更新日： 集計期間:2025年09月24日～2025年10月21日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2025年09月24日～2025年10月21日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2025年09月24日～2025年10月21日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
16～21 件を表示 ／ 全 21 件
現場のことを第一に考えて、直感的な使い方を追求！
『工事スケジューラー』は、一目で各社員の空き状況が確認できる工程管理システムです。 社外にいてもスマホ、タブレット端末から業務を確認することが出来、 急な予定変更の対応、情報共有が柔軟に行えます。 予定管理のミス、漏れを削減します。 また、既存システムの請求番号と紐づけて、請求金額の管理と、 未請求チェックも可能です。 【特長】 ■スケジュールの配置ミス、漏れの減少 ■予定をリアルタイムで修正・共有 ■社員間の問い合わせ減少による業務効率化 ■社外からスマホ・タブレットで業務確認 ■工程管理者の属人化した業務の改善
予定の視える化と情報共有が「人員配置業務の属人化」を解消。会社全体のチーム力がアップした事例をご紹介！
水道工事業向け『工程管理アプリ/工事管理システム』は、社内で情報が１人に集約されて共有ができないことで発生していた人員配置業務の属人化を解消させるだけでなく、営業活動への注力や原価低減意識の改革など会社全体のチーム力を向上させました。 【システム導入効果】 ・予定の視える化と、クラウドによるリアルタイム共有で人員配置業務の属人化を解消 ⇒１人に集約されていた情報は、全員が見ることができ、やり取りがスムーズに。 管理者、現場担当者同士での現場調整、相談も行いやすい ・各個人が抱える案件状況が一目で分かるため、作業残も確認しやすい ⇒次の予定が立てやすくなり、営業活動に注力ができる ・計画段階から現場担当者も担当案件について把握ができるため、原価低減の意識が向上 ・システムから作業予定が簡単に作成できるため、二度手間にならない。協力会社への連絡もスムーズ！
場所と時間を選ばず工事予定をリアルタイムに共有し、業務の効率化に繋がった事例をご紹介！
解体工事業向け『工程管理アプリ/工程管理システム』は、作業員の空き状況・重機の使用状況を可視化することで最新の工事情報を共有し、業務の効率化を実現させます。 様々なツールで管理していた工事データを工事情報と紐付けて、システムで一元管理することが可能です。 【特徴】 ■最新の工事情報を全社員がリアルタイムで共有 ■スマートフォンやタブレットから工事予定を確認・変更 ■工事予定ごとに売上・実行予算を表示させることで、未来の売上を推測できる ■問い合わせ回数の削減・伝達漏れ・齟齬防止
機械加工業種向けに、工程を自動スケジューリング！
『Pross S（プロス・エス）』は、主に機械加工（金型・一般部品加工） 業種のための統合型工程管理システムです。 自動スケジューリング機能で工程を最適化し、稼働率を上げます。 また、ニーズに合わせた自由度の高い構築が可能で、製造現場の 業務革新を実現します。 【特長】 ■ニーズや規模に合わせた機能選定 ■適切なスケジュールを演算するエンジンを標準搭載 ■導入から短期間で運用開始が可能 ■操作性の確保 ※詳しくは製品カタログをご覧いただくか、お問い合わせください。
中小企業の為の生産管理システム『PROKAN』の導入事例6
中小企業の為の生産管理システム『PROKAN』の導入事例のご案内です。 ■業種 冷間圧造用工具全般・割型セグメント・トルクス用金型・ ステレコン補強リング ■目的 工程管理・実績管理・原価管理 ■効果 ・プロジェクタは常時画面を表示させていて、いつでも状況が見える。 ・システムがあっても加工中の実物を確認する必要がある場合がある。 以前は、直接現場に行って探すことができたが、受注点数が導入時の ３倍になった現在、システム上でどの工程にあるかを確認してから現場に 見に行かないと見つけられない。これは思っていなかった効果だった。 ・標準時間や工程表の数値が落ち着いてきて、データをそのまま使うことが できる今では、予実を見てチェックする必要がほとんどなくなっている。 しかし、必要時にはすぐに見ることができるのは変わらぬメリットである。 ・標準時間や工程表が整った現在、毎朝の入力時間が１時間に短縮された。 ■『PROKAN』について詳しく知りたい方は カタログダウンロードもしくは資料請求よりお問い合わせ下さい。
スケジュール確認の電話連絡が不要に！誰でも使える操作性が魅力
改装工事業者様へ「サクミル」を導入した事例をご紹介いたします。 同社は、工程管理の作成では、技術力の高い担当者がいないため、 一部担当者の負担は増す一方でした。その課題解決に向けて技術力の 高い人材確保ではなく、ツールの導入を検討していました。 導入後は、リモートで担当者全員のスケジュールが見られるため、 出先でもスケジュール調整ができるようになり、スケジュール確認の 電話連絡が不要になりました。 【事例概要】 ■課題：過去の産物となった既存システムからの脱却 ■導入の決め手：価格の安さと使い勝手の良さ ■効果：現場で正しい情報の共有ができることが業務効率を改善 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
