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プロジェクトやチームの業務管理の課題解決には「ワークマネジメント」の実践をおすすめします！
当資料は、タスクやプロジェクトを一元管理するための 「ワークマネジメントツール」の紹介資料です。 メンバーのスケジュールや抱えているタスクの量がわからないと、 お悩みではありませんか。 各社員の負荷状況やパフォーマンスを可視化し、迅速にフォローしつつ、 働きやすい環境を実現できます。 【掲載内容(一部)】 ■ワークマネジメントによって実現されること ■Asanaとは？ ■管理者・リーダー視点の課題 ■ユーザー・プロジェクトメンバー視点の課題 ■Asana導入のメリット ■Asanaで“ワークマネジメント"できる業務タイプ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【無料ウェビナー】進捗管理のための会議はもういらない！クリエイティブに集中できる制作進行の仕組みとは？
「誰が何を担当しているか把握しきれない」 「依頼やコメントがメール・チャット・口頭に散在している」 「メンバーの負荷状況が見えず、アサインの判断が難しい」 「進捗確認のための会議や報告業務が増えている」 制作現場では進捗管理が重要ですが、 そのための確認や報告に多くの時間とコストがかかっていませんか？ 進捗が見えない環境では、遅延や認識ズレが起きやすく、 問題の発見が遅れることで納期遅延や品質低下につながることがあります。 本ウェビナーでは、ワークマネジメントツール「Asana」を活用し、 進捗の可視化と情報の一元管理によって確認・報告業務を削減する、 具体的な制作進行の仕組みをご紹介します。 ──────────── 【セミナー概要】 主催：株式会社Too 日時：2026年7月15日（水）14:00 - 15:00 会場：Zoomウェビナーでのオンライン開催（全国どこからでも参加可能） 参加費：無料 / 要事前申込 お申込：https://www.too.com/event/2026/asana_07/?utm_source=ipros_link
