管理システム×株式会社ドゥエピオン - メーカー・企業と製品の一覧

管理システムの製品一覧

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自動コンサルティングシステム『BPL+』

業務フローをデータ化!その統計データからBPRの伴走支援

『BPL+』は、課題要因、対策、想定効果の3つが自動でアウトプット可能な 自動コンサルティングシステムです。 地図の経度と緯度のように、業務フローを座標として扱うことで、 業務フローをデータ化し、当システムへインプット。 現行業務で発生している課題を見つけ、対策を自動で提案します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 “BPRを行いたいが社内リソース不足で実行できない” “業務フローを作ったが、改善が進まず停滞している” このようなお悩みをお持ちの会社様に特におすすめです。 【特長】 ■業務フローをデータ化 ■統計データからBPRの伴走支援 ■ムリ・ムダ・ムラを自動分析し改善策をアウトプット ■コストの最適化、品質向上などの業務改善が可能 ※BPL+は特許取得サービスです 特許第7248998号/登録商標第6803118号 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • ワークフローシステム

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実行力コンサルティングサービス『BPResucue』

BPOでの課題改善ノウハウをサービス化!現場叩き上げのコンサルティングサービス

『BPResucue』は、長年のBPOで培った、改善ノウハウを詰め込んだ コンサルティングサービスです。 お客様の目指すべきゴールを確認、現状可視化、課題要因分析を行った後、 改善策のご提案だけでなく、改善に向けたアクションプランの立案、 改善策実行をハンズオン型で支援。 実務に寄り添ったサービスです。 ”業務改善をしたいが何から手を付けたらいいかわからない” ”DX化のためにシステムを導入したが、結局使えず失敗した” ”コンサル会社に依頼したが何も変わらず、苦い思い出がある” このようなお悩みをお持ちの会社様に特におすすめです。 【進め方】 ■STEP1:現状可視化:ヒアリングしながら業務フロー図(BPMN)を作成 ■STEP2:課題発見/要因分析:システム、コスト、業務の複雑さなど様々な側面から課題と要因を発見 ■STEP3:改善対策:対策案とともに想定改善効果を提示。対策の優先を付けて実施できる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他

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【特許取得】実務者が使える業務フロー作成ツール『BPM+』

"人ではなくシステムが描く”新たな発想の特許システムで、主体的なB P R を支援

『BPM+』は、システムからの質問に答えるだけで、 即座にフロー(BPMN)として反映される、自動作成ツールです。 作成したBPMNは、業務改善の起点としてお使いいただくこともちろん、研修や引き継ぎで必要な業務マニュアル、システム更改における設計図等にお使いいただけます。 ”作り方や手順の経験、理解が不足し進まない” ”フォーマットが十人十色ばらばら。表記する記号などの使用方法に統一がない“ ”作成スキルはあるが、目の前の業務をこなすことで手一杯” このようなお悩みをお持ちの会社様に特におすすめです。 【特長】 ■質問に回答するだけだから”直感的に・だれでも・簡単”に、BPMN作成 ■リコメンドワード機能でシステムが次の業作業を予測し、業務選択をサポート ■業務を数値データ化することで、具体的な分析・改善立案 ※BPM+は特許取得サービスです(登録日:2024年8月27日) 特許第7545132号/国際特願PCT/JP2024/18362/登録商標第6300054号 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • ワークフローシステム

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