更新日： 集計期間:2026年03月25日～2026年04月21日
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管理の徹底を豪語！生産の進捗が見えるようになり納期遅れもなくなりました
三木製作所様は、独自の加工技術で小物から大物まで様々な精密板金加工を されています。三木会長は、製造業は物をつくるだけでなく、これからは 管理を徹底して行わなければ生き残れないとお話されています。 アシストを導入してからは、生産の進捗が見え、無駄がなくなり納期遅れも なくなりました。それに加えて生産がスムーズになり、効率よく生産できて 残業をしなくても同じ売上をあげられるようになりました。 また、組み立て品の各部品の完成状況や入荷状況が一目で分かるので、 早めに段取りがを組むことができました。 【事例概要】 ■株式会社三木製作所 ■業種：精密板金加工 ■従業員数：40名 ■導入効果：生産の進捗が見えるようになり納期遅れもなくなった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
三省製薬様 導入事例！ パッケージ標準機能で導入し、業務の標準化と製造現場の見える化を実現した事例をご紹介！
美白美肌およびエイジングケア製品で有名な三省製薬株式会社様では、 基幹システムの老朽化が進み、現場業務とのギャップが発生。 季節限定製品もあることから製造品目数が1000を超え、処理時間の増加や システムダウンのリスクなど今後に不安を抱えてられてました。 そこで、総合管理パッケージで化粧品業界に実績がある「JIPROS」を採用。 結果、導入期間とコストを最小限に抑えることができ、"製造現場と コストの見える化"を実現されました。 【導入後の効果】 ■パッケージ標準機能に基づいた業務の標準化 ■拠点間、部門間の情報の共有化による意思決定の迅速化 ■品質管理体制の強化 ■処理時間の短縮による効率化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システムの基本構造とシステム構築の進め方について解説いたします。
『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第4回目に「生産管理システム再構築の考え方と進め方」を開催。 製造業において生産管理システムを導入している企業は増えている一方、システムを使いこなせていない企業が多いというのが実態です。 自社の目指す姿を明確にし、それに向けて現場とシステムの両方を再構築していくという取り組みが必要です。当回では、生産管理システムの基本構造とシステム構築の進め方について解説いたします。
生産管理システムの基本構造とシステム構築の進め方について解説いたします。
『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第4回目に「生産管理システム再構築の考え方と進め方」を開催。 製造業において生産管理システムを導入している企業は増えている一方、システムを使いこなせていない企業が多いというのが実態です。 自社の目指す姿を明確にし、それに向けて現場とシステムの両方を再構築していくという取り組みが必要です。当回では、生産管理システムの基本構造とシステム構築の進め方について解説いたします。
リアルタイムで実績が集計され、業務データが一気通貫で見通しがよい、育てるクラウド型ERPシステム
『Sophie』は、三昌商事株式会社と株式会社東雲により 共同開発したクラウド型のERPパッケージです。 中小商社の業務の中心である「受発注」を軸に販売・在庫の管理を行ない、 毎月の締処理（台帳出力）により入出金と債権債務を管理できます。 日々の社員の経費出納管理や、経費支払の管理決裁、また手形の管理を提供します。 通常業務の入力データを元に自動仕訳により 会計仕訳を自動生成する一気通貫のシステムになっています。 販売等の業務データの入力をきちっとすることにより、 経理・財務部門での作業コストを下げることが可能です。 また、データ出力機構・コマンド実行の機能により、 自由なアウトプットと定型業務のDX推進に大きく貢献します。 【特長】 ■クラウド型だから社内でサーバーの管理はしなくてOK ■セキュリティが強固 ■業務データが一気通貫で見通しがよい ■リアルタイムで実績が集計される ■業務データを自在に出力できる ■コマンド実行で業務のDXを推進 ■タイムリーに機能拡張・機能追加できる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
