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進捗度や承認ルートを一目で把握！複数のプロジェクトの工数や日程、予算などを一元管理
『3DEXPERIENCE ENOVIA』は、企業内の様々なユーザーを対象とした 技術および業務アプリケーションの幅広いポートフォリオです。 複数のプロジェクトの工数や日程、予算、タスク、問題、成果物等を 一元管理することが可能。 プロジェクトの進捗度や承認ルートを一目で把握できるため、 より円滑にプロジェクトを進めることができます。 【特長】 ■複数のプロジェクトの工数や日程、予算、タスク、問題、 成果物等を一元管理することが可能 ■プロジェクトの進捗度や承認ルートを一目で把握する事ができる ■より円滑にプロジェクトを進めることができる ■常に新しい情報にアクセスできることにより業務ロスの削減につながる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
管理作業が30%減少！プロジェクトと業務の整合性を確保した事例をご紹介
温水器、エアコンなどのレンタルと配管工事などの付随サービスを提供する Enercare様が『Sciforma』を導入した事例をご紹介いたします。 同社では、連結していないツールを使っていたため管理作業に無駄な時間を 使っていました。 導入後は、プロジェクトの知識とデータが1か所に収められた事により さまざまな役割のユーザーのプロジェクト管理作業が30%減少し、 さらに40%に近づきつつあります。 【事例概要】 ■課題 ・自社開発のツールが互いに連携されていない ・プロジェクトの財務情報とリソース利用データの更新が難しい ■結果 ・コストの低下を伴う対応力の増加とカスタマイズにより、時間の使い方が改善 ・段階的な実装とトレーニング、専任スタッフによる継続的なサポートにより、生産性が向上 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
みんなでガント.com
ガントチャートのWEB共有サービス、『みんなでガント.com』を開設 プロジェクト管理、タスク管理等で役立つ ガントチャートを複数ユーザとお手軽に共有できる サービスです。 インターネット経由でのサービスなので、 面倒なインストールは必要ありません。 ブラウザーだけでお使い頂けます。
面倒な工程管理の情報収集を解決！工程管理・プロジェクト管理業務を効率化
『SynViz S2』は、工程管理・プロジェクト管理業務を効率化する ソリューションです。 「エクセル連携」をはじめ、「Redmineとのチケット連携」や他のシステム、 ツールと連携・連動する「WEB API」などのオプション機能をご用意。 当製品を活用することで、面倒な工程管理の情報収集をはじめ、 設備・要員の工程上の負荷の偏りや工程の計画の遅れを解決いたします。 【特長】 ■工程管理・プロジェクト管理業務を効率化 ■特長的なオプション機能 ■面倒な工程管理の情報収集などを解決 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
業務の一元管理で期限厳守、マニュアルや社内資料、工程管理などが可能。190カ国以上で導入実績あり
当社は、チームやプロジェクトなどの業務管理の効率化に貢献する 情報管理プラットフォーム「monday.com」を提供しています。 なかでも『monday work management』では、 目標設定をはじめ、プロジェクト、プロセス、タスク、日常業務などを 可視化してシームレスに管理でき、効率的に業務を進めることが可能。 社内業務フローに合わせてオリジナルの業務管理システムを構築できます 【「monday.com」特長】 ■導入実績が豊富（190カ国・115,000アカウント以上） ■様々なルーティンワークの自動化が可能 ■ブロック化した多彩な機能を組み合わせて幅広いフローを構築可能 ■関係者全員で同じデータを共有可能 （複数ファイルの管理が不要で、工数・ミスの削減が可能） ※資料を併せてご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。
ダッシュボードで全体の可視化！経営資源最適化管理も可能
当社で取り扱う『AdaptiveWork』をご紹介いたします。 プロジェクトの計画・実行の差異を一元的にデータ管理するのみでなく、 様々な視点から、経営資源の適正化・最適化の判断を促すビジネス支援基盤。 プロジェクト横断 経営資源管理や計画・実行管理も可能です。 ・プロジェクトのステージ管理が可能（企画・計画・実行・運用） ・複数プロジェクトの上位概念プログラム（目的）の設定が可能 ・レポートやポートフォリオ分析の自由設定が可能 【機能(一部)】 ■プロジェクト横断 経営資源管理 ・ダッシュボード：全体の可視化 ・ポートフォリオ：経営資源最適化管理 ■プロジェクト計画・実行管理 ・モニタリング ・チェンジマネジメント ・クオリティマネジメント ※ご不明な点はお気軽にお問い合わせ下さい。
タスク追跡によって誰が何をしているかが明確になり、管理者・現場双方のプロジェクトの進捗管理がスムーズになった事例のご紹介。
Mechanical Solutions, Inc.では、プロジェクト管理は、Excel、タイムシート、 スプレッドシート、OpenGanttワークシート、メール、電話、会議で得た 情報をつぎはぎして行っていました。 よりフラットな組織で、どのエンジニアも複数のプロジェクトを実行、管理し、 複数の役割をこなしているため、同社には、プロジェクト管理を合理化できる だけでなく、組織構造に合わせてカスタマイズできるツールが必要でした。 「Sciforma」をすべてのプロジェクトでタイムトラッキングの標準と することで、アカウンタビリティとコミュニケーションが改善。誰が何を しているかが明確になり、詳細にドリルダウンできるようなりました。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
