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プロジェクトマネジメントにおける前提条件と制約条件を解説！
新規事業のアイディアを出し、企画を作成するにあたって、事前に決めて おくべき項目があります。今回は、その中でも重要な2つの項目、制約条件と 前提条件について解説します。 新規事業開発を成功へと導くためには、プロジェクトが掲げるビジョンや 主要目標を設定することが必要です。なぜなら、プロジェクトに参加する メンバーそれぞれの置かれている立場が違うことで、判断基準や価値観が異なり、 開発の方向性がぶれるケースが目立つからです。 これを解決するためにビジョン・目標の設定が必要ですが、その前に前提条件と 制約条件を明らかにすることで、具体的かつ納得性がある目標を決めることができます。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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株式会社キノスラが提供しているECコンサルティングおよびECプロジェクト マネジメントについてご紹介いたします。 ECコンサルティングでは、新規サイトの立ち上げから既存サイトの改善まで、 クライアントの状況に応じた課題を明確化し、EC事業の成長に必要な戦略・ 戦術をご提案。 ECプロジェクトマネジメントでは、CRM立案、運用や業務フロー設計を行い、 クライアントのやりたいことや目標を見据え、実情に合った好適なEC オペレーションを設計・構築いたします。 【特長】 ■ECコンサルティング ・課題を明確化し、成長に導く適切なアクションプランをご提案 ■ECプロジェクトマネジメント ・立ち上げから公開後の運用まで、“未来の成長"と“やりたいこと"に マッチしたサポート ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
