更新日： 集計期間:2026年05月27日～2026年06月23日
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業務の効率化による満足度の向上を実現！多言語化・スマホやタブレットでの閲覧・業務マニュアルを改善など、あなたのお悩み解決します。
『はたらきかたマニュアル』は、"はたらきかた"をわかりやすくする 業務マニュアルの総合サービスです。 業務マニュアルをわかりやすい電子コンテンツに改善・制作。 作ったマニュアルはらくらく管理・運用できます。 調査・制作から運用・配信・閲覧までトータルでサポートする 4つのサービスを提供しています。 初めて作成される場合も一からお任せください。 【4つのサービス】 ■はたらきかた調査：調査・分析 ■はたらきかた制作：おまかせ制作 ■はたらきかたエディター：マニュアル制作ソフト ■はたらきかたクラウド：配信プラットフォーム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ものづくりと同様に標準化することで、業務効率の向上に向けた土台を作ることができる
当資料では、プロが教える業務マニュアル作成・定着のコツについて ご紹介しております。 業務のマニュアル化に向けた「AsIs分析とToBe設計」「ToBeの具体化・ 詳細化」「検証と最適化」の3つのフェーズについて詳しくご紹介。 参考になる一冊ですので、ぜひご一読ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■ヒューマンサイエンスのご紹介 ■こんなお悩みはありませんか ■お悩みタイプ1：システム化/技能伝承風土改革 ■お悩みタイプ2：業務の属人化 ■お悩みタイプ3：工場の間接部門の業務見える化 ■お悩みタイプ4：間接部門の業務改善取り組み支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営者の想いと現場の動きを繋ぐ仕組みを創る！仕組みで余白を、想いで未来を創る
mayclassは、組織づくりを“人の努力"から“仕組み"に引き上げる ために存在します。 当社では、思想・業務を可視化し、改善施策打ち出し、再現性高く実行。 会社としての方向性や文化業務の全工程を棚卸し、属人化している「判断軸」 「暗黙知」を特定。 会社の問題点や課題点を見直し経営者と現場のギャップを発見し新たな軸と 方向性を確定。マニュアルを活用して、属人化を防ぎ、新人でも迷わない 仕組みの構築・運用を行います。 会社の全てが詰め込まれたマニュアルは「指標」になり強固な組織を 生み出します。 【多角的な視点で「本当に使える」マニュアルを】 ■業務分解 ■再現性設計 ■資産化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
本当に必要な情報をしっかり伝えられる業務マニュアルを制作！あの人しかできないを誰もが使えるノウハウへ
『業務マニュアルの制作・導入事例』として、5色オフセット印刷機の運転に おける、各種トラブルシューティングの制作・運用過程をご紹介致します。 まずはお客様の置かれている状況について丹念に伺いながら、本質的な 課題の把握を進め、優先的に解決すべきテーマを選定し、各種の取材を 通じて得られた情報を整理・統合し、マニュアルとして見える化。 完成したマニュアルは、実際の現場での運用における有用性などを確認 しながら、必要に応じて改善・改定を行い、後日「夜勤のオペレータが 単独でスムーズにトラブルを解決できた」「トラブル対処後、スムーズに 定常運転に復帰できた」などの評価をいただきました。 【マニュアル制作の基本フロー】 ■課題の洗い出しとテーマ選定 ■各種取材 ■マニュアル実制作と確認 ■制作されたマニュアルの運用 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
マニュアルは教育世代間ギャップの象徴！仕事は盗んで覚えなさい理論は死語
当社のコンサルティングテーマ「各種業務マニュアルづくり」について、 ご紹介いたします。 業務マニュアルは業務の基本をつくる便利なツール。 マニュアルを通して業務を標準化することにより、経験の少ない社員であっても 十分な仕事ができるようになります。 【実施テーマ(一部)】 ■各種業務マニュアルの説明 ■業務マニュアルの目的・目標の検討、決定 ■マニュアル作成の体制を整える ■現状の仕事の把握と改善分析の検討・決定 ■作成されたマニュアル叩き台の確認 ■マニュアルの完成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
