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強い挑戦意欲を持つことが必要！3つほど簡単なフレームをお教えします！【経営者向けお役立ち資料進呈】
ものごとの変わり目（Transit）の後に大きな変容（Transformation）が 起こります。 内容の増幅（Amplifier）に反比例して、躯体が小型化・矮小化 （Downsize・Condense）してきたように、変わり目（Transit）の後に 大きな変容（Transformation）が起こるのです。 このような時にこそ思考法が大事なのです。 アナロジー思考、真逆思考などの思考を生み出すような思考法を持つことが、 特にこれからの時代を背負っていくリーダー、若者に求められます。 そのための環境作りが必要です。 当社のブログでは、『思考の変容』についてご紹介しております。 ぜひ、ご一読ください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
エグゼクティブに特に必要な能力は判断力！間の取り方をきちんとマスターしましょう！【経営者向けお役立ち資料進呈】
60％以上の企業が業務をリモートでテレワークできるようにしています。 あなたの会社ではリモートワークしていますか？ 今回の非常事態宣言下で、多くの人は在宅勤務、テレワークなどにだいぶ 慣れてきていると思います。テレワーカーとして様々な経験をされたことでしょう。 問題はその内容です。WEB/TV会議での言葉や映像、プレゼンテーション資料等の 理解はできても、それはほんの一部でしかありません。 当社のブログでは、『リモート環境でのコミュニケーション』について ご紹介しております。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■リモート環境で求められる表現とは ■信頼関係を築くために ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
話し方にはPriority(重要性)があります！人に対して価値観を与えるような話し方をしていますか？※経営者向けお役立ち資料進呈
コミュニケーションはとても大切です、なぜならば上司と部下、 または顧客の間で信頼と信用を得るための道具だからです。 それらがわからないうちに起こるのが、幹部が戦略の話をしているのに 部下は作業または戦術の話をしているというときです。あるいは幹部が 抽象的な話し方をしているときに部下が具体的な質問をする場合です。 幹部はもっと大きなことを皆さんに分かってもらいたいにもかかわらず、 部下が直接的な回答を求める質問です。 新聞記者はわざとそういう質問の仕方をします。新聞記者だから、 ジャーナリストだからといえども本当は失礼な話なのです。 まだ器ができていない記者が多くいるのです。 当社のブログでは、『信頼あるコミュニケーション』について ご紹介しております。ぜひ、ご一読ください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
