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スマートファクトリー実現のための生産マネジメントと利益体質改善策
ISDIスクールでは、在庫削減と欠品防止のジレンマ解消の サプライチェーンマネジメントに関するセミナーを実施しています。 セミナーの内容は、「今岡善次郎のSCM」をはじめ、「ゴールドラット博士の 制約理論（TOC）とその応用」や「セル生産の原理から見るTPSの考察」など。 利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して同期化の意味、 在庫変動と欠品現象、生産能力と時間などが利益に与える影響が分かります。 【特長】 ■ERPの位置づけと活用 ■稼げない根本要因 ■マネジメントサイエンスの確率統計論の呪縛から脱却 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「好機は備えある心に宿る」（セレンディピテイの法則）思わぬものを偶然に発見する能力等体系的なイノベーションの手法が学べます！
現状の製品の改良改善も重要ですが、既存の技術と違うカテゴリーの新技術が現れて現状と見劣りしてもいずれ既存の市場を破壊するかもしれません。 古典的事例の1つのが帆船から蒸気船、蒸気機関から内燃機関、内燃機関から電動機というイノベーションが世代を超えて起こります。 思いつきのアイディアだけの発想法やイノベーション論ではなく歴史的事例からイノベーションを体系化したクレステンセン、ドラッカー、シュンペータ。 そして自然科学で多くのノーベル賞に輝くに日本人、欧米由来の列車、自動車を世界１にした日本人のイノベーションマインドなどから成果を上げる「もの創り製品開発イノベーションマネジメント」について学びましょう！ ※解説ハンドブック進呈中。詳しくはお問い合わせいただくか、PDFをダウンロードしてご覧ください。
日本の製造業の成功要因をも研究したバイブルを再度日本の強みを反映して日本人が使いやすいツールに体系化！
当セミナーでは、自然科学で多くのノーベル賞に輝くに日本人、欧米由来の列車、自動車を世界１にした日本人のイノベーションマインドなどから成果を上げる「もの創り製品開発イノベーションマネジメント」について学びます。 企業の安定と成長のために新事業・新製品開発において技術とイノベーションをどのようにマネジメントしたらいいかの気づきを得たい経営者、技術者、管理者を対象としています。 講師の過去の体験だけではなく多くの事例から学びながら現在進行中のプロジェクトも事例を交えながら相互の交流を通してイノベーションの障害や問題を克服する知見を紹介いたします。 【セミナー内容】 ■米国式MOT/MBAと日本のイノベーション ■全体的プロセス連鎖モデル：サプライチェーンマネジメント ■5段階プロジェクトマネジメント ■ものづくり日本の手法の展開 ■MOT/MBA/日本のものづくりの知見に基づいた技術開発の効果的な活かし方 など ※解説書進呈中。詳しくはお問い合わせいただくか、PDFをダウンロードしてご覧ください。
