更新日： 集計期間:2025年08月27日～2025年09月23日
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現場監督1人あたりの完工棟数が2.5倍に！130％成長を続ける企業の事例
株式会社リバース様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を 導入した事例についてご紹介いたします。 当アプリが担った中心的な役割は、現場進捗状況の可視化でした。 当アプリにより、現場監督が進捗状況をリアルタイムで共有できる ようになり、上長の管理が行き届くようになりました。 従来は現場の情報管理ができていなかったため、工期遅れのトラブルを 現場監督が自分一人で抱えてしまいがちで、対応が遅れるケースもありま したが、現場の進捗が可視化され、上司が気付きやすくなったことで、 早期サポートができるようになりました。 【事例概要】 ■工程マスタの仕組みがあったため、新人も工程を作ることが可能になり、 工程に沿った仕事の進行で、仕事を覚えてもらう速さも格段に上がった ■現在は社員、協力業者の工期遅れを把握することで、 問題点や原因が洗い出され、改善に役立っている ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
基幹システムとデータのやり取りを可能にし、様々な社内ルールにも適合できた！
YKK AP株式会社様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を 導入した事例についてご紹介いたします。 同社では、業務担当者1人当たり平均的に25現場ほどを同時に管理する中で、 「聞いている」「聞いてない」というようなトラブルが発生する事もありました。 効果として、分かりやすく短縮時間でいうと、業務担当者の業務時間が 一人あたり1か月で約21時間、約15％の短縮効果がありました。 【事例概要】 ■課題 ・伝達のミス・モレ、また既存のシステム以外に各担当者がエクセルなどで 独自にツールを作成し管理業務品質を補完していた ■効果 ・慣れによる処理スピードなども考慮するとさらに短縮が見込める ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
今いる人員で、残業を減らしながら対策年度業績120％を実現！
株式会社タキナミ様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を 導入した事例についてご紹介いたします。 同社では、人材を確保するコストの増加に伴いこれまでのように、人員の 増加に任せた事業成長に限界を感じ、このタイミングで効率的な働き方を 模索する必要があると考えていました。 当アプリのメソッドにより、効率化がきちんと図られて対策年度比で 120％の結果を残業時間を減らしながら人員の補充無しで達成できました。 【事例概要】 ■課題 ・月間で引渡し及び着工を合わせて15棟以上が重なるような場合は 現場も混乱していた ■効果 ・現在では、合わせて20棟程の引渡しと着工が重なったとしても スムーズに現場が進んでいる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
これまで培ってきた成功のための方法を、お客様1社1社に寄り添ってご提案！
『BUILDY NOTE』は、工程管理やメッセージ機能、経理機能などを含めた 全てをパッケージ化した現場管理アプリです。 開発から運用管理までを一貫して行っているため、貴社の基幹システムなどとの 連携やカスタマイズが可能。成果の上がる貴社独自の業務フローを構築できる ことが特長です。 また、面倒な導入作業のサポートはもちろん、運用フロー策定や、自社や 協力会社様への説明会の実施まで、徹底したサポートですぐ活用いただけます。 【導入によりもたらす効果】 ■厳格な工程管理システムにより仕事の抜け漏れなし ■厳格な予算・実行管理を実現 ■電子受発注で事務の手間と通信コストを削減 ■自由自在の検査マスタで提出資料作成の工数を削減 ■ノーコードツールで社内申請のフローも作成可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
