更新日： 集計期間:2026年03月25日～2026年04月21日
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パッケージソフトでは対応しきれない貴社の商習慣に対応いたします！
当社は、水産加工業としては静岡県を代表する会社様をお得意様として、 水産加工業向けシステムを多数納入しております。 これらの経験・実績を元に、この度、水産加工・卸売業向け販売管理の ベースシステムが完成。 これを元に、各業者様に特有の商習慣をオプション機能として追加し、 満足度の高いシステムを提供することが可能になりました。 【特長】 ■受注・購買・製造加工・販売を一体のシステムで管理 ■ロット管理により、得意先・消費者からの問合せに対して迅速に対応 ■得意先との特別取引条件・単価契約・特売価格などをマスタ化 ■製品マスタへの入数・合数・ケース数登録で、数量(重量)を自動計算 ■製品マスタへの原産地情報の紐付け ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
水道屋さん、リフォーム屋さん、解体工事業など見積りから始まる業者様向けの事例！
お客様からの最初のコンタクトは見積り依頼というサービス業を営んでいる お客様向けの『見積りから始まる販売管理システム』の導入事例をご紹介いたします。 エクセルなどでは検索がうまくいかないので、更新漏れが起こったり、ましてや 手書きだと転写ミスでお得意先にご迷惑をおかけすることがあるかもしれません。 当システムなら、見積り入力した内容を自動複写するので、転写ミスが起こらず 作業効率が上がります。 【事例概要】 ■課題 ・エクセルや手書きだと更新漏れや転写ミスが起こる可能性がある ■効果 ・見積り入力した内容を自動複写するので、転写ミスが起こらず作業効率が上がる ・見積り書からピッキングリスト、納品明細なども自動複写可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
できる限り業務の負担を減らせるよう柔軟にカスタマイズした事例をご紹介
出版業を営んでいる会社様に、販売管理システム『はんばいQ』を 導入した事例をご紹介いたします。 同社では、月刊誌を毎月定期購読してくださっているお客様から お預かりした前受金の残高管理を、長年手作業で行っており、 手間も時間もかかっている状況でした。 かなりの件数があった売上を一括で行えるよう、システムを 開発させていただき、定期購読更新の際も、更新時期になると システムが更新案内と振込用紙を同時に発行してくれる設定にしました。 【事例概要】 ■問題点 ・前受金の残高管理を、長年手作業で行っており、 手間も時間もかかってしまって大変だった ■結果 ・委託出荷、常備出荷した商品の出荷数と残数管理を わかりやすく見える化を実現 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
運用を理解したカスタマイズで効率化！在庫情報も簡単に共有可能に
小嶋織物株式会社様に、販売管理システム『はんばいQ30』を 導入した事例をご紹介いたします。 同社では、うまいこと工程管理と連動させて効率的に販売管理も 出来るシステムはないかと探していました。 導入後は、今まで一部の人間しか把握できていなかった在庫情報も 簡単に共有できるようになり、生産数量やロット管理といった必要な データの出力・加工も簡単に行えるので、データの活用がしやすく なり、作業の効率が一気に増しました。 【事例概要】 ■課題 ・自分たちなりにExcelやAccessを駆使して、工程管理や販売管理を それぞれで行っていたが、どうしても負担になる部分が出てきた ■結果 ・在庫情報も簡単に共有できるようになった ・データの活用がしやすくなり、作業の効率が一気に増した ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場で伝票を作成できるようになり業務効率UP
名人シリーズ『ハンディ業務名人 Android版』 食品製造・販売を行う企業での事例をご紹介します。 【概要】 伝票作成を手書きで行っているなど、アナログな業務に時間を費やしている。 「販売大臣」と「ハンディ業務名人」をご提案 【導入前】 営業担当が納品・集金時にメモを取り帰社後メモを元に伝票を作成していた。 伝票入力によるミス、繁忙期には残業が発生していた。 【導入後】 納品時モバイルプリンターで伝票発行し、伝票データは販売大臣で連携することで、業務効率UP、伝票入力作業軽減
仕入・在庫・売上管理まで、一貫した経営管理が可能になった事例をご紹介！
今までは店ごとの店長のレベル差で売上に差が出ており、こうした格差是正の ために、IT活用による自動発注の仕組みを構築して発注精度を向上し、売上も アップさせることが課題でした。 そこで自動発注、店舗自動振り分け、新店発注、自動メールなどの機能を持ち、 既存のPOSや商品画像情報、Web-EDI システムと連携し、総合的に販売と在庫の 情報管理を行う基幹システムを構築。 結果、商品ごとの販売の旬の時期の見極めが可能になり、チャンスロスの減少、 適正な在庫管理、収益向上に繋げることができました。 【課題】 ■チェーンオペレーションを正しく行えるようにすること ■格差是正のために、IT活用による自動発注の仕組みを構築して 発注精度を向上し、売上もアップさせること ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
細かな要望にも応える多彩な機能！IPOに向けて会社力を高めることができた事例
「業務統制の整備」「属人化作業の排除」「店舗拡大速度の維持」の 3項目を目的に新基幹システム導入を考えました。 『AP-Vision』は、主事業の小売販売と副事業の卸売販売の一括管理、 そして自社倉庫内物流業務の機能も網羅しており、採用を決定。 物流業務では、商品の特性を考慮した品揃えの指示や、備蓄倉庫からの 在庫移動の判断がしやすいシステムを構築しました。 また店舗業務では、客注情報と品揃え状況の紐付けによるお客様からの お問い合わせ対応の迅速化や店舗業務の標準化による担当者のスキル差に 伴う販売機会損失の改善と業務負荷の軽減を図れました。 【必須の機能】 ■会計システムとのデータ連携で経営判断の早期化と情報精度の向上 ■在庫管理では出荷倉庫と備蓄倉庫の在庫数管理精度の向上 ■店舗業務では客注情報や補充情報の効率的な運用の実現 など ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
