インサイドセールス支援サービス - メーカー・企業と製品の一覧

インサイドセールス支援サービスの製品一覧

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法人営業を強化する外部委託の成功事例『PROBIZZ』

外部委託で法人営業を強化し、安定した商談創出に成功した実例をご紹介します

法人営業を強化する手段として、外部委託を導入する企業が増えています。 特に新規開拓においては、社内リソースだけでは対応しきれない課題が顕在化しています。 『PROBiZZ(プロビズ)』は、戦略立案から実行、改善までを一貫して行う営業支援サービスです。 あるITソリューション企業では、PROBiZZを導入したことで商談数が1.8倍に増加し、営業成果が目に見えて向上しました。 専任チームが商材理解を深めたうえで、スクリプトとアプローチを最適化し、質の高いアポ獲得を実現しました。 また、KPIに基づく運用と継続的な改善により、短期だけでなく中長期でも安定した営業活動を構築しています。 このように『PROBiZZ』は、法人営業を強化したい企業にとって、実績と再現性のある外部委託パートナーです。

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インサイドセールス成功の鍵は戦略設計『PROBIZZ』

成果を出すインサイドセールスには、ターゲット設計から改善までの戦略が不可欠です。

インサイドセールスで成果が出ない最大の理由は、明確な戦略設計がなされていないことです。 誰に、なぜ、どのようにアプローチするかが曖昧なままでは、営業活動は非効率に陥ります。 『PROBiZZ(プロビズ)』は、戦略構築から実行・改善までを一気通貫で支援する営業支援サービスです。 AIと実績データに基づいて、商談化率の高い企業をスコアリングし、最適なターゲットを抽出します。 そのうえで、商材特化型のスクリプトと、教育を受けたオペレーターが効果的なアプローチを実施します。 成果はKPIで管理・可視化され、継続的な改善により戦略全体の精度も向上していきます。 『PROBiZZ』は、確実な戦略設計に基づく運用で、インサイドセールスの成功を強力に後押しします。

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プロの営業があなたの代わりに動きます『PROBIZZ』

営業リソースが足りない企業に代わって、経験豊富な外部チームが成果を出す体制を実現します。

限られた人材で営業成果を上げるのは、今や多くの企業にとって大きな課題となっています。 『PROBiZZ(プロビズ)』は、営業のプロフェッショナルがクライアントの代わりに動く、伴走型の営業支援サービスです。 専任チームが戦略設計から実行・改善までを担い、継続的に商談の創出を実現します。 AIによるターゲティングと業種ごとのスクリプトで、精度の高いリードへ効率的にアプローチします。 経験を積んだオペレーターがアポ対応を行うため、営業品質が高く、属人化もしません。 営業活動はすべてKPIで管理され、成果に直結する指標をもとに改善を続ける体制が構築されています。 『PROBiZZ』は、営業リソース不足を補いながら、安定した営業成果を代行で生み出す新しい選択肢です。

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成果報酬型ではできない関係構築重視のアプローチ!

“数”ではなく“質”を追求し、顧客との信頼関係を築く営業活動を実現できる支援サービスをご紹介します。

営業代行において成果報酬型はアポ件数を追いやすく、顧客との信頼関係が軽視されることがあります。 『PROBiZZ(プロビズ)』は、非成果報酬型だからこそ、丁寧な関係構築を前提とした営業支援を実現します。 初回接点から相手の課題を引き出すスクリプト設計と、信頼を得るトークスキルにこだわっています。 AIスコアリングを活用して、商談化の確度が高い企業のみをターゲットとすることで無駄を省きます。 対応するのは、商材理解の深い専任オペレーターで、長期的な関係づくりを意識した対応が可能です。 営業プロセスはKPIで管理され、進捗と改善が明確に共有されるため透明性と信頼性も担保されます。 『PROBiZZ』は、アポの「数」ではなく、信頼関係を築く「質」を重視したい企業に最適です。

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顧客の信頼を守れるのは成果報酬型ではない営業体制!

数を追わない誠実な営業姿勢と丁寧な接点創出で、顧客との信頼関係を守る支援体制を構築します。

営業活動において最も大切なのは、目先のアポ数ではなく顧客との信頼関係の構築です。 『PROBiZZ(プロビズ)』は、非成果報酬型の体制を採用することで、数を追い過ぎず丁寧な対応を徹底しています。 アポ取得のためだけの押し売りではなく、相手の課題に寄り添う対話を重視しています。 AIによるターゲティングで商談につながる見込みの高い企業を優先的に選定し、質の高い接点を実現します。 トークスクリプトも、信頼を得るための設計とヒアリングの流れを重視して作られています。 営業活動はすべてKPIで管理され、内容・進捗・成果を見える化しながら改善され続けます。 『PROBiZZ』は、信頼を損なわずに成果を出す、企業の営業活動の伴走者として最適な選択肢です。

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成果報酬型ではできない確度重視のアポ獲得が可能!

件数を追うのではなく商談化率の高いアポに集中する、精度重視の営業支援をご提供します。

営業代行の多くが件数に目が向きがちですが、本当に成果につながるのは“確度の高いアポ”です。 『PROBiZZ(プロビズ)』は、成果報酬型ではない体制だからこそ、確度重視の営業が可能です。 アポの量よりも商談化・受注につながる質の高い接点に集中し、無駄な営業を削減します。 AIによるターゲットスコアリングで見込みの高い企業だけを選別し、精度の高いリストを構築します。 商材や業界に特化したトークスクリプトにより、初回接点での関心喚起とニーズ引き出しを実現します。 オペレーションは専任チームが対応し、継続的なKPI管理と改善により成果の再現性も高まります。 『PROBiZZ』は、短期的な数字ではなく、中長期で確かな営業成果を求める企業に最適です。

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顧客の立場で動けるのは成果報酬型ではないからこそ!

目先の成果に縛られず、顧客に寄り添った提案と行動ができる営業体制を実現しているのが『PROBiZZ』です。

営業代行において成果報酬型は、どうしても営業側の都合が優先されがちです。 『PROBiZZ(プロビズ)』は、非成果報酬型の運用だからこそ、常に顧客視点を重視した対応が可能です。 数をこなす営業ではなく、クライアントの商材・ブランド・営業方針を深く理解したうえで行動します。 アポ取得が目的ではなく、商談の質や受注確度を上げることを最終目標にしています。 AIスコアリングと市場データを活用し、最適なアプローチ先を見極めて提案活動を行います。 トークや対応のトーンも顧客ブランドに合わせて柔軟に設計し、信頼を損なわないよう配慮されています。 『PROBiZZ』は、営業を代行する立場でありながら、顧客の一員として共に成果を目指すパートナーです。

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継続的な成果を狙えるのは成果報酬型ではない営業モデル!

単発の成果で終わらず、営業活動の仕組み化と改善により、継続的な成果を実現する支援体制です。

営業代行サービスの多くは、短期的な成果を求める成果報酬型に偏りがちです。 『PROBiZZ(プロビズ)』は、非成果報酬型モデルを採用し、継続的に成果を出す仕組みを提供します。 初期段階で営業戦略を構築し、目先のアポ件数ではなく、商談化率や受注率を見据えた設計を行います。 AIスコアリングを活用して確度の高い企業を抽出し、効率的で再現性のある営業を実施します。 専任チームがスクリプト作成から実行、改善まで一貫して対応し、属人化を防いで安定した運用が可能です。 KPIによる進捗管理と定期的なレポートで、営業活動の状況を可視化し、改善施策を即時に反映します。 『PROBiZZ』は、一時的な成果ではなく、長期的な営業基盤の構築を目指す企業に最適な支援モデルです。

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『PROBiZZ』活用20選 ~3. ITシステム開発・販売編~

ITシステム企業の営業効率化を実現するAI活用型インサイドセールスで成約率を大幅向上させるサービス

ITシステム開発・販売企業向けに最適化した『PROBiZZ』は、技術商談に特化した営業アプローチを提供します。 クラウドサービスや業務システムなど専門性の高いIT製品の営業において、AIによる精密なターゲティングを実現しています。 月間3、200社以上の効率的なアプローチが可能で、IT業界特有の複雑な商談プロセスを大幅に短縮します。 技術的な質問にも即座に対応できる専門知識を有するオペレーターが、商談成立まで一貫してサポートします。 KGIから逆算した明確なKPI設計により、ITシステム企業の営業活動を可視化・最適化します。 業界平均を上回る88%の有効商談率を維持し、営業効率の飛躍的向上を実現しています。 導入事例では、あるSaaS企業が4ヶ月で商談数を3.2倍に増加させる成果を上げています。

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『PROBiZZ』活用20選 ~5. 環境・エネルギー関連編~

再エネ・省エネ・環境ソリューションに強い企業への精度高いアプローチを実現。

環境・エネルギー業界では、技術的知識と提案力の両立が商談の成否を左右します。 『PROBiZZ』は、企業の技術要素や導入目的を理解した上で、高精度なアプローチを実現します。 AIによるリスト生成と、人の仮説設計を掛け合わせ、公共・民間の双方に効果的なターゲティングが可能です。 カーボンニュートラルや再エネ、省エネ機器導入の文脈に即したスクリプト設計で、検討段階に応じた訴求を行います。 商談前後の音声レビュー・改善提案も実施し、営業現場の精度を向上させます。 また、検討期間が長期化しがちなこの業界においても、継続的な伴走支援で成果に結びつけます。 『PROBiZZ』は、環境・エネルギー分野の専門性に配慮した営業支援体制で、確実なリード創出を支援します。

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『PROBiZZ』活用20選 ~7. 建設・建材・住宅設備編~

営業とマーケの分断を解消し、商談創出を加速する内製型支援サービス。

建設・建材・住宅設備業界では、現場対応と営業活動の両立が難しく、営業効率の向上が課題となっています。 『PROBiZZ(プロビズ)』は、インサイドセールスを内製化しつつ、プロの支援を伴走型で受けられる革新的なBtoB支援サービスです。 リード獲得から商談設定、営業部門との連携まで、実務レベルで最適化を図ります。 特に属人的になりがちな営業活動を、仕組み化・データ化することで再現性のある営業モデルを構築可能です。 導入企業では、技術者主導の組織でも確実に案件化が進み、提案活動への集中が実現されています。 建材メーカー、住宅設備商社、施工管理企業など、あらゆる業種に応じた支援が可能です。 これからの営業DXを見据えた、持続的な商談創出体制を築くための第一歩として最適です。

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『PROBiZZ』活用20選 ~8. ソフトウェアベンダー編~

プロダクトの価値を正しく伝え、リード獲得から商談化までを一気通貫で支援。

ソフトウェアベンダーでは、高機能な製品であっても顧客に価値が伝わらず、リードが商談に繋がらない課題があります。 『PROBiZZ(プロビズ)』は、インサイドセールスを内製化しながら、専門チームの伴走支援で営業効率を最大化します。 機能説明にとどまらず、顧客課題に基づいたシナリオ設計で、初期接点から信頼構築を支援します。 セールス・マーケティング部門間の連携課題を解消し、成果に直結する情報の流れを整備します。 月間の問い合わせ増加に対し、対応リソースが追いつかない企業でも、漏れのないフォロー体制を構築可能です。 また、検討期間が長い傾向にあるSaaSや業務系パッケージにも、継続的なナーチャリングが機能します。 技術志向の企業でも導入しやすく、営業部門の業務負荷を軽減しながら案件創出を促進します。

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『PROBiZZ』活用20選 ~9. 受託製造企業編~

潜在ニーズを掘り起こし、継続的な商談機会を創出する製造業向け支援サービス。

受託製造企業では、自社から積極的に提案できる体制が整わず、安定的な新規案件獲得が課題となっています。 『PROBiZZ(プロビズ)』は、営業組織のリソース不足や属人化を解消しながら、商談創出を支援するインサイドセールス支援サービスです。 部品加工、機器組立、OEMなど、幅広い製造業態に対応し、顧客業界ごとのアプローチを設計します。 展示会や問い合わせなどで得たリードに対し、確度を見極めたうえで継続的なフォローを実施します。 技術提案や試作対応が中心となる営業現場でも、事前に関心や課題を把握し、効率的な商談準備が可能です。 営業経験の浅い技術者や管理職が主導するケースでも、ナレッジやトークの標準化で成果に繋げられます。 商談機会を継続的に創出し、価格競争に依存しない受注体制づくりを支援します。

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『PROBiZZ』活用20選 ~11. 理化学機器・分析装置編~

専門性の高い製品情報を的確に伝え、商談化までを効率的に支援する営業体制を実現。

理化学機器・分析装置業界では、製品の専門性が高く、営業活動に高度な知識と説明力が求められます。 『PROBiZZ(プロビズ)』は、複雑な製品理解を前提とした商談創出を支援するインサイドセールスサービスです。 製品紹介だけで終わらせず、顧客の研究・分析目的に寄り添ったアプローチで関心を喚起します。 資料請求や展示会で獲得したリードに対し、用途や課題に基づく丁寧なフォローを実施します。 装置導入の意思決定プロセスが長期化しがちな中、継続的なナーチャリングで検討離脱を防ぎます。 さらに、営業と技術部門の連携が必要な商談にも対応し、接点から引き継ぎまでをスムーズに行えます。 結果として、製品価値の理解促進と商談獲得を両立できる体制が整います。

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『PROBiZZ』活用20選 ~15. 試験装置・計測機器編~

試験装置・計測機器メーカーの営業活動を戦略設計で変革する伴走型支援

PROBiZZは、試験装置や計測機器メーカーの営業活動を劇的に変える、戦略設計型インサイドセールス支援サービスです。 専門性が高く、比較検討も長期化しやすい製品において、確度の高い商談機会を継続的に創出します。 営業活動の徹底実行と再現性を重視し、トーク改善や音声分析、KPI設計を通じて成果を最大化します。 AIと人の力を融合し、業界特有のニーズや技術要素を踏まえたターゲットリストを構築します。 過去の成功データを活用しながら、企業ごとの課題感や導入意欲を可視化したアプローチが可能です。 また、KGI(売上)から逆算した営業設計により、短期的な成果だけでなく、長期的な受注体制構築も実現します。 営業リソース不足に悩む企業でも、専任チームによる伴走支援で、成果に直結するアウトバウンド体制を構築できます。

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