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人事制度の課題を明確化いたします
当社は、人事制度の課題を抽出することにより、自社の人事制度の課題を 明確にする『人事制度診断コンサルティング』をご提供しています。 人事制度が古くなっており、見直しが必要などの企業様にお勧めです。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【こんなお悩みの企業様に】 ■規模が大きくなり、取り組みべき人事制度の課題を掴みたい ■今の賃金制度が十分に機能しているかどうか見極めたい ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
品質と生産性向上を導く開発文書ベースの開発プロセスの推進をサポート！
当社では、文書診断コンサルティングを行っております。 主に、ソフトウェア開発文書の診断を実施。 ソフトウェア技術者が実開発業務において作成した開発文書を診断して、 ソフトウェア技術者のドキュメンテーション力の育成と、開発業務における ドキュメンテーション活動の定着をサポートいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【期待できる効果】 ■開発文書によって、見えないソフトウェアを可視化する ■目的に合った開発文書を書くことで、プロセスを可視化する ■結果だけでなく手段としての開発文書を作成することで、 自身の仕事を可視化する ■開発文書の質を上げることによって、 開発プロセスとソフトウェア製品の品質を上げる など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
企業競争力の源泉！コストの明確化とコストダウンの取り組みを指導
当社の『コストダウン診断・コンサルティング』をご紹介します。 コスト診断により、問題点を指摘し、現行コストの水準、コストダウンの 見込み・目標(金額・率)および改善実施方法を提示。 その後、拾い出し積算システムの整備や設計・仕様の見直しや交渉による 単価引き下げなどのコストダウンコンサルティングを行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【概要】 ■原価明確：正しい価格・原価の算定を指導 ■積算明確：正しい積算基準の作成とその実戦を指導 ■発注明確：正しい発注基準と正しい発注の実戦を指導 ■コストダウン明確：正しいやり方とその実戦を指導 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
持続的成長の実現に向けた組織診断コンサルティング
当社では、持続的成長の実現に向けて組織診断コンサルティングを提供しています。 現状組織内で発生している課題を整理するのではなく、 「持続的成長実現」の観点から、解決すべき重要な課題を「設定」。 持続的成長を実現するサイクル全体、およびそのサイクルを「自律的に」 回せる優れた組織の醸成の観点から、組織において真に解決すべき課題の 設定を行ってまいります。 【真に解決すべき課題の設定】 ■基本的には、1日（終日）のヒアリングを通じて網羅的かつ具体的な 解決すべき課題候補を洗い出し、議論の上で設定 ■必要に応じて適宜アンケート、その他ツール等も活用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
