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保険起点のリスクマネジメントで事業の最適化をご提案！新規事業リスクコンサルもお任せ
当社は、お客様の損害保険証券から、企業全体のリスクを特定・分析し、 好適な保険契約を提供する「損害保険コンサルティング」を提供し、 お客様のビジネスを強力にバックアップいたします。 損害保険契約の最適化のみならず、新規事業のリスクコンサルティングも 承っておりますので、お気軽にご相談ください。 【事業内容】 ■企業リスクコンサルティング ■金融・保険コンサルティング ■国際ビジネスコンサルティング ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
損害保険を起点としたリスクカバーをサポートする新しいタイプの新規事業リスクコンサル！
当社では様々な分野の新規事業のリスクコンサルを行っております。 損害保険を含めたリスクカバーの施策の構築においては、法務の専門家と 損害保険の専門家がタッグを組んで対応する必要があります。 損害保険を起点として、想定できるリスクとそのカバー方法について 助言いたしますので、まずはお気軽にご相談ください。 【特長】 ■想定できるリスクとそのカバー方法について助言 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
多忙な担当者様に変わり、リスクチェック中立的な立場だからこその「最善策」を目指します！
アームズコンサルティングはお客様の貴重なリソースを本業に注力して いただくため、現契約のリスクチェックに関連するすべての業務を バックアップしております。 事業のリスク点検から、すべての保険契約の把握、過不足のリストアップ、 適切な保険契約の提案までをワンストップでお任せください。 保険代理店ではないからこそ、中立の立場でお客様にとっての適切な 保険契約をお届けいたします。 【特長】 ■事業のリスク点検から、すべての保険契約の把握、過不足のリストアップ、 適切な保険契約の提案までをワンストップで対応 ■中立の立場でお客様にとっての適切な保険契約をお届け ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
業種特有のリスクや関連法令および保険種目全般に関する勉強会を開催した事例をご紹介！
長年にわたって、 保険会社1社と取引をしてきた上場メーカーへの コンサルティング事例をご紹介いたします。 同メーカーでは、適用された普通保険約款および特約を精査したところ、 当初の設定内容が見直されておらず、企業が抱えるリスクの回避策として 有効とはいえない補償内容になっていました。 そこで、業種特有のリスクや関連法令および保険種目全般に関する 勉強会を開催。保険契約を有効なリスク回避策として、必要な保険金を 獲得できる形となるよう契約条件の変更をサポートしました。 【事例概要】 ■問題点 ・適用された普通保険約款および特約を精査したところ、企業が抱える リスクの回避策として有効とはいえない補償内容になっていた ■解決策 ・保険契約を有効なリスク回避策として、必要な保険金を獲得できる形と なるよう契約条件の変更をサポート ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
事業形態に基づくリスクの洗い出しなどに関するコンサルティング型提案を行った事例！
ECサイトを運営、商品販売をする企業へのコンサルティング事例を ご紹介いたします。 証券をすべて回収し内容確認したところ、通常の建物・設備火災や パッケージ型の賠償責任保険等、企業規模および事業形態に合わない 保険設計であることが判明しました。 そこで、PL法に定める製造者責任だけでリスク判断すべきでは無いことや、 膨大な個人情報を取り扱う事業会社の責務について説明。補填すべき限度額 などに関するコンサルティング型提案を行いました。 【事例概要】 ■問題点 ・通常の建物・設備火災やパッケージ型の賠償責任保険等、企業規模および 事業形態に合わない保険設計であることが判明 ■解決策 ・事業形態に基づくリスクの洗い出しと、補填すべき限度額などに関する コンサルティング型提案を実施 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
上場企業として付保するべき保険設計内容への転換を提案した事例をご紹介！
日本全国に拠点を持ち、本社が地方都市にある一部上場企業への コンサルティング事例をご紹介いたします。 証券分析の結果、全国に支店を持つ大企業が付保するような保険内容では ありませんでした。また、保険会社担当部店が上場企業等の大企業への提案に 不慣れであることも判明しました。 そこで、実務部隊への商流・物流の徹底的なヒアリングのうえ、保険担当部署 への勉強会を複数回実施。ヒアリングで判明した現状から、上場企業として 付保するべき保険設計内容への転換を提案しました。 【事例概要】 ■問題点 ・全国に支店を持つ大企業が付保するような保険内容ではなかった ・保険会社担当部店が上場企業等の大企業への提案に不慣れである ■解決策 ・保険担当部署への勉強会を複数回実施 ・上場企業として付保するべき保険設計内容への転換を提案 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
