当社で行っている「戦略診断セッション」についてご紹介いたします。 コンサルタントによる深掘りセッションで、貴社固有の課題を発見し、 適切な戦略を構築。 貴社の現状理解から目標設定までを支えるアプローチをカスタマイズし、 成果に直結する提案を行います。 【サービス内容】 ■経営戦略セッション ■営業戦略セッション ■IT戦略セッション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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当社で行っている「戦略改善コンサルティング」についてご紹介いたします。 ビジネスの成功において、集客と販売に関する戦略は非常に重要です。 一方で、多くの中小企業では、リソースの制約や専門知識の不足により、 効果的なマーケティング施策や営業プロセスの最適化が 困難な場合があります。 私たちが貴社の状況に合わせた施策を共に考えます。 【サービス内容】 ■マーケティング戦略改善支援 ■営業プロセス改善支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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当社で行っている「経営支援サービス」についてご紹介いたします。 経営課題の可視化とその解決に向けた検討、業務の効率化施策などを通じて、 企業の持続可能な発展を支援。 従業員のスキルとモチベーション向上のための施策や人事制度の検討を 支援し、組織のパフォーマンス向上を実現します。 【こんなお悩みを解決】 ■事業の安定成長の為の戦略が分からない ■従業員のパフォーマンスを向上させたい ■業務を効率化したいが進め方が分からない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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合同会社43worksは、大手ファーム出身のコンサルタントも在籍する、 小規模なコンサルティング会社です。 柔軟性と専門性の両立こそが私たちの最も重視している価値観であり、 大手企業にも負けない強みです。 専門知識を活用するだけでなく、ビジネス上のニーズと状況に合わせた 柔軟な対応で、皆さまの成功に貢献いたします。 【サービス内容】 ■ITコンサルティング ■PMOサービス ■戦略診断セッション ■経営アドバイザリー ■マーケティング改善 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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当社では、ビジネスとテクノロジーの深い理解を基に、各企業の特性と ニーズに合ったITコンサルティングサービスを提供しております。 具体的には、プロジェクト全体の管理から、IT戦略の立案、運用コストの削減、 さらにはIT部門の人材代替まで、企業が直面する多岐にわたる課題に対応します。 お客さまのビジネスの可能性を引き出すことを目標に IT戦略立案からITプロジェクト実行までを支援しています。 【サービス概要】 ■プロジェクト管理支援 ■IT企画立案支援 ■システム運用コスト削減 ■IT部門社員代替(事業会社向け) ■プロジェクト運営に係る作業支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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