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ただのアドバイスに終わるのではなく、現場と密にコミュニケーションをとり、実行します
当社では、再生支援コンサルティングを行っております。 財務、税務、ビジネスそれぞれの専門家を擁しており、経営状態や ビジネス環境を徹底的に把握・整理することで、それぞれの企業の あるべき姿を明確に描き出し、確実な成果に向けたコンサルティングを実施。 さらに、再生プロジェクトに必要な人材資源を確保し、プロジェクトの 背景となる戦略の企業構想機能や意思決定機能、組織の縦と横のネットワーク 機能などを組織の設計として取り込み、確実に再生計画を実行します。 【コンサルティングの流れ】 1．現状調査（～1ヶ月） 2．再生シナリオ策定（～1ヶ月） 3．再生計画の実行支援 4．出口戦略支援 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
当社コンサルタント、カウンセラー、提携専門家などによる研修・セミナーを提供！
当社では、人財コンサルティングを行っております。 多様な研修やセミナーをご用意しており、労働・人財育成に関する相談、 セルフケア、コミュニケーションの研修など、人財に関するお悩みを解決いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【研修・セミナー】 ■メンタルヘルスセミナー ■自己啓発支援セミナー ■コミュニケーション研修 ■セルフコーピング（自己ストレス対処法）研修 ■管理職または新入社員向けセミナー ■採用代行 ■ファシリテーション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
商材のジャンル及び商品数によって、プランを選択いただけます
当社では、中国のアリババ集団が設立したC2C（消費者間取引）の中国最大級の ショッピングモール「淘宝網（タオバオ）」の出店代⾏を行っております。 プレミアムプラン、スタンダードプラン、ライトプランの3つのプランをご用意。 お客様に中国法⼈がない場合は、当社中国法⼈の名義で、中国法⼈がある場合は、 お客様名義で運営代⾏いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サポート内容】 ■商品在庫管理 ■カスタマーサポート ■サイト運営（マネージャー、広告企画、翻訳） ■デザイナー ■淘宝網との折衝 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
「介護・福祉」と「ICT」の架け橋となり、新しい介護・福祉の価値を生み出します
当社では、介護×ICTのコンサルティングサービスをご提供いたします。 介護・福祉とICT双方の知識を有する当社にご相談いただければ、 適切な製品選定・導入の労力を省力化し、ICT化によるメリットを最大限 引き出すことをお約束いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社が選ばれる理由】 ■圧倒的なヒアリング力 ■目的・課題を正確に捉えたご提案 ■現場に対する理解度 ■充実したフォロー体制 ■中立的な立場での製品選定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
サービスの検討段階から、実装後の改善業務までを総合的にご支援いたします
当社が提供する『EC戦略コンサルティングサービス』では、 業界先端のECノウハウ・Webマーケティングノウハウで、 貴社のビジネスモデル実現・加速に向けたサポートを行っております。 時代の先端となるために必要な企業全体のグランドデザインの検討から、 各サービスの開発、導入などの具体的支援までの幅広い支援を行うことで、 貴社の企業価値を高めていく手助けをさせていただきます。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【特長】 ■EC特化のWebコンサルティング ■企業全体のバリューアップにつなげます ■懐刀的コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
認証取得していただくまで、お客様の状況に合わせて柔軟にサポートいたします
当社では、プライバシーマークの取得における導入支援、 コンサルティングを行っております。 プライバシーマーク認証取得における、推進体制の確立から、方針策定、 リスクアセスメント、PMS文書作成、教育訓練、内部監査、 マネジメントレビュー、申請書類作成、審査対応、これらの一連の活動について、 認証取得していただくまで、お客様の状況に合わせて柔軟にご支援いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【取得のメリット】 ■取引先・顧客との信頼構築 ■会社内のITリテラシーの向上 ■ビジネスチャンスの拡大 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
内部対策がしっかりとできているか？SEOで順位が上がらない際にチェックしたいことをご紹介
SEOで順位が上がらない理由は、1つだけではなく、内部要因・外部要因と、 複合的な要因が絡んでいるので、一つひとつ検証していかなければなりません。 当記事では、SEOで順位が上がらない際にチェックしたいことを サイト編と記事編に分けてご紹介。 この記事を参考にしていただき、自社のサイトや記事をチェックして、 SEOで成果をあげていきましょう。 【掲載内容】 ■［サイト編］SEOで順位が上がらない際にチェックしたいこと ■［記事編］SEOで順位が上がらない際にチェックしたいこと ■まとめ ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
当社では、報酬制度のみのご相談も承っておりますのでご活用ください
自社内で人事評価制度設計を行う場合でも、報酬制度のみはコンサル ティング会社や社労士事務所にご相談いただくことをおすすめします。 なぜならば、人事評価制度の設計に伴い減給などが発生する場合、 訴訟リスクが発生する点や、給与シミュレーションをしっかり行わないと 人件費のコントロールが効かなくなる点が懸念されるためです。 当社では報酬制度単体の設計コンサルティングや、報酬制度の給与 シミュレーションから制度の懸念点を洗い出すコンサルティングを 提供しております。 ▼人事評価制度についてもっと知りたい方▼ 以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』をダウンロードください！
ビジネス環境分析から、DX研修まで対応いたします
当社では、ビジネス戦略・DX戦略コンサルティングを行っております。 多くの場合、課題が緻密で的確であれば、その課題を設定した段階で 解決策が見えますが、課題を設定し、企業の関係者で共有化され、 フォーカスするためのノウハウをご提供してまいります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【課題解決のポイント】 ■目的軸（何のために） ■空間軸（どの範囲で） ■立場軸（誰にとって） ■時間軸（いつまでに） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
時間・労力・お金を圧縮可能！当社業務メニューをご紹介 ※財務リスク診断資料進呈中！
当コンサルティングメニューは、『魂を込めた事業計画』の構築運用術の 伝授、そして、その仕組みが社内で自走していくことを実現します。 「盤石の財務基盤」とは、資金ショートとは完全無縁の状態。その財務基盤を 持った会社を後継者に胸を張って引き渡せるような会社です。経営のバトンを 渡す側も、受け取る側も、自社の輝く未来を確信しています。 そういう会社を1社でも多く創出することが、当社のビジョンでもあります。 もし、当コンサルティングプログラムの価値を感じられた場合には、先ずは、 個別相談を受けることを強くお勧めします。 【当コンサルティング導入までの流れ】 ■Step1：無料個別相談へのお申込み ■Step2：決算書２期分のご提供 ■Step3：無料個別相談の実施 ■Step4：コンサルティン契約の締結 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営者は本業である事業そのものの強化に専念できます！ ※財務リスク診断資料進呈中！
当社では、『資金調達力強化コンサルティング』を提供しております。 借りたい時に融資を受けられる可能性が今までより格段に上がるほか、 後継者候補にしたい人物がいる場合には、金融機関との関係性構築の過程で 経営者マインドを叩き込むことが可能。 プログラムは5つの個別テーマから構成され、全てが密接に関連しています。 したがって、個別相談の場で御社の問題点を明らかにした上でテーマを 決めていくことをおすすめします。 【5つの個別テーマ】 ■第1テーマ：資金調達サポート ■第2テーマ：金融機関同行サポート ■第3テーマ：事業計画書作成サポート ■第4テーマ：月次事業報告書作成サポート ■第5テーマ：金融機関開拓サポート ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ゼロからスタート、3ヶ月集中マンツーマン指導
当社では、経営数字の勉強をしたことがない中小企業経営者の方向けの 『社長のための経営会計塾』を行っております。 社長に必要な「決算書の見方」と「利益計画、資金繰り予定表の作成方法」を テキストと作成マニュアル、動画で学んでいただきます。 そして、動画で勉強した経営に必要な会計知識をベースに、ご自身の会社の 「バランスシート・損益計算書・月次試算表」などを一緒に見ながら 読み解き方と経営への活かし方をアドバイスいたします。 【特長】 ■「決算書が読めるようになる」「利益計画が作れるようになる」 「資金繰り予定表が作れるようになる」を3ヶ月で実践する塾 ■テキストとマニュアルと動画で経営会計の基礎知識を習得 ■毎月45分のオンラインと、メールでコンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
お客様のご状況に合わせてプランニングするオーダーメイドの採用代行
当社では、人材採用に関する業務プロセスの一部または全部を 外部に委託する採用代行（RPO）を行っております。 当社の採用代行はオーダーメイドとなっており、必要なメニューだけを 選んでプランニングできるので、無駄なく効率的な採用代行が実現します。 また、採用業務に関する様々なサービスをご提供しているため、 豊富なリソースで、貴社に適したソリューションを提供します。 【このような課題に】 ■人事部がないため、応募者対応が追い付かない ■採用効率が悪く、費用対効果が悪い ■やりたいことがあるけど、手間を考えると難しい ■新たな採用スキームの構築をしたい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人財の真の活力化に寄与！企業組織・個々人の本来持っている力(無限の可能性)を創造
当社は、経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務、企業活性化 のためのプログラム企画、人材育成及び能力開発のための教育事業などを 行っている企業です。 可能性の開発集団として、お客様の大満足を前提に、お客様との信頼関係 の中で、人財開発を柱とした組織活力化への総合的なサービスの胎教を 通じて、企業組織・個々人の本来持っている力(無限の可能性)を創造し、 人財の真の活力化に寄与します。 他人と組織の活力化に関するどんなことでもご相談下さい。 【事業内容(一部)】 ■経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務 ■企業活性化のためのプログラム企画 ■人材育成及び能力開発のための教育事業 ■各種セミナー ■研修会への講師派遣 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
中小企業のWeb担当者をサポートします
当社では、貴社のWeb施策を解析し、Web集客を成功に導く、 Webコンサルティングを行っております。 担当コンサルタントが、貴社WEBサイトの解析を行うだけにとどまらず、 必要に応じてWeb広告、SEO、サイト制作といった専門チームと 連携しながら分析を行います。 Webマーケティングのスキルを自社に落とし込み、自社でPDCAを回していきたい、 と考える企業様におすすめです。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■コンサルタントだけではなく、専門チームと連携して分析を実施 ■具体的な改善方法をお伝えするので、何をすべきか明確に分かる ■企業内Webマーケティング研修で、Web担当者のスキルアップをサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
