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新規事業立ち上げのアイデア創出・共有基盤としてK-Boardを導入した事例をご紹介！
テクニカルサポート、ヘルプデスク等のサポートサービス、運用サービス、 開発サービス、システム構築および販売支援を提供する株式会社ブライエ様でのナレッジボード導入事例です。 同社ではアイデア創出や部門内・部門間の情報共有に「Accela K-Board」を ご利用いただいています。 当製品の具体的な活用法や導入の背景についてご紹介します。
新価値創出の要は「真空パック」した議論や思考のプロセス【ナレッジ創出・共有事例】
本田技研工業株式会社の研究・開発機関として、自動車などに関する技術や 製品の研究開発を行う株式会社本田技術研究所様でのナレッジボード導入事例です。 同研究所の先進技術研究所では研究・開発情報の共有に「Accela K-Board」を ご利用いただいています。 「Accela K-Board」を利用した情報共有・活用のお取組みについてご紹介します。
不正の芽を摘むテクノロジーと組織運営の改善
社会、組織内外や生活の場などあらゆる場面に蔓延する“悪意” それを可視化し、トラブルを未然に防止する!! 社会科学・心理学から悪意を科学し、リスクに備える！ デジタル技術、テクノロジーを駆使して人の悪意を見える化する！ 不正の芽を摘む組織・システムづくり、人的資本！
省エネルギー診断や熱源シミュレーションサービスなどをご提供！
株式会社森村設計では、既存施設を対象にエネルギー調査および モニタリング＆ターゲティング（M＆T）を含む独自の 『エネルギーマネジメント』を行っております。 建築設備エンジニアリングに関わる技術と経験で中立の立場を守って コンサルティングに従事。 クライアントにとって真の長期的な利益を追求いたします。 【実績】 ■省エネルギー診断 ・NHK渋谷放送局 ・名古屋地方合同庁舎 など ■熱源シミュレーション ・電力及び関連会社への熱源システム検討支援 ・某エンジニアリング会社への蓄熱システム導入支援 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
効果のある節電をしたい！知識をつけることでコスト削減できる高圧電力の電気代の仕組みをご紹介
当資料では、高圧電力の電気代の基本と計算方法、安くする3つの コツを解説しております。 高圧電力の電気代の仕組みをはじめ、電気代が値上がりしている 理由などを掲載。 また、契約電力の決まり方や、基本料金と使用料金(従量料金)などの 項目についてもご紹介しております。 【掲載内容(抜粋)】 ■高圧電力の電気代の仕組み ■高圧電力の基本料金の計算方法 ■なぜ電気代は値上がりしている？理由を解説 ■高圧電力の電気代を安くする3つのコツ ■高圧電力の電力会社を選ぶ時の3つのポイント ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
実は交通事故よりも多い転倒による死亡、けが、骨折！防滑事業の普及拡大を通して社会貢献します
高齢化社会に向けて、転倒事故（滑ってころんだ）で死亡したり、 寝たきりになったりする人が、年々増えています。 「防滑（ぼうかつ）」＝「すべりどめ対策」は、手すりやスロープとならぶ バリアフリー施工の普及は現在の日本社会にとって急務となっています。 当社の防滑事業においての、すべらん革命の強みは、瓦や陶磁器などの リサイクル素材を活用した独自の防滑技術。その優れた防滑性能は、様々な 分野で高い評価を受けています。 そのノウハウから開発された滑り止め塗料の「クリアグリップ」 「カパラグリップ」は現在、全国の加盟店を通して急速に施工が普及、 拡大しております。 【ラインアップ】 ■加盟店向け防滑塗料「クリアグリップ」 ■加盟店向け防滑塗料「カパラグリップ」 ■滑り止めスプレー「つるっとガード」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
設備 （例：建物空調，プラント等）の稼働＆環境データをリアルタイムで集積解析―ＩｏＴによる使用エネルギー管理・省エネ制御システム
◆ IoTを活用した対象設備の省エネソリューションを実現します。 ⇒ 無線通信により、あらゆる省エネ装置・計測機器とも連携し、省エネ制御・データ集積が行えます。 ※ 計測機器により当社検証が必要になります。 ◆ 対象設備の計測機器からのデータは、現場に設置した Ai_Cube（小型情報端末）で集積処理、クラウドシステムと連携し、設備のエネルギー使用状況を 監視 及び 制御 を行います。 ＜機能 例：空調制御＞ みだりに一方的な制御を行いがちな一般のデマンドコントロールシステムとは異なり、設備稼働状況を監視しつつも、周辺環境の計測データから双方を考慮した制御出力を行います。 ⇒ 設備の無暗な停止制御または過剰運転を抑制し、煩わしい発報（アラート）や人的制御に頼らない、周辺環境にも設備機器にも最適化を考慮した監視・制御を自動で行います。 ★ 設備の稼働状況・現場の周辺環境、及びシステムの制御状況は、リアルタイムで手元の タブレットや PC端末から確認が可能です。 ★ 過去の設備稼働データや計測データなどの履歴は、Excelデータに出力が可能です。分析・報告資料の作成にお役立て頂けます。
日頃の思考や行動のパターンを読み解く！タイムマネジメントの本質を知る研修
『インバスケットで鍛える！モダン・タイムマネジメント』は、 インバスケット研究所が提供する「インバスケット手法」を題材に、 日頃の思考や行動のパターンを読み解きます。 入社3年目以降の仕事における高い効果性が求められる ビジネスパーソンが対象。 効果的なタイムマネジメントの考え方、優先順位のつけ方や 仕事の割り当て方などについてのあるべき姿を学習します。 【目的】 ■自分の時間の使い方、物事の優先順位の付け方のクセを知る ■タイムマネジメントの本質を知る ■「効率」ではなく「効果」を上げるタイムマネジメントの手法を学ぶ ■タイムマネジメントの3つの側面、4つの段階を知る ■効果的な時間管理ができるようになる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
正しい意味の説明や具体的な業務や種類、組織運営に求められるスキルも解説！
マネジメントは、ビジネスシーンで頻繁に使われる言葉ですが、 意味を正しく理解している人は少ないのではないでしょうか。 特に管理職においては、マネジメントを活用して組織全体の成果を 向上させるために、意味や目的を正しく理解する必要があります。 本記事では、マネジメントの正しい意味の説明や具体的な業務や種類、 必要なスキルを解説していきます。部下との関係に悩んだり、「経営層や 多部署との連携がうまくいかない」と悩んでいる方は、この記事を解決の 糸口としてください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【安田倉庫】都心拠点×専門スタッフ＝高品質キッティングサービス
安田倉庫は、都心エリアに複数のキッティング専用施設を保有し、専門スタッフによる高品質かつコストパフォーマンスの高いIT機器キッティングサービスを提供しています。全国配送、現地設置、撤去作業まで、導入から廃棄までワンストップで対応可能です。 ＼特長／ ☆都心拠点で迅速対応 複数の専用施設により、大量案件にも柔軟かつスピーディに対応します。 ☆専門スタッフによる高品質作業 経験豊富なスタッフが、確実かつ丁寧に対応します。 ☆全国対応・ワンストップサービス 配送、現地設置、動作確認、廃材・不要機器回収、データ消去まで一括サポート。 ☆幅広いIT機器に対応 パソコンやサーバー、スマートフォンやネットワーク機器、POS端末などもお任せください。 ＼サービス内容／ ☆キッティング作業（初期設定、ソフトウェアインストール、ネットワーク設定、ラベリング等） ☆全国配送 ☆お客様先での設置・稼働確認 ☆廃材・不要機器の回収、データ消去 詳細やご相談は、お気軽にお問い合わせください。
「IT機器の管理や運用に手間や負担を感じていませんか？」もう悩まない！IT資産管理の“面倒”を安田倉庫が解決します！
社内でパソコン・タブレット・サーバーなどを管理するには、多くの時間と労力がかかります。 初期導入や日々の運用・保守、故障対応や不要機器の回収・データ消去・廃棄まで、煩雑な作業が多く、担当者の負担も大きくなりがちです。 そんなお悩みには『安田倉庫のIT機器ライフサイクルマネジメント(LCM)』をご検討下さい！ 1. ワンストップサポート パソコンやタブレット、一部サーバー製品の初期導入から運用・保守、回収・データ消去・廃棄まで、すべての業務を対応します！ 2. 柔軟な対応 お客様のご要望や既存システムに合わせた資産管理が可能です。 新規導入や回収時の機器設定、システム登録などもお任せください。 3. 故障時も安心 故障した機器が発生した際は、代替機器の配送や設置も迅速に対応します！ 4. 安全なデータ消去と廃棄 回収したIT機器は、確実にデータ消去を行い、返却や適切な廃棄処理まで責任を持って対応します。 5. 発注・調達以外をトータルサポート メーカーへの発注や調達はお客様でご対応いただきますが、それ以外のIT機器管理業務は安田倉庫がすべて対応します。
過剰在庫を防ぎ、好適在庫を維持するのは困難！情報の可視化が課題解決の糸口！
国際物流では在庫管理が難しいでしょう。リードタイムが長く、輸送中の アクシデントなども想定して余剰在庫を抱えてしまいがちです。 しかし、在庫を余分に抱えれば在庫負担は増します。過剰在庫を防ぎ、 好適在庫を維持するのは難しく、現場担当者の属人化の原因にもなるのです。 こうした在庫管理の難しさが課題となっています。 このような課題を解決するために役立つのが、生産や流通のプロセスを 一元管理し、サプライチェーン全体での情報共有を行うSCMとCPFRです。 【課題】 ■在庫の余剰化 ・リードタイムが長い ・アクシデント発生による損失 ・欠品のリスクを回避するための在庫 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
クラウドサービスのセキュリティ対策に役立つガイドラインについてもご紹介！
クラウドサービスはいまや社会になくてはならないほどに浸透しており、 一般消費者も企業もさまざまな場面で恩恵を受けています。日々利用している クラウドサービスの理解を深め、より効果的に活用したい方もいるのではない でしょうか。 クラウドサービスとは何かをあらためて明確化し、どのようなサービスが どのように役立つのかを理解することで、導入すべきサービスを具体的に 検討できます。 ビジネスにおいて手間のかかる業務を一気に解決してくれることもあるため、 まだ活用できていないという企業はぜひ導入を検討してみてはいかがでしょうか。 そこでこの記事では、クラウドサービスとは何か、導入効果や活用のポイントに ついて紹介します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
Zoom面接の事前準備・マナー・リスクヘッジについてご紹介！
今やZoomを採用活動に活用する企業は珍しくありません。企業・応募者 どちらも、準備や基本操作はもちろん、Zoom面接を実施するに当たっての コツを知っておいたほうがよいでしょう。対面での面接とは異なるリスクも あるため、注意が必要です。 そこでこの記事では、企業・応募者両方の視点で、Zoom面接の事前準備・ マナー・リスクヘッジについて紹介します。 環境設備の必要性にも目を向け、面接成功までの道筋を具体的にイメージ しましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
映画を視聴しディスカッションを通して考察を深める！実践的に学ぶ研修
『「アポロ13」に学ぶITサービスマネジメント 』は、1970年の史実 「アポロ13号の輝かしい失敗」を題材とし、 サービスライフサイクル編として体系的に学習します。 映画「アポロ13」を資料映像として使用し、研修中に実際に映画を視聴。 映画の中で描写されている様々な障害対策や予防対策を中心に、 テーマに沿って受講者同士のディスカッションを通して、 考察を深めていただきます。 【目的】 ■ITサービスマネジメントの基本的な考え方を理解する ■障害対応、および予防に関して取るべき行動指針を知る ■IT機器の容量や処理能力を管理するための必要な考え方を学ぶ ■IT機器の変更に関する一連の手順を理解し、変更することができる ■IT機器の構成を管理し、障害対応の貴重な情報として活用する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
プロジェクトマネジメントにおける前提条件と制約条件を解説！
新規事業のアイディアを出し、企画を作成するにあたって、事前に決めて おくべき項目があります。今回は、その中でも重要な2つの項目、制約条件と 前提条件について解説します。 新規事業開発を成功へと導くためには、プロジェクトが掲げるビジョンや 主要目標を設定することが必要です。なぜなら、プロジェクトに参加する メンバーそれぞれの置かれている立場が違うことで、判断基準や価値観が異なり、 開発の方向性がぶれるケースが目立つからです。 これを解決するためにビジョン・目標の設定が必要ですが、その前に前提条件と 制約条件を明らかにすることで、具体的かつ納得性がある目標を決めることができます。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
自組織の今と未来にとって良い方を選択！企業規模に応じて、7～13段階が一般的
等級を分けるための基準としては年功や職能、役割などがあります。 どの等級制度を用いるかに合わせて等級を区分する定義を決めましょう。 段階数は企業規模に応じて、7～13段階が一般的とされています。 現在の会社における役職の階層構造に将来の会社の役職構造の想定を 加えて考え、自組織の今と未来にとってベストな数を選択します。 【段階】 ■100名未満：7～8段階 ■100～1000名未満：9～11段階 ■1000名超：10～13段階 ▼等級制度についてもっと知りたい方▼ 以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』を ダウンロードください！
経営を加速させるSalesforce CRM：見える化で売上を向上！顧客管理データを経営戦略に活かす方法。
Salesforceを活用することで、企業活動の様々な状況をリアルタイムで 「可視化」し、そのデータを的確なマネジメントに活かすことが可能に なります。 案件、顧客、物件、売上、目標進捗など、様々な状況を把握できるように なります。この「見える化」により、「売上が上がる」という効果が期待 できます。 現状が正確に把握できるため、根拠に基づいた指示や教育、そして戦略立案が 可能になり、結果としてマネジメントがしやすくなります。データ入力も簡易で、 いつでもどこでも入力可能なため、情報集約が容易になります。 ※状況把握から経営戦略を導く顧客管理の全容は、資料内のダッシュボード イメージでご確認ください。
サイト設計・制作・分析支援までワンステップで行うことができるため、売れる体制づくりをパフォーマンスよく実現します！
株式会社キノスラが提供しているECコンサルティングおよびECプロジェクト マネジメントについてご紹介いたします。 ECコンサルティングでは、新規サイトの立ち上げから既存サイトの改善まで、 クライアントの状況に応じた課題を明確化し、EC事業の成長に必要な戦略・ 戦術をご提案。 ECプロジェクトマネジメントでは、CRM立案、運用や業務フロー設計を行い、 クライアントのやりたいことや目標を見据え、実情に合った好適なEC オペレーションを設計・構築いたします。 【特長】 ■ECコンサルティング ・課題を明確化し、成長に導く適切なアクションプランをご提案 ■ECプロジェクトマネジメント ・立ち上げから公開後の運用まで、“未来の成長"と“やりたいこと"に マッチしたサポート ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
戦いには戦略と戦術！様々な分野で使える武器などをコラムでご紹介！
もしかして、経営者である今の皆様は、いずれ現行事業は衰退する おそれがある。競争企業が、これまでの市場を侵食しつつある。 それまでの間に、新たな事業を育て上げなければならない。 新製品を創造し、開発しなければならない。もはや、時間的余裕はない。 こんな認識をお持ちではありませんか。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産や流通のプロセスを一元管理！システム導入やアウトソースで課題を解決します
国際物流でよくある課題が、物流過程がわかりづらくなることです。 輸出・輸入には多くの企業や組織が関わるので手続きが増え、 やり取りの細部までを把握するのは難しくなります。 物流過程がブラックボックス化しているために、コスト分析が なかなか進まず、どの工程のコストを削減していいのか わかりにくくなってしまいます。 このような課題を解決するために役立つのが、生産や流通のプロセスを 一元管理し、サプライチェーン全体での情報共有を行うSCMとCPFRです。 【課題】 ■物流過程のブラックボックス化 ・海外（現地）の企業とのやり取りが複雑 ・物流コストの分析が困難 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
戦略的パートナーを目指す！グローバルコントロールタワーの導入
当社では、お客様を取り巻く物流環境の変化、複雑かつ不透明な社会情勢に 起因するさまざまな課題に向き合い、これまでに培った知見、ノウハウ、 グローバルネットワークを最大限活用し、お客様のサプライチェーン全体を 最適化するソリューションを提供します。 お客様のビジネスを深く理解し、物流の垣根を越えた戦略的パートナー としてより革新的なサプライチェーンマネジメントを支援。 経験豊かな専任チームがお客様と一体となって、原材料や部品の調達から 販売に至るまで一連の物流管理をきめ細かくサポートし、業務の効率化と コスト削減につながるソリューションを提供します。 【特長】 ■当社のグローバルコントロールタワーは、お客様のサプライチェーンを end-to-endで可視化 ■変化や課題に適切かつ迅速に対応して、レジリエンシーを向上 ■単一窓口として、お客様とビジネスパートナーとの間により強固な絆を構築 ■お互いのサステナビリティの実現 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ビルマネジメントとビルメンテナンスの違いや主な業務内容、業務効率化に役立つシステムについて紹介！
物件の有効活用による収益最大化などを検討しており、施設管理について 理解を深めたい方もいるのではないでしょうか。 ビル経営を担う施設管理(ビルマネジメント)と、設備管理などの ビルメンテナンスは、役割や業務内容が異なります。予約管理システムや スマートロックを導入すれば、さまざまな管理業務を効率化でき、 レンタルスペースなどの無人運営も可能です。 そこでこの記事では、ビルマネジメントとビルメンテナンスの違いや 主な業務内容、業務効率化に役立つシステムについて紹介します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
電子帳簿保存法やインボイス制度にどのように対応できるのかも解説！
Boxを用いて請求書関連の業務を効率化したいけれど、どのように 活用すればよいか、具体的な方法が分からない方もいるのでは ないでしょうか。 Boxの便利機能を理解すれば、活用方法のイメージが湧くでしょう。 本記事では、Boxを用いて請求書業務を効率化する方法や その活用事例を紹介します。電子帳簿保存法やインボイス制度に どのように対応できるのかも見ていきましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
ITサービスマネジメントの本質を理解！インシデントや問題管理の実践方法を学習
『ワークショップで鍛える！ITサービスマネジメント』は、 ITサービスマネジメントの概要を理解している技術者を 対象としている研修です。 ITサービス、およびITサービスマネジメントを実践的に学習。 情報処理技術者試験(ITサービスマネージャ)の問題をアレンジした 仮想事例を用いて、ITサービスが顧客に価値を提供し続けるために 必要なプロセスに関して、その理解を深めることを目的とします。 【目的】 ■ITサービスマネジメントの本質を理解する ■具体的なインシデント管理、問題管理の実践方法を知る ■継続的な改善を業務に取り入れることができる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場判断と経営判断の両軸をプロセスに組み込むことが一般的！
昇格の定義には主に2種類あり、それが卒業方式と入学方式です。 低い等級であれば、卒業方式を用いることが多く、高い等級であれば 入学方式を用いることが一般的です。 降格に関しては「会社からの複数回に渡る改善指導を通じても改善が 見られない場合」や、「著しく不適当である場合」などが考えられます。 また上記の判定をどのようなプロセスで決定するのかが重要です。 また経営側のみでの判断となると現場側の理解が不足していると不満が出る 可能性があります。そのため現場判断と経営判断の両軸をプロセスに 組み込むことが一般的です。 【昇格の定義】 ■入学方式 ・次の上位等級の期待役割を一部満たす＋現等級の期待役割をすべて満たす ■卒業方式：現等級の期待役割をすべて満たす ▼等級制度についてもっと知りたい方▼ 以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』を ダウンロードください！
コミュニケーションデータを蓄積し、FAQを自動生成する。
社内のドキュメントやチャットのやり取りを、そのままナレッジとして 蓄積・活用できるようになります。 AIヘルプデスクを利用すれば、対話ログからFAQを自動生成することが可能です。 熟練者の知見をシステムが吸い上げ、組織全体の資産として再配布する フローを簡単に構築できます。 ※ナレッジを資産化するための具体的な機能一覧は、資料でご確認いただけます。
