改善教材 - メーカー・企業と製品の一覧

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在庫削減と欠品防止の両立「今岡式SCM設計論」【※解説書進呈中】

ベストセラー「サプライチェーンマネジメント」で注目されコンサルタントとして多くの企業の収益改善した体験から稼げる工場の設計受託

効率改善の決め手はコスト削減だけでなく在庫に注目するのがポイント! IoTデータを利益につなげる手法に悩む工場管理者必見! IoTによる工場の運用改善提案を行っております。効率改善でコスト削減だけではなく、在庫にも注目し過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。在庫がつなぐ出荷(需要)速度と生産(供給)速度から利益速度が得られる方程式(ダイナミックス)からシステム制御問題としてもモデル化され、分析や最適化が可能となります。 【掲載内容】 ■稼げない原因と対策 ■確立統計論の限界 ■儲けるセオリー ■利益速度とシステムダイナミックス ■ERPの位置づけと活用 ※工場管理者必見の解説ハンドブックを進呈中!詳しくはお問い合わせいただくかPDFをダウンロードしてご覧ください。

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【解説資料プレゼント!】在庫削減と機会損失防止の両立

製造業の利益改善のためには在庫削減と欠品防止の両立が必要です!

工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。 利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠品現象、生産能力と時間などが利益に与える影響が分かります。 今回、こちらの内容を含む解説資料をダウンロードにて無料進呈いたします。工場管理に携わる方、経営に悩んでいる方、是非ご参考ください。 【掲載内容】 ■稼げない原因と対策 ■確率統計論の限界 ■在庫時間の短縮は利益を上げる ■確立統計論の限界 ■在庫と利益のダイナミックス ■分析とシミュレーション など ※詳しくはPDFダウンロードより解説資料をご確認ください。

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