更新日： 集計期間:2025年10月08日～2025年11月04日
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事例紹介も！改善後も継続して対応できるようお客様にとって好適なプランをご提案
「業務改善、効率化したいけど、何から行えばいいか分からない」、 「日頃に業務に追われて、手が付けられない」などのお悩みはありませんか。 当社では、『業務改善支援サービス』を行っています。 業務の可視化から新プロセスの構築等、お客様のお悩みを解決し、 継続的に業務改善を行えるようご支援致します。 【ご支援例】 ■一般的な進め方およびお客様に合った改善プランをご提案 ■現場へのヒアリングおよび可視化資料の整理をご支援 ■IT・BPOそれぞれの目線からお客様に合った好適な改善策をご提案 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ITを活用した業務の効率化やコスト削減のご提案をいたします
当社では、客観的な視点で現状分析を行い、御社で実行可能な改善策の ご提案をし、円滑な実行をサポートさせていただきます。 IT業者やITサービスの選定や導入支援、また、社内の業務・作業手順の 見直しや業務資料（業務マニュアル、資料テンプレートなど）の 整備についてのご相談も承ります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ご支援例】 ■業務の見える化 ■作業手順や作業分担の見直し ■ITツールの導入、活用方法の見直しによる業務効率化 ■アウトソーシング ■スキルアップ指導（パソコン操作、ITツール活用等） ■社内コミュニケーションの円滑化 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
自社の現状や目指す姿に合わせて適切なメニューを相談できます
当社では、業務改善の必要性は感じているものの、着手できていない （うまく進んでいない）企業をご支援する伴走型DX・業務改善支援を行っております。 「DX推進の旗振り役がいない」「活動の原資が確保できない」 「適切なIT導入ノウハウがない」といったお悩みに貢献。 デジタル化、システム刷新、業務改善、DXを始める前に3分で業務課題を 見える化し、解決方向性を見出す『簡易業務診断』も行っております。 診断結果に基づいた課題解決支援メニューを多数ご用意しておりますので ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■簡易業務診断 ■簡易システム診断 ■デジタルプロセス化推進支援 ■kintone導入・活用支援 ■DX内製化支援 ■コスト削減支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
自社で応募を増やす方法など、採用に至るノウハウをお伝えいたします
当社は、10000人以上の応募が来る会社・人材応募を増やすための求人改善 支援のご提案をしております。 企業様がご自身の魅力を知り、それをきちんと発信することで採用課題は 解決します。 一期一会のお手伝いに収まらず、貴社の採用活動の伴走者として、 お手伝いができれば幸いです。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【こんなお悩みの方へ】 ■採用コストがかかりすぎる ■途中で辞退されてしまう ■すぐに退職してしまう ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
5Sの本質、機能する範囲、活用する目的と効果についてご紹介！
改善活動においては、「5S」が出来ていることが取組みに向けた 最低条件であると言われることが多いように思います。 そう、当たり前のことだと。その反面、定着しないことを嘆かれる声も 同じくらいよく聞きます。 「必要だ、出来て当たり前だ」言われる反面、実践が出来ていないという、 意味不明な取扱いを受けている取組みです。 皆さんが必要と思いながらも、なぜか定着に至らない「5S」という 取組みについて、少し視点を変えて考えてみます。 そもそも、「5S」の本質とはどのようなものでしょうか。 改めて、「5S」の言葉の意味から再確認していきます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
優先順位やご要望の急な変更にも柔軟に対応できます！
『ストリューション』は、キントーンを駆使した月額課金型の 業務改善支援サービスです。 企画から開発、導入、運用、検証まで継続的にサポートし、 事業成功までのゴールを細かなプロセスに分解、お客様の 変化するニーズにスピード感をもって対応。 また、専任のチームで対応し、細かなサイクルでPDCAを回し、 事業を成長に導きます。 【特長】 ■新しいITメソッド ■チーム体制 ■断続的サポート ■くり返し開発 ■伴走 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
『PROBiZZ』がSDRの構築・改善を支援し、再現性のある商談獲得体制をスピーディーに実現します
【ベネフィット】 ■SDRの立ち上げから運用まで伴走支援。 ■商談率向上に直結する業務設計を提供。 ■再現性ある仕組みで成果を継続的に創出。 『PROBiZZ』は、SDR体制の戦略設計から実行支援までを一貫して提供する営業支援サービスです。 属人化や業務分断が課題になりがちなSDR業務に対し、設計・実行・改善を日次単位で行う運用体制を整えています。 AIによるターゲットスコアリングと人の仮説設計をかけ合わせ、成果に直結するアプローチ先を高精度で抽出します。 トークスクリプトは仮説ベースで構築され、通話音声・対応履歴をもとに、成果の出る話し方へ継続的に改善されます。 KGIから逆算したKPI設計と評価制度により、運用担当者全員がゴールに向けて一体となって動ける体制を実現します。 商談獲得率や架電成功率を日次で可視化し、ボトルネックの早期発見・改善が可能です。 内製化を目指す企業向けには、教育プログラムと運用テンプレートを提供し、自走体制への移行もサポートします。 『PROBiZZ』は、短期間でSDRの仕組みを定着させ、持続的な成果を出す営業組織を構築します。
成果につながらないテレアポの原因を整理し、具体的な改善策をチェックリスト形式でお届けします。
【ベネフィット】 ■失敗要因を可視化して改善ポイントを明確化 ■効率的なトーク設計で架電効果を最大化 ■PDCAサイクルで成果の再現性が高まる 『PROBiZZ』はテレアポにおけるつまずきポイントを自動で可視化する機能を搭載しています。 通話内容、架電数、反応率などのデータを時系列で整理し、どのフェーズで離脱が起きているか一目で把握可能です。 さらに、成功トーク例や架電タイミング、リスト精度などのベンチマークを提供し、属人的だった改善を誰でも再現できる仕様です。 また、リストの精査やトークスクリプトの最適化など、具体的な改善アクションを示すチェックリスト機能により、実行までのハードルを下げています。 加えて、改善結果が即時に可視化されるため、PDCAが高速化され、短期間で成果改善に繋げられます。 『PROBiZZ』から始まるテレアポ改善によって、個人依存の限界を突破し、誰もが成果を出せる体制を実現できます。
成果が出ない営業の本当の原因と、仕組みで改善する方法を徹底解説します。
【ベネフィット】 ■営業のつまずき原因をデータで可視化できます。 ■属人化を防ぎ、誰でも再現できる営業体制に。 ■改善施策の実行と成果の追跡を一元管理可能。 『PROBiZZ』は、営業活動に潜む課題をデータで「見える化」し、構造的な改善を実現します。 単なるSFAやCRMでは得られない、営業プロセスごとの細かなログを取得・分析。 その結果、感覚や属人的判断に頼らず、科学的根拠にもとづいた改善施策の立案が可能です。 さらに、改善したプロセスの成果を定量的に可視化し、効果検証をリアルタイムで反映します。 すべての営業担当が“なぜ成果が出るのか”を理解し、納得して行動できる仕組みが整います。 『PROBiZZ』から始まる営業改善は、場当たり的な対策を脱却し、根本解決へと導きます。
営業成果を最大化するための『PROBiZZ』活用で、話し方や伝え方を仕組み化し誰でも成果を出せる体制を実現します。
【ベネフィット】 ■商談突破率を高める話法を仕組み化 ■話し方改善で成果の再現性を確立 ■属人的な営業課題をデータで解消 『PROBiZZ』は、難しい営業の突破を支える話し方改善と営業支援を一体化した仕組みを提供します。 営業において、相手に「響く言葉」を使えるかどうかは成果を大きく左右しますが、その技術は属人的で、誰もが簡単に習得できるものではありません。 『PROBiZZ』は商談内容をデータで蓄積・分析し、どの話し方が成果に直結するかを可視化することで、経験に頼らない再現性ある営業活動を可能にします。 加えて、チーム全体に共有されるフィードバックサイクルにより、誰もが同じ水準のトークスキルを身につけ、成果を安定的に生み出せます。 実際の導入事例では、話法改善と仕組み化により商談成功率が顕著に上昇し、成果最大化につながったケースが数多く確認されています。 『PROBiZZ』は、営業トークの属人性を解消し、データに基づいた最適な話し方を導き出すことで、成果を最大化できる唯一無二のソリューションです。
有名企業の成功事例を基に営業プロセスを改善できる『PROBiZZ』の活用方法を解説します。
【ベネフィット】 ■営業プロセス改善で成約率を安定的に向上 ■有名企業事例を基にした実践的ノウハウ ■効率化と成果向上を同時に実現可能 『PROBiZZ』は、有名企業の営業プロセスを分析し、実践に活かせる形で提供しています。 営業活動では、戦略や手法が属人的になりやすく、成果にばらつきが生じがちです。 『PROBiZZ』は、事例データをもとに体系化されたプロセスを提示し、誰でも活用できる形に整備しています。 導入企業からは「商談化率が改善した」「営業フローが標準化された」といった具体的な成果の声が寄せられています。 また、事例を活用することで現場での納得感が高まり、短期間での定着もスムーズに進みます。 『PROBiZZ』は、有名企業の知見を取り入れながら、自社に最適な営業プロセスを実現するための確かな手段です。
営業活動の辛さを根本から解決し、成果を出す仕組みを構築する実践的アプローチ。
【ベネフィット】 ■非効率な業務をなくし営業活動を効率化 ■属人化をなくし組織全体の生産性向上 ■最小限のストレスで最大の成果を創出 『PROBiZZ』は、営業活動における「つらい」を解消し、成果が出る仕組みを構築します。 感覚や根性に頼るのではなく、データに基づいた論理的な営業プロセスを設計します。 アポイント獲得から商談、クロージングまで、各フェーズの課題を可視化し、解決策を提供します。 これにより、営業担当者は雑務や非効率な活動から解放され、本質的な業務に集中できます。 組織全体で成功ノウハウを共有する仕組みを作ることで、誰もが安定した成果を出せるようになります。 『PROBiZZ』は、営業のつらさをなくし、チーム全体の生産性とモチベーションを高めるサービスです。
営業課題を特定しデジタルと戦略を融合させ効率的に売上を改善する具体的手法
【ベネフィット】 ■営業の改善策を数値と施策で明確化できる ■AIと人の知見で成果に直結する行動を設計 ■属人化を排除し誰でも再現可能な営業活動 『PROBiZZ』は、営業のつまずきを可視化し、改善策を戦略と実行で両立させるサービスです。 従来の営業は属人化や勘頼りに陥りやすく、改善策が曖昧になり成果が安定しませんでした。 『PROBiZZ』はAIと人の知見を融合させ、課題の原因を特定し成果へつながる施策を明確にします。 さらに、スクリプト改善や商談同席などの徹底支援により、行動レベルまで改善を再現可能にします。 KGI逆算型のKPI設計を取り入れることで、短期成果を出しながら中長期改善を推進できます。 『PROBiZZ』は、営業改善を実現し売上を持続的に高めたい企業に最適な選択です。
新たな広がりで経営に貢献する5S改善について掲載！
当資料は「5S改善」を取り巻く最近のトレンドと、5S改善を運営する上での いくつかのキーワードを取り上げ、今どきの5S改善の進め方についての 一考察を掲載しています。 図表を用いてわかりやすく説明しています。 是非、ご一読ください。 【掲載内容（抜粋）】 ■管理技術としての5S改善 ■Share（共有） ■新たな5S改善は「モノからコト」へと対象が広がる ■東日本大震災・熊本地震と「0（ゼロ）番目のS」 ■5S改善の究極はシンプル（simple）な職場作り ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
物流センターの業績改善を継続的に推進できる人材の育成を目的とするプロジェクトの概要と所感をブログ形式でご紹介
物流2024年問題の真っ只中、いよいよ多くの企業で対策が取られているか と思います。 これまで物流に係わることは、メーカー・小売業(荷主)の物流部門や3PL 業者、物流業者に任せていれば良かったかも知れませんが、これからはCLO の設置など法制化も進み、荷主と物流業者が協力して現状の改善を進めて行く 必要があります。それにはやはり、上流からの変革と合わせ、物流現場で働く 人たち、またはその所長、リーダーたちの意識や知見、技術のレベルアップも 図る必要があります。 そこで、NXグループの日本通運とNX総研では2023年6月より 「Logistics Academy」と称して、物流センターの業績改善を継続的に推進 できる人材の育成を目的とするプロジェクトを開始し、1年が経過しました のでその概要と筆者の所感を述べます。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
