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10週間の工数が20分に！PPMの一元化で製品開発と製造を活性化した事例をご紹介
半導体メーカーのNXP様は、プロジェクトタスクの処理にさまざまな部署で異なるツールが 使われており、新しい一元化された中央記録システムとして使える プラットフォームの調査が急務となりました。 そこで、さまざまな事業分野のニーズを満足させることができる 『Sciforma』を導入。 データの収集、集計、連結に10週間もかかっていたのが、20分で終了。 余った時間を分析と意思決定に使用できるようになりました。 【期待された利点と実現された利点】 ■より早いレポート、より質の高い意思決定 ■財務管理の改善 ■リソース計画の改善 ■エンドツーエンドの標準化されたPPM ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
スケジュールに関するコミュニケーションが大幅に改善された管理ツールの導入事例！
Manitouグループは、建築向け、農業向け、幅広い産業向けに全地形材料 運搬機器を製造、販売する世界的な企業です。 同社の以前のプロジェクト管理システムは、複数のソリューションの パッチワークで、新製品をスムースに市場に出せない原因となっていました。 プロジェクト・ポートフォリオ管理、リソース管理、進捗管理のツールとして 既存の要件と将来の要件の両方を満たす「Sciforma 7.0 PPM」を選択。 開発プロジェクトを円滑化することができました。 【事例概要】 ■結果 ・より早く、より正確でグローバルなレポーティング ・リソース管理の簡易化と最適化 ・コラボレーションとコミュニケーションの改善 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ワークフロー＆タイムラインで様々な業務プロセスを管理・可視化、改善へ！
「BP Director」は、ワークフローだけでは満足できない、変化に対応するBPMソフトウェアです。電子化・自動化の基本的な機能だけではなく、複雑な処理の正確な実行から、環境変化にすばやく適応する柔軟性、リアルタイムな分析による意思決定まで、様々な機能を備えたシステムで業務の効率化と継続的な改善を実現します。 【特長】 ■既存の帳票をそのまま電子フォーム化、申請業務をデジタルで管理 ■ドラック＆ドロップで管理したい業務のワークフローを簡単に設定 ■並行業務の進捗管理も思うまま、遅延リスクも予測＆通知 ■複雑な業務フローも、ビジネスルールで手軽に自動化 ■リアルタイムなレポートで、迅速な意思決定が可能に ※詳細は資料請求して頂くか、ダウンロードからPDFデータをご覧下さい。
