当します。 月1回の総括レポートで、決算期別の反応差を整理してお戻しします。 決算月でリストを切り分けるところからご相談いただけます。

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施設管理部門開拓|Sales Studio AKAMEDIA

施設管理部門へ。法定点検と修繕計画のタイミングを捉える営業代行

施設管理部門は、建物と設備の面倒を年間を通して見続けている部署です。 法定点検の期日、更新周期、長期修繕計画、光熱費、そして事業継続の備え。 年度末に修繕予算の執行を検討する時期と、長期修繕計画を見直す時期は、 外部からの提案が検討の俎上に載りやすい局面です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この時期に接点を集中させます。 総務部が設備を兼ねている企業も多いため、点検や更新工事という具体語で 担当の所在を電話で確かめ、そのうえで本題に入る話法を作ります。 小規模な修繕や消耗品は課長の裁量で動き、更新工事や省エネ改修は 金額に応じて稟議が上がります。初回でその境目を聞き取ります。 設備工事、清掃、警備、空調、照明、エネルギー管理の企業に向く設計です。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、リード獲得から架電、アポ創出、 クロージング、改善提案までをワンストップで担当します。 保有施設の種類ごとにリストを分けるところから対応します。

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