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いかなる状況でもビジネスを継続する計画策定を支援！
当社は、様々な可能性に備えるにはコストがかかりすぎる等、方策立案の段階で 苦慮している企業様へ向けた、BCP策定支援をご提供しております。 本サービスでは、BCP策定におけるポイントを整理した上で、 どの業務を重視し、どのリスクに備えるべきか、効率的かつ効果的な BCP策定のサポートをご紹介いたします。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【特長】 ■BCP検討のフレームワークがある ■ビジネスへの影響を分析し、守るべき対象を明確化 ■ビジネスに対して想定されるリスクを分析し、備えるべき脅威を明確化 ■BCMの実現に向け、BCM導入支援サービスも用意 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
あるべき業務機能と人材マネジメント方針の策定を支援！
当社は、経営層からはITコスト削減や情報セキュリティ対応を、 ユーザ部門からは対応のスピードアップや機能の個別カスタマイズを求められ 「言われたこと」に都度対応するIS部門の方へ向けた、IS部門変革支援を ご提供しております。 責任と権限の見直しによりIS部門のあるべき姿とミッションを 明確化（外販化、プロフィットセンター化など）した上で、変革に向けた 必要アクション計画（人材マネジメント強化など）の策定を支援します。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【特長】 ■UISSに基づいたフレームワークに沿って作業を行う ■担当すべきコア業務とそれ以外を網羅的に検討 ■コア業務に必要な人材モデルの定義を支援 ■優秀な人材を維持するための人材マネジメント方針策定を支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
