当社の業務改善コンサルティングでは、お客さまのテーマに合わせた 現状分析を実施し、改善計画を策定いたします。 改善計画は人が行う「マニュアル対応」と、情報システムによる 「IT対応」に区分し、「有効」かつ「効率的」な業務を設計し、 その実現に向けた改善の計画と推進をサポートします。 【コンサルティングの流れ】 1.現状分析・課題整理・要望整理 2.業務改善計画立案 3.業務設計 4.テスト・リハーサル 5.リリース（教育・研修） 6.効果測定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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