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物流コスト削減は「5S」「見える化」「ルール化」から！現場調査から問題を解決
株式会社ロジカルは、物流に関するすべてを長年の豊富な実績と経験を元に、 提案、設計、施工する物流システムトータルコーディネーターです。 当社では、お客様からの現状の問題点・課題のヒヤリングや現場調査を行い、 物流コスト削減を提案いたします。 【物流コスト削減パターン】 ■物流拠点統廃合や在庫削減などの全体最適やSCMの観点からの削減 ■庫内の保管費、人件費、設備費などの改善や投資コスト低減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
拠点間輸送の削減・物流拠点の再編成・拠点変更による使用スペースの削減などの実績あり！
株式会社loc-anyでは、売上の5～10％にも及ぶ物流費を独自のノウハウによって 削減する、完全成功報酬型コンサルティングサービスを行っております。 企業としての未来を見据えながら、現状の物流機能を最適化し、且つ、 現状の物流費を大幅に削減。 これによって、財務戦略に余裕を生み、新規事業や業務改革への投資などを 含めた活動が更に進め易くなります。 【こんなお悩みに】 ■日常業務に追われて物流費の見直しが出来ていない ■どこにコストがかかっているのか把握できていない ■現場の効率化でコストを削減したい ■初期費用を抑えてコスト削減を実現したい ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
