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酒造りの生産性向上を目指した改善活動のために活用された事例
菊正宗酒造株式会社様にて、「原料」「発酵」「圧搾」「貯蔵庫」という 4つの作業工程の現状把握のために「じょぶたん」を利用して生産性向上の ための改善に取り組んでいる事例をご紹介いたします。 生産性向上により各工程にかかる人員を削減して、その作業に従事する必要が なくなった社員にもっと付加価値の高い別の作業に従事してもらうのを目的 として当製品を導入されました。 導入後は、作業者が特定の作業項目のボタンを押した時に「数量」や「メモ」を 入力させる機能を使って投入した原料名と数量を入力すると作業時間と実績数値が 同時に記録されるので、生産性を算出することができました。 【結果】 ■各班の計測データを共有して、これまでブラックボックス化していた各班の 作業内容が分かり合えた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
全国6拠点の事務作業者を計測！拠点ごとの作業時間の違いから業務改善のヒントを掴んだ事例
NX・NPロジスティクス株式会社様にて、「じょぶたん」が導入された 事例をご紹介いたします。 出荷業務運用を変更した効果を確認する目的で担当する事務作業者の ビデオ撮影と当製品による作業記録を比較したところ、ビデオ撮影よりも 手間をかけずに約40名のスタッフの2週間の作業記録が簡単に採取できた ことから当製品を導入されました。 導入後は、部署別、係別の作業時間を把握することにより、残業時間に どのような業務をどれくらい時間やっているのか、荷主ごとにかかっている工数、 従業員の業務スキル、属人化している業務などを明確にすることができました。 【結果】 ■社内の力量管理プロジェクトにおいて、社員の各業務における習熟度を 数値化する上で当製品の作業時間データとスキルマップ(分析ツールの 多能工化比率)が役に立っている ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
