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貴社の営業マンにアポイントを安定供給します！
当社では、テレアポ、リードナーチャリング、既存顧客へのアップセルなど インサイドセールス代行を行っています。 ホワイトリストへの架電と既存顧客への架電のどちらにも対応可能。 営業マンが商談に集中できるよう、アポイントの量と質にこだわり 安定供給いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社が選ばれる理由】 ■リスト変更可 ■スクリプト変更可 ■リアルタイム進捗確認可 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
属人的になりがちなSDR業務を“仕組み化”で改善する方法を公開！
【ベネフィット】 ■SDR業務の属人化を解消し仕組みで成果を出せる ■営業未経験者でもアポ獲得できる体制を構築可能 ■商談化率向上により営業チーム全体の効率が改善 『PROBiZZ』は、法人営業のファーストタッチを担うSDR（Sales Development Representative）機能に特化し、成果の出る業務フローを構築・実行するサービスです。 多くの企業が抱える「SDRの成果が属人化して継続しない」「アポは取れても商談につながらない」といった課題に対して、再現性あるオペレーションを提供します。 『PROBiZZ』のSDRチームは、リストの選定からスクリプトの策定、架電・反応率の分析、改善提案までを一括して担当。 週次レポートによる可視化と日次での微調整を重ねることで、安定的なアポ創出と商談化率向上を支援します。 さらに、インサイドセールスとフィールドセールスの連携を見据えた設計で、営業全体のパフォーマンスを最大化。 『PROBiZZ』は、SDR部門の立ち上げ・再構築を成果重視で支援する最適なパートナーです。
伴走型インサイドセールス代行支援
Sakura outsourcingは、『BtoB向けに1,500社以上（※）のサポート実績を持つインサイドセールス代行サービス』です。 新規リード獲得からアポイント獲得までを月額制で支援し、商談以降は貴社営業へ引き継ぐ分業型で成果創出をサポートします。 リード不足・リソース不足・ノウハウ不足といった課題に対し、リード獲得、ナーチャリング、MA連携など幅広い領域に対応しています。 製造業、卸売業、IT、サービス業など多様な業界で活用され、1,500社以上の実績で培った独自メソッドにより、再現性の高いアプローチで商談機会を創出します。 また、活動データを蓄積・分析し、定例ミーティングで改善案を提案する伴走型支援により、PDCAを継続的に回しながら中長期的な営業成果の最大化につなげます。
営業成果を安定化させるインサイド戦略と仕組み化の全体像を公開します。
【ベネフィット】 ■属人化を防ぐ営業体制を構築できる ■初期接点の質と量を同時に確保できる ■営業の再現性と効率性が劇的に向上する 『PROBiZZ』は、成果につながる営業体制の設計と実行を一気通貫で支援するインサイドセールス代行サービスです。 従来のアウトソーシングと異なり、単なる人材供給ではなく、ターゲット設計から接点構築、分析・改善提案までを担います。 これにより、営業の属人性を排除し、仕組みによる安定運用が可能となります。 商談化率の向上や初回接点の質の改善が実証されており、多くの企業で営業コストの最適化にも貢献しています。 社内チームとの連携設計も柔軟で、フィールドセールスとの接続もスムーズに行えるのが強みです。 『PROBiZZ』なら、短期的な成果だけでなく、中長期的な営業基盤づくりまで視野に入れた戦略を展開できます。
インサイドセールスと出会い新規事業が実現、導入初年度の目標達成率は150％に！
ソフトウェア開発、コンサルタントを行う株式会社クラウディオ様へ、 当社が提供する「インサイドセールス代行」サービスを導入した事例を ご紹介いたします。 同社では、コンサルティングが中心でしたが、インサイドセールスを念頭に、 商品開発に着手し、当サービスを導入されました。 導入の結果、「お客様からの疑問に対するディスカッションができたことで、 市場のニーズを整理して製品の中に組み込んでいくことができました。」と お声をいただきました。 【事例概要】 ■課題・背景 ・商品開発の構想はあるものの、販売ノウハウがなく保留に ・コロナ禍で環境が激変、次の一手を打ち出す時期にきていた ■導入の狙い ・良質なリード顧客の獲得 ・営業に関するリソース不足の解消 ・顧客の声を反映した商品開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
専任チームによる戦略型インサイドセールス代行で商談獲得数を最大化します。
インサイドセールスの成果を最大化するには、戦略設計と運用力の両立が欠かせません。 『PROBiZZ』は、戦略的に設計された営業リストとトーク設計で成果を導きます。 ターゲット層の明確化からアプローチ方法の選定まで、すべてを代行可能です。 豊富な営業データを基に、リアルタイムでPDCAを回しながら継続的に改善します。 単なるリード獲得ではなく、商談化や受注へつながる「質」を重視しています。 導入企業ごとに専任チームを組成し、自社内の営業と変わらぬレベルで運用します。 内製化が難しい企業でも、スピーディかつ確実に成果を出すことができます。
インサイドセールスで、プラン通りに売上は140％にアップ！
エレコム株式会社様へ、当社が提供する「インサイドセールス代行」 サービスを導入した事例をご紹介いたします。 同社では、社内のリソース不足を補うため、インサイドセールスの代行を 利用。費用対効果が高いことから当社が選ばれました。 導入の結果、「インサイドセールスの一部を外部委託し、また委託先が しっかりと対応してくれることは、業務の効率化と計画全体のスピードアップに つながったと感じています。」とお声をいただきました。 【事例概要】 ■課題・背景 ・獲得しているリード数に対して、社内のリソースが明らかに不足している ・他社の代行サービスを利用したがあがってくるデータに満足できなかった ■導入の狙い ・社内リソース不足の改善と解消 ・その後に活かせるデータの獲得 ・計画全体のスピードアップ ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
営業成果を最大化するためのインサイドセールス代行活用法を『PROBiZZ』で解説します
『PROBiZZ』は、単なるアポ獲得にとどまらず、商談化・受注に直結する支援を提供します。 インサイドセールス代行の成否は、目的設定と運用設計の精度で大きく左右されます。 『PROBiZZ』では、KGI・KPIに基づいた運用フローと、リアルなヒアリング設計が特長です。 ターゲットリストの精度、トークスクリプトの設計、通電率管理まで一気通貫で支援可能です。 また、現場音声をもとにしたスクリプト改善や、商談化後のフォローアップ設計にも対応します。 導入初期は定例MTGを通じて、目的と進捗のギャップを見える化し改善を重ねていきます。 営業部門と連携しやすい設計のため、属人化せずに運用を継続できる点も評価されています。 代行を成功させる極意は、“単なる外注先”ではなく“共創パートナー”として選ぶことです。
