更新日： 集計期間:2025年10月08日～2025年11月04日
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情熱的体験をデザインし、提供します！
当社では、お客様の事業（製品・サービス）を理解したうえで、 お客様のお客様を把握し、どのような気持ちなのかを想像し、キモチが動く クリエイティブを創造することで、お客様のビジネスへの貢献を目指します。 基本行動である「理解」「調査」「分析・企画」「制作」「検証」にそって、 プロジェクトを進行させていただきます。まずは一度お問い合わせください。 【プロジェクトの進め方】 1．ご相談 2．設計とお見積り 3．調査と企画 4．制作 5．検証 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
プロジェクトの成功への近道！
当社では、プロジェクトマネージメントもしくはPMOとして参画経験の 豊富なメンバーが参画し、プロジェクト全体の管理やステークホルダーの 利害調整などプロジェクトを円滑に実施する支援を行っています。 プロジェクト管理では、プロジェクトの立上げ時に「プロジェクト計画書」を 通じて、プロジェクト運営を定義。プロジェクト内で実施する内容を決定し、 スケジュール、コスト、リスク、ステークホルダの期待などを確認します。 また、成功に必要なリソースの配分を行い、プロジェクトの実行中も、 進捗状況を随時確認し計画との差異を是正しながら、変更がある場合には 変更管理を行います。 当初の計画に従うだけではなく、プロジェクトの進捗状況に合わせて柔軟に 計画を変えていくことも、プロジェクト管理の目的となります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
経営コンサルティングプロセスにそって経営改善・革新案をご支援します！
当社では、ものづくり企業の商品企画、開発設計、生産技術、購買、 製造、営業における機能とプロセスを診断する 『経営コンサルティングサービス』をご提供しております。 その結果と企業のあるべき姿とのギャップを明確にして問題点や課題を抽出。 企業と共に改善や革新に一貫して取り組み、スピードをもって 企業の成長と発展をワンストップでサポート致します。 【経営改善実行・革新実現の支援】 ■経営戦略の立案 ■中長期経営計画の策定 ■自社商品・自社サービスの開発（下請企業からの脱却） ■新商品・新サービスの開発 ■既存商品・サービスの高付加価値化 ■販路の拡大（国内・海外の新規顧客・販路の開拓） ■原価低減の推進 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
様々な課題に取り組む企業を解決に向けてサポートします
当社は、中小企業、小規模事業者、事業協同組合など、 その組織にふさわしい事業計画の策定、補助金活用などを提案する 経営コンサルティングを行っております。 経営計画策定や、経営革新計画の策定支援をはじめ、 補助金申請サポートや人事評価システムの導入をサポートいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【取扱品目】 ■経営計画策定 ■経営革新計画の策定支援 ■補助金申請サポート ■人事評価システムの導入 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
どんな業種、どんなジャンルの企業様であっても対応させて頂きます！
当社はSEO対策を主軸とし、様々な業種・業態の企業様、個人様問わず 売上・アクセスアップに貢献するサービスを専門としております。 SEO対策、WEBサイト作成、WEBコンサルティングなど、 集客・アクセス改善でしたらお任せください。 【当社が選ばれる理由】 ■圧倒的な集客力 ■根拠の提示 ■fece to fece ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営層から管理職、若手・中堅社員の方々を対象としたマネジメントの実践教育プログラム
『マネジメントゲーム（MG研修）』は、企業の売上を底上げするために 社員全員が経営意識の重要性を認識して、日々の業務への取り組み方を 変えていく座学も踏まえた継続性のある研修プログラムです。 「一人一社経営」として、経営意思決定から実行、すなわち、商品の 企画・開発・販売・会計・決算というビジネスサイクルを回しながら、 参加者たちと成果を競うという、経営のリアルな疑似体験を通して、 楽しみながら経営者感覚（＝マネジメント能力）を身につけられるという ユニークな内容となっております。 【MG研修による期待効果】 ■仕事に対する意識 ■活きた経営者感覚 ■極めて効率的な計数感覚 ■利益創出を実現する意思決定方法 ■利益に直結する経営計画立案力 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
第三者委員会の設置もバックアップ！将来的に起こりうるリスクを顧問制度で解決
当社では、各分野に対して専門家チームでバックアップする、 「企業顧問制度」を提供しております。 貴社の長年の問題や、将来的に起こりうるリスクを顧問制度で解決。 各分野の専門弁護士事務所(辞検・辞判含む)70事務所以上と提携し、 元警視・警視正など警察OBの顧問が多数在籍しております。 【主な分野(抜粋)】 ■現在進行中のリスク・マネジメント ・訴訟問題(民事・刑事・相続) ・社員・役員問題 ・弁護士・警察OB無料紹介 ・第三者委員会の設置 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
Web集客に関するお悩みを一気通貫でサポート！
当社では、貴社の課題を的確に分析し、最短ルートで売上を増やす Web戦略立案〜実行を行う『Webコンサルティング』を行っています。 Webコンサルティングの内容はSEO・オウンドメディア・Web広告・ Webサイト制作・プレスリリースなど幅広く対応が可能。 お客様の課題に合わせて、好適な施策をご提案いたします。 【当社の強み】 ■WEB戦略だけでなく施策の実⾏まで⼀気通貫で対応 ■論理的に根拠のある施策実⾏を⾏う ■企業内マーケティング内製化⽀援にも対応するため、WEB担当者のスキルアップも可能 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
「動画を作ったのに効果がでない」そんなことになる前に！企画から運用・改善までトータルにご提案
当社の『動画コンサルティング』では、制作後にどのように活用すれば より効果が高まるのかを、お客様の商材や営業の流れに合わせて好適な 方法をご提案します。 BtoB向けの動画はコンシューマー向けのものと異なり、公開したからといって 自動的に再生が増えたり、口コミで広がったりすることはありません。 動画は一度作れば比較的長く使える費用対効果の高いコンテンツですが、 その高い費用対効果の恩恵を受けていただくために、制作物だけでなく 企画から運用・改善までをトータルにご提案いたします。 【動画コンテンツの運用イメージ】 ■Plan（課題の抽出/現状の課題/各種リサーチ/方針、戦略策定） ■Do（動画コンテンツの企画制作/Web、グラフィック制作 他） ■Check（効果測定、検証/レポート/各種リサーチ） ■Action（改善プランの作成/動画コンテンツの改善 他） ほかにも業界別・用途別の豊富な実績や製造業ならではの動画制作のポイントなどを「伝わる動画制作」で公開しています。 ※詳しくは関連リンクの「伝わる動画制作」をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
独自で開拓した国内外のルートと経験を活かしたコンサルティングサービス
当社では、海外進出または展開を検討されている企業をサポートする 『海外進出支援コンサルティング事業』を展開しております。 海外における市場調査をはじめ、販売戦略の構築から販路開拓・市場参入まで対応。 また、海外で開催される見本市・展示会の営業サポート業務も行っております。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【サービス内容】 ■市場調査 ■ビジネスマッチング ■スタッフトレーニング ■展示会サポート ■テストマーケティング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
開発関連のお困りにITのプロがアドバイスします！
【技術コンサルティングサービスとは？】 AIやシステム周りのコンサルからエンジニアの評価や アドバイス・教育、既存システムの診断からサポートなど 技術関連であればなんでも相談できるサービスです。 システム周りの相談を高い知識を持ったウサギィの技術者が 顧問としてサポートし、自社だけでは足りない知見を補うことができます。 現在大企業からベンチャー企業まで様々な企業様の実績がございます。 【サービス内容】 ■人工知能を含む開発全般の相談 ■開発方針やスケジュール策定のサポート ■エンジニアやベンダーの技術力の評価 ■自動化による業務改善 ■既存システム構成の診断 ■企業や人のご紹介 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
取り組んで終わりではなく、効果を⽣み出すことにこだわります
当社では、「地域ブランディングコンサルティング」を承っております。 地元プレイヤー（事業者・⾏政職員・⽣活者）と共に、戦略⽴案から スタートするので、やらされ感なく、「⾃分ごと」として進めていくことが可能。 また、効果を⽣み出すことにもこだわっており、コストばかりかかり効果を ⽣み出しにくいと思われる調べ物やアンケートを廃⽌し、より直接的に 効果を⽣み出す展⽰会への出展や販売促進にコストを振り分けます。 さらにはネットニュースへ取り上げてもらうなどして、広報まで取り組みます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
システムエンジニアの経験、豊富なIT関連知識・調査能力でご提供！
当社は、初回ヒアリングで伺った内容から、ICT利活用をご支援する 『経営コンサルティング』をご案内しております。 御社の現状に配慮しながら、無理の無いICT導入を伴走支援。 ITリテラシーを高めていただきながら、経営効果を得ていただきます。 「中立な立場」を最大限に活かし、御社に適切なIT利活用を ご提案いたしますので、ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【コンサルティングの流れ】 1.HP経由でのご依頼 2.ご訪問日時調整 3.課題・現状ヒアリング 4.ご提案内容検討 5.ご提案内容のご説明 6.ご提案内容のご承認・ご契約 7.伴走型ご支援の実施 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
大したお金もかけずに満室稼働している秘密は、貸室の内装の「個性」と「雰囲気」にあります！
これまでは、どのビルを見てもタイルカーペットに白い壁と無機質な蛍光灯の オフィスばかりでした。そんな中、カフェやギャラリー風、自宅のリビングの ような居心地のいい雰囲気をオフィスに求めるテナントが増えています。 オシャレなシェアオフィスで起業する人が増え、事業が軌道に乗って自分の 独立したオフィスを探す時にも「個性的」で「雰囲気のいい」オフィスを 探すことが多くなりました。 こうしたビルは、たとえテナントが解約になっても次の募集に困ることも ありません。中小ビル、特に安定的なビル経営がしたい個人オーナーさんの ビルにはオススメです。 【その他イメージアップ例】 ■エントランスに温かみのある照明を採用する ■女子トイレの鏡や手洗いボウルを変える ■一面の壁だけをアクセントカラーにする ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
多様なニーズに、あなたのビルは対応出来ていますか？検討客のニーズは増える一方です
当ブログでは、空室対策マーケティングについて詳しく解説しています。 我々は、普段よくビルオーナーさんから「どうしたらテナントが 入るのでしょう？」といったご相談をいただきます。 これはいくつも理由がありますが、「古くて汚い」「設備も整っていない」 「接客が下手」が故に集客出来ないのです。 設備のあるなしのことだけではなく、周辺で人気のランチのお店やコンビニの 場所の資料を用意しておいたり、電気容量の増設方法やコストを予め 算出しておいたりなど、普段からできるちょっとしたことはたくさんあります。 【中小ビルの取るべき戦略】 ■競合に勝てる募集条件の設定 ■仲介会社への認知度の上げ方を最適化する ■内見映えするポイント「清潔感」 ■成約率を上げる「プチリノベのススメ」 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
