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業務効率を最大化し、商業施設の少人数運営を実現するSCマネジメントシステム
SCマネジメントシステム「MallPro」（モールプロ）は、 数多くのSC運用事例を活かし、快適・効率的・安全にご利用いただけるシステムです。 グループウェア機能（テナント様とのコミュニケーション）と売上管理（売上報告確認、預り金・賃料等精算処理）が一体になったシステムのため、テナント情報の二重登録や複数システムへのログイン不要です。 SC運営管理室、テナント様だけでなく、テナント本社、防災センター、インフォメーションなど全員が1つのシステムにアクセスし、情報を共有できます。 MallProはインターネットが利用できる端末があれば、いつでもどこでもご利用いただけます。 テレワークや遠隔地でもテナント様とコミュニケーションをとり、売上の確認や精算業務を行えます。
コラム記事をご紹介します
会社の成長に伴い業務が増加する一方で、人数の増加は会社の成長を 意味しません。新入社員の教育に時間がかかるため、生産性が低下し 無駄が生まれやすくなります。 マネージャーは部下の管理に追われ、現場業務に没頭しがちで 疲弊してしまいます。成長企業ではこの現象が顕著に現れ、企業は 成長しているように見えるものの、現場は混乱状態に陥っています。 組織を運営管理する仕組みの不在から、企業は個人企業の集合体のように 機能しています。企業の成長過程で壁に当たる度に、マネージメントの 在り方を見直す必要があります。 創業期では社長が現場を直接管理しますが、急成長期には部門長の役割が 必要となります。安定期に入ると組織図ができ、部門が確立しますが、 社長が現場から手を離すのは難しく、成長の壁を乗り越えられない 企業が多いのです。 成長企業のマネージメントのポイントは、業務増加に対応する人員と ルール・システムの整備、そして社長が現場中心の発想からの脱却と 会社の仕組みづくりです。健全に規模を拡大したい企業は、規模に応じた マネージメント技術の構築が必要不可欠なのです。
