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目的をしっかりと共有し、プロジェクトを成功に導く支援サービスを提供します！
当社ではプロジェクトマネジメント支援を承っております。 プロジェクトが円滑に進むようにPMO支援やPM教育、OJTによるリーダ育成に加えて、 実プロジェクトに参加しPMとしてプロジェクトの推進も行います。 数千万～数十億までのPM経験、PMOとしての実績に裏付けられたご支援が可能。 豊富な知識とノウハウ、実績に基づいた経験を柔軟に組み合わせて、規模を 問わずにお客様のプロジェクトに適したサービスをご提供いたします。 【サービスの流れ】 1．プロジェクト計画 2．プロジェクトコントロール 3．プロジェクトクロージング 4．プロジェクト完了 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
徹底的に現場に寄り添って、マネジメントを支援いたします！
プロジェクトには様々な立場のステークホルダー（利害関係者）が参加します。そのため、管理の手順や仕組みだけではなく、その中で扱われる「情報」を各メンバーから正確かつタイムリーに集め、適切な意思決定を下すことが成功の鍵となります。 情報の質やスピード感を高めるために、当社はお客様と目的をしっかりと共有して「同じ船」に乗り、信頼関係やオープンなコミュニケーションを重視した、「徹底的に現場に寄り添う」プロジェクトマネジメント支援サービスを提供します。 【サービス内容】 ■ プロジェクトに対するマネジメント支援 ■ P M O 組織設置・運営支援 ■ 方法論（ M o d u s P M / P M O 等） の導入による標準マネジメントプロセス整備/ 定着化支援
CO2排出などのエネルギー関連を捉えることも可能です！
当社では、車両運行管理者等のニーズに応じ、「適切な運搬ルート」や 「適切な車両手配台数・運行計画」等の付加価値情報を提供するとともに、 改善コンサルティングを合わせて提供する『ICT活用車両運行マネジメント 支援サービス』を提供しております。 各種道路交通情報や過去の工事車両の動態管理の統計データ等に基づき、 時間帯別の往復所要時間を予測することで、一日あたりの工事車両の 回転数をシミュレートすることが可能です。 【入力系個別機能例（工事車両）】 ■地図情報 ■車両運行計画 ■車両位置情報 ■ゲート等入退情報 ■交通情報 ※詳しくはPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。
