改善(工場) - メーカー・企業と製品の一覧

更新日: 集計期間:2025年08月06日~2025年09月02日
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改善の製品一覧

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【AaaS導入事例】美濃工業株式会社様

自社社員で実施していた維持管理業務をアウトソース!工場での導入事例をご紹介

美濃工業株式会社様の工場へ「AaaS」を導入した事例を ご紹介いたします。 「お取引先様からの省CO2目標クリアに向けた、運用改善サポート」 「初期投資不要で更新できる」「従来、自社社員で実施していた 維持管理業務をアウトソースできる」という3つを理由に当サービスを 導入いただきました。 ご用命の際は当社へお気軽にご連絡ください。 【事例概要】 ■対象施設:工場 ■業種:ダイカスト製品の鋳造、加工、組立等 ■契約形態:13年間契約 ■空調系統:ビル用マルチ、店舗オフィス用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 備品リース・レンタル
  • 空気調和設備

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【改善実績】新しいデザインの治具の改善

横から板を押し当てて液漏れを防止していた従来の設備から上からフィットさせるように仕組みを変更した事例!

化学工場へ、新しいデザインの治具の改善を行い、生産性が向上した 実績についてご紹介いたします。 同工場では、液漏れ頻度が多く、1回15分程度の処置を1日5回以上 行う日もあり、生産性低下や液漏れ原料のロスが発生していました。 改善後は、液漏れの発生が無くなり、処置の時間や原料ロスの 削減につながりました。 【実績概要】 ■課題 ・高温になっている回転機器付近での作業が必要となり、危険を伴っていた ・従来の液漏れ防止設備は十分に機能していなかった ■結果 ・原料ロスが削減されたため、1日の生産量が増加した ・月間30時間の削減、生産性20%向上 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他

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【水泥新聞 第69号】閉鎖性水域における水質改善について

閉鎖性水域の富栄養化の原因、窒素とリンを同時に除去する製品もご紹介!

湖沼や内湾など水の入れ替わりの少ない閉鎖性水域では、 富栄養化に伴うアオコや赤潮がたびたび問題となっています。 富栄養化とは、生活排水や工場排水に含まれる窒素やリンなどの 栄養塩類が蓄積された状態のこと。 今回は、閉鎖性水域が抱える問題と地域の取り組みを紹介します。 ※記事の詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 浄化槽設備

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見積りを改善!利益を生む工事受注を支援!

利益を生む工事受注を支援!

導入実績600社以上! 見積原価管理システム「リフォーム倶楽部」が更なる進化を遂げ、クラウド版となりました。OS環境やパソコンを選ばず常に快適な状態で最新バージョンのご利用が可能です。 また、システムトラブル等の保守管理も遠隔作業でおこなえるため、タイムリーな対応が可能になりました。 お客様のニーズにきめ細かく対応することで、収益率の極大化を図ることができるサービスです。 独自の材料データベースの作成で他社に勝てる見積を! 材料費、施工費、加工費、経費を材料データに持たせることが出来るので、御社のノウハウが詰まった独自の材料データベースが構築可能です。 目標金額、目標粗利率で簡単利益シミュレーション 目標金額、目標粗利率で、見積内の単価変更できる機能を搭載。利益シミュレーションが簡単に出来てしまいます! 使用ユーザー例 ・建築板金工事業、電気設備工事業、住宅リフォーム工事業 ・自動車整備工場工事業 実績管理、担当別売上粗利管理をカスタマイズ ・冷暖房設備工事業 実績管理、支店・担当別売上粗利管理、目標管理、請求入金管理をカスタマイズ

  • 原価管理・積算ソフトウェア

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生産性管理で人件費 最大50%削減!倉庫・工場の物流システム改善

『ピッキングの生産量を上げたい、保管量を増やしたい』を解決!調査・分析に基づきお客様に適した物流システム設計を提案 ※事例 進呈

株式会社ロジカルは、物流に関するすべてを長年の豊富な実績と経験を元に、提案、設計、施工する物流システムトータルコーディネーターです。 当社では、お客様からの現状の問題点・課題のヒヤリングや現場調査を行い、物流コスト削減を提案いたします。 【こんなことでお困りではないですか?】 ・ピッキングの生産性上げたいが提案してほしい。 ・もっと保管量を増やしたい。どうしたらいいか提案してほしい。 ・作業人員を減らしたいけど、どのような自動化機器が向いているのか提案してほしい。 ロジカルでは下記の項目を調査し、貴社に適した物流をご提案します! ■作業エリアの明確化  ■保管エリアの区分け ■ロケーションの明確化 ■商品配置の明確化 ■5S(整理、整頓、清掃、清潔、躾)あいさつ ■ホワイトボード活用  ■作業手順の見える化 【物流コスト削減パターン】 ■物流拠点統廃合や在庫削減などの全体最適やSCMの観点からの削減 ■庫内の保管費、人件費、設備費などの改善や投資コスト低減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 解体・移動
  • 店舗施工
  • その他

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