当社では、常識にとらわれない、他者と差別化できる管理改善スキルが 学べる『LeaningMix』を提供しております。 全体像から理論・手法、ステップ、実践方法を体系化された20カテゴリー 500以上の学習動画で学べます。また、豊富な事例によってやり方の イメージができ、実践力を高めることが可能。 さらに、ライブ配信のWebセミナーで自分の疑問を解消し、経験豊富な 専門家から課題解決のヒントを得ることができます。 【3つの学び方】 ■オンデマンド動画でわかる ■事例とツールで実践できる ■Webセミナーで疑問がすっきり ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 社員研修

当社が提供する「工場改善コンサルティング」をご紹介いたします。 トヨタ流のDCAP改善(やってみて考える改善)スタイルとデジタル改善 ツールによって工場改善を加速させ、改善マインドを高め改善伝道師の 育成によって改善の定着と継続的成長ができる現場をつくりあげます。 工場改善を加速させるために、作業者に配布したタブレット型IoTツール、 人とシステム、異なるシステムをつなげるデータキャリー二次元コード、 製造実行管理プログラムを提供・作成支援します。 【工場改善を加速させる4つの秘策】 ■プロトモデルで改善マインドを高める ■デジタル改善ツールで改善を加速 ■トヨタ流の脱常識改善で効果を出す ■改善をリードする改善伝道師を育成 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• IoT

当社が提供する「MTOアプリ＆コンサル」についてご紹介いたします。 DX化のためのMTOアプリとは、作業者に配布したタブレット型IoTツール によって、QRC付作業指示書から作業基準を読み取り、表示して、作業ごとの 作業スピードやバラツキ、進捗をリアルタイムに記録して、育成や改善、 製造実行管理に役立てるためのアプリ。 アプリはコンサルの改善ツールとして提供いたします。 【コンサルティングの特長】 ■仮想モデルで改善をイメージ ■デジタル改善ツールで改善を加速 ■トヨタ流の脱常識改善で効果が出る ■改善をリードする改善伝道師を育成 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• IoT

当社では、チーム改善力を高めるための仕事の見える化改善塾を展開しております。 仕事の見える化管理(タスク管理)の導入と見える化改善の習得と 定着を行い、仕事の見える化管理力のレベルアップをはかります。 また、仕事の見える化のための手法・ツールのオリジナル化改善などを 行いタスク管理力を進化させます。お気軽にお問い合わせください。 【実施する施策(一部)】 ■仕事の見える化管理の知識と実践力のトレーニング ■共に実施し、協業する能動的な改善参加意識づくりと自律的改善文化を築き上げる ■仕事の見える化管理のノウハウの形式知化と成功事例によって伝承・定着を進める ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 工程管理システム

当社では、工場改善コンサルティングを取り扱っております。 製造現場の改善を加速させるコンサルの4つの秘策を展開。 トヨタ流のDCAP改善スタイルとデジタル改善ツールによって工場改善を加速させ、 改善マインドを高め改善伝道師の育成によって改善の定着と 継続的成長ができる現場をつくりあげます。 【コンサルの4つの秘策】 ■プロトモデルで改善マインドを高める ■デジタル改善ツールで改善を加速 ■トヨタ流の脱常識改善で効果を出す ■改善をリードする改善伝道師を育成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 工程管理システム