更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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マニュアルなしで簡単に使えるCVR改善ツール！
『アドポップ』は、適切なタイミングでコンテンツを提供することで、ユーザーの 課題や不満を解消し、理想的な顧客体験を実現するサイト接客ツールです。 施策ごとに開発を行うことなく、マーケターやサイト管理者が自由に施策を実施可能。 ユーザー行動を解析して、行動パターンや属性に合わせてコンテンツを 提供することで、顧客満足度の向上に貢献いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【メリット】 ■訪問者の属性に合わたコンテンツ ■適切なタイミングで接客 ■シンプルで活用しやすい ■コストパフォーマンスを重視 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
運用型広告のデータをまとめてレポート自動作成・広告予算管理ができる！
『クロレポ』は、データの抽出・蓄積を自動化し、データの更新業務・ 集計の作業工数を大幅に削減できる製品です。 スプレッドシートでのレポーティング・データ出力が可能。 豊富なレポートテンプレートでデータ分析にかかる工数を削減します。 運用者が関数やSQLを書くといった手間をかけずにレポートが届きます。 【特長】 ■データの集積・加工 ■外部ツールへのデータ出力 ■グラフ化・データ分析 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
成長に必要な経営戦略の立案を支援します！
当社では、組織運営を最適化し、パフォーマンスを最⼤化させるための コンサルティングサービスを行っています。 属⼈的なマネジメントから脱却し、個⼈の能⼒が最⼤発揮されると共に、 各個⼈、各チームが機能的に連動し、持続的に成⻑する組織の実現を支援します。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サポート内容】 ■経営戦略の実現 ■継続的な業績向上 ■次世代幹部の育成 ■組織戦略のフォーマット化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
企業が発展していく過程で課題となっていることを一緒に考えます！
当社は、企業が発展していく過程で課題となっていることを一緒に考え、 計画を実現するための、コンサルティングを行います。 売上一兆円を超える企業で養った営業企画・経営計画・システム構築を 駆使し、経営者が主体的に計画の作成ができるように、将来の目標設定から 現状までの経営分析と”如何に利益をあげていくか”を経営者と共に計画いたします。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【戦略】 ■売り上げを上げていくための販売戦略 ■企業として継続・発展を目指す経営戦略 ■経営・事業の高度化に向けたシステム化・IT化戦略 ※詳細はお問い合わせください。
かゆいところまで手が届くような様々な引き出し＝支援方法を考えます！
当社では、契約書についてのコンサルティングや安全衛生についての コンサルティング等、幅広いコンサルティングを行っております。 これまでの様々な経験を活かし、かゆいところまで手が届くような コンサルティングを実現致します。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【コンサルティング内容】 ■契約書についてのコンサルティング ■安全衛生についてのコンサルティング ■労務管理についてのコンサルティング ■法務（契約書以外）についてのコンサルティング ■教育についてのコンサルティング など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
完全成功報酬で製造業のM&Aをサポート
みつきコンサルティングでは、様々なメーカーの会社売却（株式譲渡、事業譲渡）を支援してきました。 このサービスを、 ・着手金 無料 ・企業評価 無料 ・中間 金無料 ・月額報酬 無料 の「完全成功報酬」で提供いたします。 ※詳しくは、関連リンクをご覧ください。
各種専門家が御社の課題解決のサポートをいたします。
当社では、サービス・物流・製造会社様など、様々な業種・マーケットに おいてカスタムメイドの経営・業務コンサルティングを行っています。 市場を捉え、顧客のインサイトを重視し、貴社と一体となって、合理化・ 成長・新規事業開発を支援いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■成長のための新商品メニュー開発 ■経営の多角化によるサービス業態への進出サポート ■業績改善・再生のサポート・店舗売却・事業M&Aのご相談 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
社内で自立的に継続してプログラムを運用することができるサポート
当社では、人材・組織開発事業を展開しております。 ローコストで短時間に導入していただくことができる、シンプルで触媒的な 人材育成サポートや、企業および団体様の様々なニーズに応じた、 各種研修を提供いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業内容】 ■人材育成サポート ■コーチング ■各種セミナー&研修 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
管理職への臨床心理コンサルティングなら当社にお任せください！
当社では、管理監督者様を対象に、「環境改善をどのようにしたらよいのか」、 「メンタル不調者にどう対応したらいいだろうか」といったご相談にお応えする 『メンタルヘルス対策マネージメント・コンサルティングサービス』を提供しています。 コンサルティングにとどまらず、ストレスフルな状況に身を置かれている 管理監督者ご自身のメンタルケアにも対応可能。 また、人事・総務担当者様に対して、精神疾患、発達障害についての理解や、 効果的な対応の仕方などについてのご相談もお受けいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
チェーン本部の経営課題に確かなソリューションを提供します！
当社では、流通サービス業を中心とした民間企業へのコンサルティング・ サービスをご提供しております。 企業様、店舗、本部の経営や運営状況にあわせて コンサルティングプランをご提案します。 小売業・外食業・サービス業の分野、B to C事業とB to B事業の別、 国内・国外を問わず、400社以上の企業様への経営コンサルティングを 現在までに手掛けた当社へお気軽にご相談ください。 【サービス内容】 ■社外向けフランチャイズ本部構築 ■社外向けフランチャイズ本部の再構築 ■内川流「社員向けフランチャイズ制度戦略」導入 ■海外進出コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
対象分野のISO審査員もしくは同等以上の資格を有した当社正社員が対応いたします！
当社では、リスクマネジメントならびにクライシスマネジメントの プロフェッショナルとして、各種コンサルティングを行います。 コンサルティングの本質を重視し、“雛形（規程類）の販売”やご契約後に 追加料金が必要となるような“オプションメニューの設定”を行わず、 フルサポートのコンサルティングサービスだけをご提供いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【コンサルティングポリシー】 ■各分野のプロフェッショナルがコンサルティングを担当 ■コンサルティング期間の制限を定めない ■コンサルタントの訪問回数に制限を定めない ■コンサルタントの訪問時間を定めない ■コンサルティング料金を明確に提示 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
サスティナブル経営の実現へ向けて多角的な視点でサポートいたします。
当社では、皆様が的確な経営判断をするためバックオフィス強化を図る支援を行っております。 どういった経営課題があるのか、管理業務は機能しているか等をヒアリングし、今すべきこと、これから準備していくべきことなどを適切にアドバイス、サポート致します。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■管理会計実践で業績分析の強化 ■クラウド会計の導入・設計サポートで業務効率化 ■ＩTシステムの最大活用でコストダウン ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「ワンストップショッピング」でご支援させていただきます！
当社の『IT戦略/DX戦略立案サービス』では、継続的に成長するICT技術を 活用し、お客様及び社会の成長に寄与する戦略立案を承っております。 お客様の事業に合致したIT戦略、DX戦略及び具体的なソリューションを ご提案。中小企業様にはIT導入補助金応募のお手伝いも承っております。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【その他のコンサルティングサービス】 ■経営戦略、事業戦略立案、新規事業立ち上げ支援サービス ■データ分析サービス ■情報セキュリティ計画＆対策立案支援サービス ■BCM（Business Spend Management）導入支援サービス ■RPA導入サービス など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
様々なネットショップを構築してきた経験を生かしアドバイスいたします！
当社では、15年以上にわたって様々なネットショップを構築してきた 経験を活かし、構築のアドバイスをさせていただく『ネットショップ構築・ 導入サポートサービス』を提供しております。 インターネット上での販売事業をお考えでしたら 是非当社にお問合せください。 【サービス事例】 ■楽天・YAHOOショップ構築 ■カラーミーショップ・MakeShopなどASP構築 ■EC-cubeカスタマイズやECシステム構築 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
一見解決しにくい経営課題を、経営幹部がパワフルに解決することを可能にします！
当社では、「集客がのびない」「マーケットシェアを伸ばせていない」 「優秀な人材が入ってこない」などの経営に関する問題をパワフルに解決する コンサルティングサービス『すごい会議』を提供しております。 『すごい会議』とは、マネジメント、心理学、言語学など、人間の思考と行動、 コミュニケーションへの多角的な分析に基づいたシステマティックな経営手法です。 具体的には、4名から8名ほどの社長にセレクトされたメンバー（経営幹部）と 当社でプロジェクトがスタート。そのプロジェクトを毎月1回から2回開催し、 経営意思に対する問題を解決してまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
