更新日： 集計期間:2025年09月03日～2025年09月30日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2025年09月03日～2025年09月30日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2025年09月03日～2025年09月30日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
16～26 件を表示 ／ 全 26 件
長年の実績で培った知識と経験で、計画から管理までをトータル・マネジメント
当社のコンサルティングは、上水道・下水道の設計で豊富な実績を 有しております。 水環境の総合コンサルタントとして上下水道の設計をメインに、 水質分析から施工・施工監理・維持管理業務に至るまで真摯に対応します。 また、国内外において信頼していただける確かな技術力を用いて、 安全に配慮した安心の水環境を次世代に繋げていきます。 【トータルコンサルティング】 01.計画 02.設計 03.施工・監理 04.維持管理 05.新たな課題 06.調査・分析 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
施工管理・測量・設計調査・出来形管理のご相談はお気軽に
当社では、総合建設コンサルタントを行っております。 施工管理においては、国土交通省 発注者支援業務や、 現場技術業務 建設工事 現場管理業務（一般土木・橋梁）などに対応しています。 施工管理・測量・設計調査・出来形管理のご用命がございましたら、 是非当社にお気軽に、お問い合わせください。 【概要】 ■土木：道路・河川・砂防・港湾・下水・鉄道・電気・設備 ■市役所：建設課（道路・河川・砂防などが主）・下水道課 ■県土木事務所：河川砂防課・道路・播但道路・南北道路・港湾・土地改良（兵庫県） ■国土交通省 ・現場：出張所・監督官詰所 ・事務所：工務課（設計・積算）・調査課・電気課・設備課 ■高速道路：NEXCO・エンジニアリング関西・NEXCOメンテナンス関西（兵庫県） ※詳細はお問い合わせください。
経営改善計画書作成のお手伝いをいたします
当社では、企業経営に関する様々なお悩みを解決するべく、 地域の金融機関とも連携して多方面からのサポートを行っています。 企業体質を強化し、未来永劫まで存続できる盤石な基盤を築くためにも、 ぜひ『経営改善計画書』を作成されることをおすすめいたします。 また、経営コンサルタントのほかにMAS監査や遺言信託、事業継承なども 展開しております。 【特長】 ■会計事務所を母体としているため、税務の面からもご支援が可能 ■地域の金融機関とも連携して多方面からサポート ■提携弁護士との協力による法律問題の解決 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
幅広い業務に携わり、人と人とが楽しみながら成長できるような運営に取り組んでおります
当社では、催事コンサルタントを提供しております。 食品・アパレル・雑貨など幅広い分野の製品メーカー様と商業施設様の マッチングからマネジメントまでトータルにサポート。 他にも、商材の販売代行や催事の出店、飲食物販での催事販売などを 展開しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業内容】 ■催事コンサルタント ■販売代行・催事 ■業務委託 ■イベント企画 ■卸売業 ■清掃事業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
建設コンサルタント様向けにサービスを幅広くご提供
当社では、設計コンサルタント事業を行っています。 市民目線でよりよい町の形成に様々な形で貢献。 またシステムを提供することで事業者の利便性を高め社会に貢献します。 現場での調査やアンケートから成果物の作成までどの場面でも お気軽にご相談下さい。 【サービス】 ■CAD(BIM/CIM)・GIS ■システム開発 ■現地調査 ■ビデオ撮影・解析(ドローン撮影・実証実験にも対応) ■各種説明会の運営 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
防災・危機管理業務のスペシャリストとして、災害に強い安全な社会基盤作りをトータルにサポート
当社では、危機管理コンサルタント・訓練企画デザイン・評価を展開しております。 現場で指揮を執るリーダーとしての原理原則や組織論などを 研修や訓練を通して身に付けていただきます。 全米防火協会(NFPA)、国際標準化機構(ISO)、米国防省(DOD)等の確立された エビデンスに基づき、リスク評価・影響度評価を実施し、それぞれの組織が 何をすべきかを明確にします。そして目標達成に向け必要な改善計画・ 育成計画を立案し、確立した手法による教育・訓練を実施し、その達成度を 評価・フィードバックいたします。 【特長】 ■米軍の現場での豊富な経験と実績 ■様々な参考資料をベースにした国際基準の応用 ■顧客目線重視の臨機応変で的確なご提案 ■新しい知見(ロボットやAI)を活用した災害対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
機器導入選定からベンダー交渉、セキュリティ対策、ID・PASS類の管理など、貴社専用のIT部門を請け負います
当社では、システム開発、WEB制作、PC選定販売、ネットワーク構築を軸に、 業務ソリューション(効率化、多能化、見える化)の実現をお手伝いいたします。 ご要望があればコンプライアンス講習、各種ITセミナー、従業員教育、 中間管理部門向けコーチングなど、問題点を把握し、IT技術をもとに様々な 側面から会社の業務の軸を作り上げるように進めてまいります。 その他、システムの導入提案から、選定、対外交渉、折衝まで貴社のIT部門 としてすべての機器やソフトのコーディネートをワンストップで実施する ITサポート事業も展開しております。 【このようなお悩みにお応え】 ■パソコンに詳しい、システムに明るい従業員がいない ■専任担当者を置ける環境がないため、一従業員に兼務させている ■IT化を進めたいけど従業員の教育ができない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
わたしたちが貴社の採用を変えます！求人掲載の提案から、並走型の採用支援へ
当社では、採用課題をしっかりと分析した上で、今のお客様に合った ご提案を行っております。 市場分析をもとに求人募集の内容・条件が適正かどうか、募集ターゲットの 設定から求人のやり方を根本的な部分にメスを入れます。 その他、採用代行サポートや各種求人媒体のご提案、CMSツールを使った ホームページ制作「Smartpage」なども提供しております。 【サービス】 ■採⽤コンサルタント ■採⽤代⾏サポート ■各種求⼈媒体のご提案 ■ホームページ制作「Smartpage」 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コラム記事をご紹介します
そのトップと幹部陣がすり合わせるべき価値判断の基準とは何か？ 1.経営理念と自社の存在価値 2.全社ビジョンの理解および納得 3.経営計画・経営目標 4.人づくりの基本方針 5.商品づくりの基本方針 6.お客様との関係づくりの基本方針 7.社内の諸システムに関する基本方針 8.判断基準となる基本的な考え方 9.人事・人材評価の基本的な考え方 10.役員・幹部に対する期待(値) トップと幹部は10項目の価値観・判断基準をリーダーの意思として社員に 伝えねばならない。親子の関係においても、親が大人としての価値判断基準・ 行動の仕方・振る舞い方などを教えることによって子は自立していく。 それと同じことである。 会社の最高意思決定者は経営者である。その経営者の価値判断基準を 多くの社員が理解することにより、社員は自ら判断できるようになる。 そして社長への依存度は低くなる。そのために重要な役割を果たすのが 幹部なのである。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
物流に特化した経営コンサルティング！カスタマイズされたサービスをご提供
株式会社OHCでは、物流コンサルタントサービスを行っております。 お客様の物流業務に焦点を当てて効率化やコスト削減、品質向上を サポート。 その他、物流事業に関する人材の育成、経営、労務に関するコンサルタント業務 及び各種マーケティングリサーチ業務、経営カウンセリング及び指導、 経営、物流などに関するセミナー及び講演会の企画、運営なども行っております。 【特長】 ■物流に特化した経営コンサルティング ■カスタマイズされたサービス ■先進の物流技術やトレンドへの注目 ■信頼関係の構築 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
スタッフ様の将来ビジョンの設計から携わり、 クライアント様の戦力強化に繋がるコンサルティングを行います
当社では、企業の販売促進における営業・販売の代行や、店舗における 販売スタッフへの育成・指導などのコンサルタント事業を展開しております。 クライアント様の運営や販売業務にマッチした各種専門知識を有した 当社コンサルタントが、 戦略を立案・実行し、業績アップに貢献。 その他にも、勤怠管理システムの運営や、Webサイト製作、 グラフィックデザインなどのクリエイティブ事業も手掛けております。 【サービス】 ■勤怠管理システムの運営 ■コンサルタント事業 ■クリエイティブ事業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
