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社内のITに関わる問題点の相談・解決・改善のためのコンサルティングを実施！
当社では、経営者のITブレーン、社内のIT全般をサポートする 『アドバイザリー・サービス』を提供しております。 ホームページの運用だけでなく、社内のIT関連の企画やプロジェクトへの参加、 企業や経営者のITブレーンとして幅広い対応が可能です。 また、社内スタッフとしての参加以外にも経営者専属のITブレーンとして 経営的な判断に必要なIT分野の補佐やリサーチ等ご要望に応じて対応します。 【サービス内容】 ■社内のITに関わる問題点の相談、解決・改善のためのコンサルティング ■社内のITに運用に関連するトラブル時（社内インフラ、ウェブサイト 関連全般）の電話および遠隔（リモート）操作、訪問対応 ■月間60時間を限度とする臨時IT実務対応 ■社内インフラ等の相談 ■社内セキュリティの相談 など ※詳細はお問い合わせください。
事業承継政策の立案や実行支援、M&A等に関することは当社へ
当社では、事業承継政策の立案や実行支援、M&A等の アドバイザリーサービスを承っております。 業承継対策を始めたい、M&Aについて相談したいという方は、 当社へお問い合わせください。 【最近の実績】 ■2018年：デイサービス業_売手、産業用機械の開発・製造業_買手、 リサイクルショップ_売手 ■2019年：運輸・倉庫業_買手、専門工事業_売手 ■2020年：ホテル業_売手、運輸業（タクシー業）_売手 ■2021年：木工製品の製造・販売_1件、有料法人ホーム_1件、専門工事業_1件の 売手側のアドバイザーとして協議・調整を進めております。 ※年間2～4件程度の関与・成約実績で推移しています。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
適正な価格での買収売却をめざして、ディールをスムーズに進行させます
当社では、M&Aを単純な売り買いにせず、すべての関係者がしあわせになる 戦略でディールを進めていくM&Aアドバイザリー事業を行っております。 単なる引き合わせではなく、シナジー効果や経営者の資質や財務状況など さまざまな側面から分析し、より価値のある売り手・買い手を選定します。 また、対象企業の契約書の確認や不動産関連・知的財産といった権利などの 調査・アドバイスを行い、買収・売却後のトラブルの種の完全消去を目指します。 【ディールポリシー】 ■価値のある売り手・買い手を選定 ■オールハッピーをめざした適正価格の調整 ■買収・売却後のトラブルを未然に防止 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
M&Aアドバイザーとして一気通貫の質の高いプロフェッショナルサービスを提供
当社では、事業継承から子会社や事業部門の売却などM&Aに関わる さまざまな案件に取り組み対応しております。 飲食・サービス業のみならず、他業界における豊富なM&Aの 知識・経験等を有しており、企業オーナー様、経営者様、従業員様の 想いを傾聴しながらベストな解決策を共に実現してまいります。 負債を含めず株式価値だけをベースに算出する方式を採用し、 報酬もリーズナブルに設定しているため大変ご好評をいただいています。 【こんな方はご相談ください】 ■M&A売却をご検討の方 ■M&A買収をご検討の方 ■事業再生をご検討の方 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
公正な評価額に近い評価額での取引を想定したアドバイザリー業務を行っております
当社では、国内外の幅広い投資家とのネットワークを保有しており、 様々なアドバイザリー業務を展開しています。 M&Aアドバイザリーでは、案件・投資家発掘、企業価値算定など様々な 業務を提供。案件ソーシング、企業再生支援、事業計画作成支援等の 投資コンサルティングも行っています。 【サービス内容】 ■M&Aアドバイザリー ・国内外の投資家とのネットワークを活かしたM&Aアドバイザリー業務 ・企業価値算定業務 ■投資コンサルティング ・案件ソーシング：国内外の投資家様への案件発掘、ご案内 ・デューデリジェンス・モニタリング業務：投資前後の管理業務等 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
枠にはめないクライアントに応じたオーダーメイドのサービスが特長
当社では、M＆Aアドバイザリーを行っております。 M＆Aの当事者である譲渡企業(売却企業)の経営者・オーナー様、 および譲受け企業(買収企業)のみならず、間接的な当事者である 従業員、他株主、取引先など多くの関係者の皆様方が納得できる M＆A成立実現のためのM＆A支援サービスを提供。 また、当社サービスとして、M＆A等に関わる各種コンサルティング、 M＆Aアドバイザー(FA)に対する各種業務支援もございます。 【サービス】 ■M＆Aに関するアドバイザリー業務 ■企業価値評価業務 ■企業経営に関する各種コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
防災訓練や初動対応計画の策定をサポートする『アドバイザリーサービス』
『アドバイザリーサービス』は、弊社アドバイザーがオフライン・オンラインのお打ち合わせを通して、お客様と伴走します。 レスキューナウが持つノウハウやテンプレート類をご提供し、貴社に最適な体制や手順の構築をオーダーメイドでサポート！ 体制や手順を構築した後、必要なツール（緊急時の連絡ツールや報告フォーマットなど）を準備し、訓練を実施します。 お客様に合わせたカタチでノウハウやテンプレートをカスタマイズするため、他のリスクコンサルティング会社に策定してもらった事業継続計画書（BCP）をベースに進めることも可能です。 レスキューナウには、計画した体制や手順が実際に機能するのか検証し、改善していくための多彩な訓練メニューがあります。 訓練の目的や対象者にあわせて最適な訓練を実施し、お客様が抱える課題を抽出することが可能です。 お打ち合わせ回数に応じた料金設定となっているため、コストを必要最小限に抑えられます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
企業価値診断サービスからバリューアップサポートまで。M＆Aのことなら当社にお任せください
当社では、M＆Aをご検討の前の段階から、経営者・オーナー様のお悩みを 少しでも軽減すべく、様々なM＆Aアドバイザリーサービスを提供しております。 M＆Aのみならずファイナンシャルプランナーや不動産などへの多様な知見も合わせた サービスも提供。M＆Aにおける株式価値評価はもちろん、M＆Aの観点から 評価を上げる手法・アプローチについてもご助言を申上げております。 また、譲受をご検討されている方向けに「サーチサービス」をご提供しており、 貴社の戦略に基づき、買収したい企業のロングリスト作成からショートリスト作成、 実際のアプローチまで貴社の代理人として当社が行います。 【多くの経営者・オーナー様に選ばれる理由】 ■着手金・中間金無し完全成功報酬手数料 ■経営者・オーナー様に寄り添う手数料体系 ■専任にはこだわらない柔軟なアドバイザリー体制 ■多様な専門性を有する専担チームによる総合サポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
