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「動き」から「流れ」を解析することでお客様の課題を解決します
当社は、人やモノ、情報の「流れ」をシミュレーションすることで、 地域社会や企業活動が抱える課題を整理、解決に必要な対策や 計画の検討を支援いたします。 具体的には「施設や設備の配置や規模の検証」や「施設管理業務の 効率性評価」、「地域や施設の安全管理・教育環境評価・ブランド戦略」 などのコンサルティングを行っております。 【ソリューション】 ■人流シミュレーション ■避難シミュレーション ■交通シミュレーション ■センシングデータ解析 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
中小企業が目標達成できる経営体質を構築するための仕組みづくりのサポート
当社の『MAS監査』は、経営者の伴走者となって、経営者がより良い 意思決定をスピーディに行い、自ら会社の課題に気づき、PDSサイクルを 定着させることで課題を価値に変えられるようサポートします。 『MAS監査』は従来の会計業務に付加価値をもたらし、顧問先企業の 経営のパートナーとして信頼を得ることを可能にします。 【MAS監査の流れ】 1．未来診断 2．中期5ヵ年計画立案 3．単年度計画立案 4．経営計画発表会 5．いちげつ経営会議 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
高額なイメージのあるコンサル利用に躊躇する方へ向けた定額料金の簡易型コンサルティングサービスです。
『経営計画ジャーニー』は、深さと時間を限定することにより、通常のコンサルティングサービス（顧問契約やプロジェクト契約等）よりも価格を抑えた、定額料金の簡易型コンサル(経営相談)サービスです。 ▼コンサルティング・アドバイザリー市場の課題 近年「経営分野の複雑化による、経営企画部門の内製の限界」や「いわゆる客先常駐コンサルによる人材採用の代替」を背景に、専門家利用として企業コンサルが一般化しつつあります。しかし、「そもそも生産性向上に何をすべきかを知りたい」、「売上拡大や経費削減等の個別改善提案の販売ゆえ、経営レベルでの合成の誤謬は考慮されていない」、「価格的なハードルが高い」など、ニーズとのアンマッチも発生しています。特に経営企画部門の内製化が難しい中小企業にとっては、生産性やデジタルデバイドの観点から、大きな機会損失になりかねません。 松濤bizパートナーズは、総合的な『経営目線』で、プロジェクト実現までの段階を一気通貫でサポート可能です。 『経営計画ジャーニー』が、漠然とした悩みや不安を抱える方の、解決の糸口となれば幸いです。
BCP planning support sales | adviser on business continuity
Business continuity planning is accepted as necessary and endlessly postponed. Risk assessment, supply chain review and drill alignment make the workload heavy. Sales Studio AKAMEDIA designs a call script that makes your method and deliverables concrete, then approaches general affairs and risk management teams, corporate planning and plant managers. Issues are framed to be easy to take upstairs, and the path to BCM operation and review is designed too. A dedicated team can start in as little as 3 days.
