更新日： 集計期間:2025年11月26日～2025年12月23日
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2週間の工期短縮！現場管理の大部分が事務所にいながら短縮した事例
株式会社GIFT様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を導入した 事例についてご紹介いたします。 同社では、着工数が少ない間は現場管理の徹底が出来ていたのですが、 着工数が増え、他県での建築も出てきたことで、細かい部分までの 現場管理が難しくなってきました。 導入により、ステータス機能で各業者が進行状況を把握することが出来る ようになりました。これにより工程を見直し、約2週間の工期が短縮されました。 【事例概要】 ■課題 ・工程の短縮と現場管理の徹底のための「方法」を模索してた ■効果 ・現場状況の把握が可能になると、1週間、2週間先の工程の調整が スムーズになり、先手先手の工程管理ができるようになった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
基幹システムとデータのやり取りを可能にし、様々な社内ルールにも適合できた！
YKK AP株式会社様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を 導入した事例についてご紹介いたします。 同社では、業務担当者1人当たり平均的に25現場ほどを同時に管理する中で、 「聞いている」「聞いてない」というようなトラブルが発生する事もありました。 効果として、分かりやすく短縮時間でいうと、業務担当者の業務時間が 一人あたり1か月で約21時間、約15％の短縮効果がありました。 【事例概要】 ■課題 ・伝達のミス・モレ、また既存のシステム以外に各担当者がエクセルなどで 独自にツールを作成し管理業務品質を補完していた ■効果 ・慣れによる処理スピードなども考慮するとさらに短縮が見込める ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
今いる人員で、残業を減らしながら対策年度業績120％を実現！
株式会社タキナミ様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を 導入した事例についてご紹介いたします。 同社では、人材を確保するコストの増加に伴いこれまでのように、人員の 増加に任せた事業成長に限界を感じ、このタイミングで効率的な働き方を 模索する必要があると考えていました。 当アプリのメソッドにより、効率化がきちんと図られて対策年度比で 120％の結果を残業時間を減らしながら人員の補充無しで達成できました。 【事例概要】 ■課題 ・月間で引渡し及び着工を合わせて15棟以上が重なるような場合は 現場も混乱していた ■効果 ・現在では、合わせて20棟程の引渡しと着工が重なったとしても スムーズに現場が進んでいる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
