更新日： 集計期間:2025年04月02日～2025年04月29日
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企業と経営者に変革をもたらす！
当社では、財務・マーケティング・組織化支援を軸とする 『コンサルティングサービス』を提供しております。 経営の基本となる経営サイクルの確立と運営を図り、 経営計画の作成・実行した結果の検証・生み出された課題への対策など、 様々な方向からご支援いたします。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【サービスの特長】 ■厳しい姿勢と対応で挑む ■共に創る ■オーダーメイドプランの実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
お客様にとって不足しがちなサービスを、ご要望に合わせた頻度や内容で支援いたします
当社では、IT戦略/戦術、管理体制、業務プロセス等、お客様が抱える課題を ビジネス環境に併せて解決するためのコンサルティング業務を行っております。 お客様のセキュリティ課題を、経営層～現場に対するヒアリングや 文書・システムの調査を行い、リスクベースでの評価をもとに コスト対効果を考慮したコンサルティングを提供します。 管理体制構築、日々の運用やインシデントの発生に対する攻撃の兆候分析や 耐性分析の現状評価など、抱える課題をご相談ください。 【業務概要】 ■セキュリティアドバイザリ業務 ■システム運用アドバイザリ業務 ■セキュリティ評価アドバイザリ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
目的に応じた現状分析と分析結果を踏まえた業務プロセス設計を実施します
当社では、DXについての豊富な経験とスキルを持つプロフェッショナルが サポートする『コンサルティングサービス』をご提供しております。 コンサルティング業務やシステム開発・運用、サイバーセキュリティまでを含めた 「ITサービス」に加え、RPA・AI・IoT・クラウドなどの「アドバンスト・ テクノロジー」を組み合わせた付加価値の高いビジネスモデルで、 お客様のDXへの取り組みを支援します。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【サービス例】 ■ITSM現状分析 ■業務プロセス設計 ■ISO/IEC20000認証取得支援 ■事業モデル改善/設計 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
医療機関の集客や人材採用に役立つホームページならおまかせください！
『Medical Web Stage』は、病院・医療機関の集患・反響獲得に強い Webサイトコンサルティングサービスです。 年間1 000社以上のホームページを支援するステージグループの ノウハウを活用したコンサルティングや、集客・反響獲得に強い ホームページ制作を行います。 また、業界トップクラスの満足度を目指すサポート力も強みです。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービスの特長】 ■企画から運用までまるごとお任せ ■医療広告ガイドライン対応 ■初期費用0円 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
成功の秘訣を、実地研修を通して伝授します！
当社では、『不動産売買仲介×リフォーム』事業を展開しております。 まず、経営者や担当部長、担当者からヒアリングを行い、現状把握の上、 課題を発見。課題解決のためのノウハウを当社にて模索し、ご提案します。 ※当社にノウハウがない場合は、この段階でお断りさせていただきます。 次に、貴社にてプロジェクト責任者を決定していただき、プロジェクト責任者と 密に連携を取り、コンサルティング計画を策定後、プロジェクト始動、 コンサルティング実施といった流れになります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービスの流れ】 1．現状把握・課題抽出 2．解決策の模索 3．プロジェクト立ち上げ 4．コンサルティング計画を提出 5．プロジェクト始動、コンサルティング実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
M&Aコンサルティングのことなら当社におまかせください！
当社は、M&Aに関する助言・仲介を実施しています。 ファインディングからディールストラクチャーの提案、エクゼキューション のサポートなど幅広いサービスをご提供。 貴社の戦略的ニーズを的確に把握し、業界分析や企業分析を行い、貴社の 課題を摘出し、貴社の企業価値向上に寄与する提案をいたします。 【当社の特長】 ■スピードをモットーにした会社 ■豊富なキャリアを持った人材 ■リーズナブルな報酬体系 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
豊富な経験を活かし、企業経営者様と同じ視点に立ってM&Aをサポートします！
当社は、M&Aが成立した場合のみ報酬が発生する完全成功報酬型の 『M&Aコンサルティングサービス』をご提供しております。 特定の業界・業種に限定されない多様なネットワークを強みに 業界の枠を超えたマッチングを実現。日本M&Aアドバイザー協会正会員として、 中小企業を中心に、幅広い規模のM&Aに対応いたします。 また、当社は迅速な対応によって、通常3か月～6か月という短期間で クロージングを実現します。ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【当社の強み】 ■事業家出身のM&Aアドバイザー ■安心の完全成功報酬制 ■様々な業種・規模のM&Aに対応 ■クロージングまで迅速に対応 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
どの段階からでもコンサルティングが可能！“専用の装置や治具を作りたい”などぜひご相談ください
株式会社イズミでは、IoT ICT機器、センサー、電子機器の企画、設計、試作、量産を ハードウエア、ソフトウエア及びシステム開発を受託しています。 「半導体不足や部品廃番に起因する設計変更、ソフトウエア変更」 「専用の装置や治具を作りたい」「人手不足で試作機を作る時間がない」 など、どの段階からでもコンサルティングが可能です。 お問い合わせから当社からの提案までの費用は請求いたしません、ぜひご相談ください。 【研究開発設備（一部）】 ■デジタルオシロスコープ ■電流プローブ ■FETプローブ ■スペクトラムアナライザ ■標準信号発生器 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
豊富な経験と幅広い視野よりコンサルティング全般を総合的に実施！
当社では、保険コンサルティングや資産運用コンサルティング&投資・ 運用・ファンド関連業務豊富など経験と幅広い視野よりコンサルティング 全般を総合的に行っております。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【業務内容】 ■企業連携推進 ■企業の人材支援 ■関連セミナー企画＆開催 ※詳細はお問い合わせください。
先進の指導方式である反転指導を採用！5S活動の習慣化をご支援します！
当社では、動画、リマインドメールなど先進のITツールや反転学習、 共創学習を取り入れ、習慣化できるように支援する 『5Sコンサルティング』をご提供しております。 学びのインプットとアウトプットを逆にする指導システム「逆転指導」で 参加者の「考える力」を向上いたします。 また、5S改善レポートへのコンサルタントからコメントのフィードバック、 リマインドメールなど、社内の5S改善活動を継続させ、発展させるための 手厚いサポートの仕組みをご用意しております。 【特長】 ■「習慣化3原則」により5S活動を定着化 ■反転指導で実践力アップ ■共創学習でモチベーション維持 ■5S改善を継続・発展させる手厚いサポート ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
成長に必要な経営戦略の立案を支援します！
当社では、組織運営を最適化し、パフォーマンスを最⼤化させるための コンサルティングサービスを行っています。 属⼈的なマネジメントから脱却し、個⼈の能⼒が最⼤発揮されると共に、 各個⼈、各チームが機能的に連動し、持続的に成⻑する組織の実現を支援します。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サポート内容】 ■経営戦略の実現 ■継続的な業績向上 ■次世代幹部の育成 ■組織戦略のフォーマット化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
企業が発展していく過程で課題となっていることを一緒に考えます！
当社は、企業が発展していく過程で課題となっていることを一緒に考え、 計画を実現するための、コンサルティングを行います。 売上一兆円を超える企業で養った営業企画・経営計画・システム構築を 駆使し、経営者が主体的に計画の作成ができるように、将来の目標設定から 現状までの経営分析と”如何に利益をあげていくか”を経営者と共に計画いたします。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【戦略】 ■売り上げを上げていくための販売戦略 ■企業として継続・発展を目指す経営戦略 ■経営・事業の高度化に向けたシステム化・IT化戦略 ※詳細はお問い合わせください。
かゆいところまで手が届くような様々な引き出し＝支援方法を考えます！
当社では、契約書についてのコンサルティングや安全衛生についての コンサルティング等、幅広いコンサルティングを行っております。 これまでの様々な経験を活かし、かゆいところまで手が届くような コンサルティングを実現致します。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【コンサルティング内容】 ■契約書についてのコンサルティング ■安全衛生についてのコンサルティング ■労務管理についてのコンサルティング ■法務（契約書以外）についてのコンサルティング ■教育についてのコンサルティング など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
各種専門家が御社の課題解決のサポートをいたします。
当社では、サービス・物流・製造会社様など、様々な業種・マーケットに おいてカスタムメイドの経営・業務コンサルティングを行っています。 市場を捉え、顧客のインサイトを重視し、貴社と一体となって、合理化・ 成長・新規事業開発を支援いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■成長のための新商品メニュー開発 ■経営の多角化によるサービス業態への進出サポート ■業績改善・再生のサポート・店舗売却・事業M&Aのご相談 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
チェーン本部の経営課題に確かなソリューションを提供します！
当社では、流通サービス業を中心とした民間企業へのコンサルティング・ サービスをご提供しております。 企業様、店舗、本部の経営や運営状況にあわせて コンサルティングプランをご提案します。 小売業・外食業・サービス業の分野、B to C事業とB to B事業の別、 国内・国外を問わず、400社以上の企業様への経営コンサルティングを 現在までに手掛けた当社へお気軽にご相談ください。 【サービス内容】 ■社外向けフランチャイズ本部構築 ■社外向けフランチャイズ本部の再構築 ■内川流「社員向けフランチャイズ制度戦略」導入 ■海外進出コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
