プロセス - 企業ランキング(全22社)
更新日： 集計期間:2025年08月06日〜2025年09月02日
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| 会社名 | 代表製品 | ||
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| 製品画像・製品名・価格帯 | 概要 | 用途/実績例 | |
| SQLの定義が曖昧なままでは、インサイドセールスの役割が不明確になり、リードの商談化に大きなムラが発生します。 その結果、営業チームの間で齟齬が生じ、フィールドセールスに引き渡すタイミングを誤り、成果を逃すケースが増加します。 『PROBiZZ』は、SQLの定義を標準化し、営業プロセスの各段階を可視化することで、誰もが共通認識を持ちながら活動できる体制を実現します。 さらに、架電状況や反応率、商談化率をデータとして蓄積・分析することで、成功要因と課題を客観的に把握できます。 これにより、成果を出しているプロセスを横展開でき、再現性を高めながら効率的にアポイントや商談を増加させることが可能です。 『PROBiZZ』を導入すれば、単なる活動量の増加ではなく、質の高い商談創出を実現し、目標達成を確実に後押しします。 【強味・特徴】 ■SQLの定義を標準化し判断の曖昧さを解消。 ■営業プロセス全体を可視化し改善を支援。 ■データ分析で商談化率向上を実現可能。 | ・成長企業が『PROBiZZ』を導入し、SQL定義を明確にして商談移行基準を統一、チーム全体で成果を安定化。 ・大手企業が『PROBiZZ』を活用し、プロセス可視化とデータ分析によってボトルネックを解消し、商談化率を大幅に改善。 ・中堅企業が『PROBiZZ』を導入し、再現性のある営業体制を構築して、効率的にSQLを獲得し安定的に目標を達成。 | ||
| 法人営業のDXを進める際、重要なのは「プロセスの見える化」と「再現性のある成果」です。 『PROBiZZ』では、営業活動をタスク単位で設計・管理でき、各施策の進捗と成果がダッシュボードで一目瞭然となります。 たとえば、リストごとの反応率や施策別の商談化率が数字で可視化され、次の施策に確信を持って進められます。 営業チームの動きもデータで把握できるため、教育や指導もデジタルベースで効率的に行えます。 営業活動を属人化させず、全体の流れとして設計・運用できるため、組織全体の営業力を底上げできます。 『PROBiZZ』は、単なる営業代行ではなく、営業組織の“しくみ化”を支えるDXパートナーです。 【強味・特徴】 ■営業プロセス全体を一元管理・可視化できる ■商談化率や反応率の自動分析と改善が可能 ■ターゲット抽出から施策設計までワンストップ | ・新規営業体制を立ち上げたい企業が『PROBiZZ』の支援を受けて、ターゲット選定・施策実行・成果分析までを一気通貫で構築。 ・各拠点ごとの営業プロセスを標準化し、チームごとの動きや成果を可視化することで、横展開可能なDXモデルを確立。 ・営業管理者がダッシュボード上で各施策の進捗を把握し、最も成果の出るチャネルと施策に集中するマネジメントを実現。 | ||
| 法人営業の課題は、属人化・非効率な管理・成果の不安定さという3つに集約されます。 『PROBiZZ』は、それらを一気通貫で解決するデジタル営業体制を提供します。 まず、AIと仮説設計により「商談につながる企業」だけを抽出し、リスト作成にかかる手間を削減します。 次に、成果データと通話音声をもとにスクリプトを改善し、誰でも高確率でアポが取れる話法を提供します。 KGI・KPI設計と数値可視化によって、成果に繋がる行動が定量的に管理され、無駄が排除されます。 改善サイクルは週次で運用され、現場の変化に即応できる柔軟な体制を構築できます。 新人・非経験者でも、設計されたプロセスに沿って行動することで成果を出しやすくなります。 『PROBiZZ』は、成果の出る営業プロセスをDXによって再構築する、新時代の営業支援です。 【強味・特徴】 ■営業活動の全体をデジタル設計・自動化。 ■スクリプトとKPIを成果起点で改善・共有。 ■人に依存しない再現性ある営業体制を実現。 | ・営業活動が感覚頼りで属人化していた企業様へ：営業プロセスを数値で設計し、全員が同じ行動基準で運用。商談数が1.5倍に改善し、教育負担も軽減。 ・管理ツールを入れたが活用しきれず成果に繋がらなかった企業様へ：『PROBiZZ』がKPI設計からレポート運用まで支援し、数字に基づく改善PDCAが定着。 ・営業組織のDXを推進したいが手がつけられなかった企業様へ：ターゲット設計・話法・数値運用の全工程を仕組み化。2ヶ月で再現性ある営業体制を確立。 | ||
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株式会社エンジン
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- 代表製品
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【目標達成法】インサイドセールスのSQL定義とプロセス
- 概要
- SQLの定義が曖昧なままでは、インサイドセールスの役割が不明確になり、リードの商談化に大きなムラが発生します。 その結果、営業チームの間で齟齬が生じ、フィールドセールスに引き渡すタイミングを誤り、成果を逃すケースが増加します。 『PROBiZZ』は、SQLの定義を標準化し、営業プロセスの各段階を可視化することで、誰もが共通認識を持ちながら活動できる体制を実現します。 さらに、架電状況や反応率、商談化率をデータとして蓄積・分析することで、成功要因と課題を客観的に把握できます。 これにより、成果を出しているプロセスを横展開でき、再現性を高めながら効率的にアポイントや商談を増加させることが可能です。 『PROBiZZ』を導入すれば、単なる活動量の増加ではなく、質の高い商談創出を実現し、目標達成を確実に後押しします。 【強味・特徴】 ■SQLの定義を標準化し判断の曖昧さを解消。 ■営業プロセス全体を可視化し改善を支援。 ■データ分析で商談化率向上を実現可能。
- 用途/実績例
- ・成長企業が『PROBiZZ』を導入し、SQL定義を明確にして商談移行基準を統一、チーム全体で成果を安定化。 ・大手企業が『PROBiZZ』を活用し、プロセス可視化とデータ分析によってボトルネックを解消し、商談化率を大幅に改善。 ・中堅企業が『PROBiZZ』を導入し、再現性のある営業体制を構築して、効率的にSQLを獲得し安定的に目標を達成。
【立ち上げガイド】法人営業のDX！デジタルプロセス
- 概要
- 法人営業のDXを進める際、重要なのは「プロセスの見える化」と「再現性のある成果」です。 『PROBiZZ』では、営業活動をタスク単位で設計・管理でき、各施策の進捗と成果がダッシュボードで一目瞭然となります。 たとえば、リストごとの反応率や施策別の商談化率が数字で可視化され、次の施策に確信を持って進められます。 営業チームの動きもデータで把握できるため、教育や指導もデジタルベースで効率的に行えます。 営業活動を属人化させず、全体の流れとして設計・運用できるため、組織全体の営業力を底上げできます。 『PROBiZZ』は、単なる営業代行ではなく、営業組織の“しくみ化”を支えるDXパートナーです。 【強味・特徴】 ■営業プロセス全体を一元管理・可視化できる ■商談化率や反応率の自動分析と改善が可能 ■ターゲット抽出から施策設計までワンストップ
- 用途/実績例
- ・新規営業体制を立ち上げたい企業が『PROBiZZ』の支援を受けて、ターゲット選定・施策実行・成果分析までを一気通貫で構築。 ・各拠点ごとの営業プロセスを標準化し、チームごとの動きや成果を可視化することで、横展開可能なDXモデルを確立。 ・営業管理者がダッシュボード上で各施策の進捗を把握し、最も成果の出るチャネルと施策に集中するマネジメントを実現。
【実践ロードマップ】法人営業のDX！デジタルプロセス
- 概要
- 法人営業の課題は、属人化・非効率な管理・成果の不安定さという3つに集約されます。 『PROBiZZ』は、それらを一気通貫で解決するデジタル営業体制を提供します。 まず、AIと仮説設計により「商談につながる企業」だけを抽出し、リスト作成にかかる手間を削減します。 次に、成果データと通話音声をもとにスクリプトを改善し、誰でも高確率でアポが取れる話法を提供します。 KGI・KPI設計と数値可視化によって、成果に繋がる行動が定量的に管理され、無駄が排除されます。 改善サイクルは週次で運用され、現場の変化に即応できる柔軟な体制を構築できます。 新人・非経験者でも、設計されたプロセスに沿って行動することで成果を出しやすくなります。 『PROBiZZ』は、成果の出る営業プロセスをDXによって再構築する、新時代の営業支援です。 【強味・特徴】 ■営業活動の全体をデジタル設計・自動化。 ■スクリプトとKPIを成果起点で改善・共有。 ■人に依存しない再現性ある営業体制を実現。
- 用途/実績例
- ・営業活動が感覚頼りで属人化していた企業様へ：営業プロセスを数値で設計し、全員が同じ行動基準で運用。商談数が1.5倍に改善し、教育負担も軽減。 ・管理ツールを入れたが活用しきれず成果に繋がらなかった企業様へ：『PROBiZZ』がKPI設計からレポート運用まで支援し、数字に基づく改善PDCAが定着。 ・営業組織のDXを推進したいが手がつけられなかった企業様へ：ターゲット設計・話法・数値運用の全工程を仕組み化。2ヶ月で再現性ある営業体制を確立。
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