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月間指示件数を1店舗あたり約160件削減、実行状況の可視化で実行率95%を維持！
マックスバリュ西日本は、イオングループのスーパーマーケット事業 再編に伴い、2019年3月に経営統合した株式会社マルナカ、 株式会社山陽マルナカとの新たなスタートに向け準備を進めていました。 今後の円滑な店舗運営を見据えた際、課題として挙がったのが、 各店と本部のコミュニケーション方法でした。 店舗への指示量が非常に多く、実施すべき業務指示の全体像を本部が 把握することが困難であったため、メールなど複数の連絡ツールに 分散していた業務指示を集約する必要がありました。 この課題を解決でき、且つ店舗の指示実行力を高める仕組みとして 『店番長』を採用しました。 【事例】 ■導入先：マックスバリュ西日本株式会社 ■店舗数：384店舗（2021年4月現在） ※取材当時は182店舗 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
『店番長』のチェックで行動スピードを上げ、臨店で確認しダブルチェック！
株式会社ビジョンメガネは、本部から店舗への業務指示は、メール・FAX・ グループウェア（掲示板）・携帯電話を交えて行っていました。 しかし「業務指示発信に対する店舗での実行進捗、実行度が見えない」、 「指示遂行の責任の所在が不透明」といった課題を抱えておりました。 そこで『店番長』を導入。とにかくシンプルで簡単、しかも既に導入している タブレット端末（iPad）を更に活用できると強く感じました。 【事例】 ■導入先：株式会社ビジョンメガネ ■店舗数：108店舗 ※FC店舗含める（2018年2月現在） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
導入直後に実行力90％を達成し、100％も達成圏内へ！対応漏れの撲滅につながりました
平和堂は、滋賀県を中心に近畿・北陸・東海地方で総合スーパーの大型店と スーパーマーケットの小型店を展開するGMSチェーンです。 今まで同社では、専用のグループウェアを利用し、業務指示を店舗に共有。 店舗には50を超える売場があり、本部からは1店舗あたり週350件もの 情報が発信されます。指示が集中すると店舗の確認漏れが起きやすく、 本部から電話やメールでのリマインドが必然となっていました。 『店番長』を導入した直後に、実行力90%を達成。店舗は、未対応の指示を 確実に確認できることで対応漏れの撲滅につながりました。 【事例】 ■導入先：株式会社平和堂 ■店舗数 ・平和堂：156店舗、グループ会社：4店舗 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
