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オフィス環境を調査からご提案、実施、保守サービスまでトータルサポート！
当社では、経験とノウハウを元に環境の調査を行い、お客様のご要望に合わせ ご提案、機器やソフトフェアのご導入、ご導入いただいた機器の納品設置、 運用、保守管理に至るまで一貫したサポートをご提供いたします。 会計、顧客管理、帳票発行など、お客様の業務に合わせた多種多様な システム・ソフトウェアを導入可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■環境の調査、改善の提案 ■システム・ソフトウェア導入 ■保守サービス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
倉庫の可能性に挑戦する！
『倉庫リノベーション』は、株式会社イーソーコ総合研究所が運営する 倉庫リノベーションに特化し、事例やリノベーション可能な物件のご紹介をしているサイトです。 倉庫をリノベーションすれば、自分らしいオフィスやスタジオ、 ラボなどを実現できます。 「倉庫リノベーションに挑戦してみたいけど建築や法令など再門知識は よくわからないし、改修できる倉庫をどうやってみつけたらいいのだろう？」 そんな疑問にお答えするために倉庫リノベーションに関連する情報を集めてみました。 【用途変更事例】 ■倉庫⇒保育園・学童クラブ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【※事例資料配布中】不要な重複工程で情報連携遅延！得意分野に合わせた役割分担の再編成を行った事例
当社の業務効率化コンサルティング『BPRescue』を活用して不動産業のコールセンターでの 課題を解決した事例をご紹介します。 同社では、顧客対応は問題なく実施できていましたが、営業担当への 情報連携が遅れ、営業からのクレームが多発していました。 そこで、BPMNを活用。不要な重複工程、システムの使いづらさ、 役割分担の不適正が発生していることがわかりました。 各スタッフ一人一人の各工程ごとのAHTを測定し、得意分野に合わせた 役割分担の再編成と、システム変更による不要工程の削減を行いました。 【お客様情報】 ■業種：不動産 ■職種：コールセンター ■チーム規模：10名程度 ■対象モデル：BtoC、BtoB ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
現場で価値判断基準を同じにさせる基本動作！よい会社、チームをつくるための基礎的な環境
当社のコンサルティングテーマ「人・チームを動かす基本動作の構築・実践」 について、ご紹介いたします。 業務上の基本動作の理解を勉強会スタイルで実施。 外国人労働者も理解させていくためのノウハウを提供。 会社固有の価値観を根付かせる基本動作の方法をパターン化して、現場力の スキルアップを図ります。 【実施テーマ】 ■現場で必要な基本動作の理解(共通言語の作成と理解) ■会社・部門固有の基本動作の作成・運用 ■年度経営計画書と連動した各現場実践の基本動作の作成・運用 ■基本動作定着推進 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社を成長させる戦略展開
固有技術があるから同業他社と違うサービスが出来、 その固有技術の数が多いほど戦いに勝てる条件を作れます どこの会社にも必ず固有技術はあり、 それを見つめ直して、 どのような展開をしていくのかが戦略構築のポイントになります 明日の種を見つけ出す為に、 自社で活用できる固有技術を総点検して戦略構築に役立てて行きます ■戦略とは 戦略とは、勝てる場所を見つけ出し、戦う武器、戦い方を決めて、もてる全ての資源を１点に集中させて戦い抜くことです ・勝てる場所を見つけ出すのが【ニッチのすき間分野】 ・戦う武器、戦い方を決めのが【固有技術の発見と使い方】となります ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
「有効」かつ「効率的」な業務を設計し、その実現に向けた改善の計画と推進をサポート！
当社の業務改善コンサルティングでは、お客さまのテーマに合わせた 現状分析を実施し、改善計画を策定いたします。 改善計画は人が行う「マニュアル対応」と、情報システムによる 「IT対応」に区分し、「有効」かつ「効率的」な業務を設計し、 その実現に向けた改善の計画と推進をサポートします。 【コンサルティングの流れ】 1.現状分析・課題整理・要望整理 2.業務改善計画立案 3.業務設計 4.テスト・リハーサル 5.リリース（教育・研修） 6.効果測定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
ISMS(ISO27001)の目的などについて解説！情報保護と企業信頼の確保や規制と法令遵守などを詳しく記載。
ISMS（ISO27001）とは「Information Security Management System」の略で、 日本語では「情報セキュリティマネジメントシステム」と言われており、 企業が情報セキュリティのためのシステムを正しく設計し、実装し、維持していることを証明する認証です。 現代企業において、情報セキュリティをいかに高めるかが重要となっています。 そこでどのようにして高めればいいのか？という悩みを解決するために作られたのがISMS（ISO27001）です。 ISMS（ISO27001）認証の重要性について詳しくご紹介いたします。 ■ISMS（ISO27001）の目的 ISMS（ISO27001）は情報資産に対するリスクマネジメントプロセスを 適正に運用するためのガイドラインを示し、企業が情報資産に対するリスクに備えていることを 社会一般に広く周知することを目的としています。 情報セキュリティは「機密性」「完全性」「可用性」の3つからなるとされています。 ※詳しくは関連リンクよりを分かりやすく解説！
スマホアプリで手軽に検品できます！
『スマホDE検品』は、目視での検品作業をスマホで迅速化し、 作業時間を軽減することができる物流現場向け検品システムです。 出荷時の品番・数量ミスの防止に貢献。 どんな場所でも読み取りや進捗確認を行うことが可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【メリット】 ■高価なハンディ必要なし ■ハンディターミナルとの併用可能 ■データをらくらくアップロード・かんたんダウンロード ■GPS機能を利用できる ■リーズナブル ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
“営業利益を2倍にする”ことを目標にした業務改善コンサルティング！
当社では、小売業界向けに『業務改善コンサルティング』を行っています。 基本原則と多くの実地指導の経験から独自のノウハウを持ち 「他では教えてくれない目からウロコの実践方法」をお伝えします。 指導現場からは「解りやすい」「こんな方法があったのか」という意見を 数多くいただいております。 【店舗の活性化（付加価値の向上）とローコスト・オペレーションの推進】 ■お客様の期待を超える商品とサービスの提供 ■社員の満足、やり甲斐の追求 ■会社の営業利益の拡大 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
働き方改革とエンゲージメントを高める新時代3Sの勧め
『徹底3S v2.0』は、リアル、デジタル、メンタルの3Sを通じて、 活発な業務改善や組織と個人のエンゲージメントの向上で、 顧客満足を高め、企業競争力を土台から作っていくメソッドです。 当社では、『徹底3S v2.0』での個別企業コンサルティング、 異業種合同での研究会、公開セミナーを展開しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【セミナーの概要】 ■対象者：5S活動／3S活動の推進リーダ・担当者（製造業、非製造業問わず） ■コース概要 ・リモート研修（ZOOM利用） 5回（2時間×5回） ・徹底3S v2.0のレクチャー、討議・演習、改善事例紹介で構成する ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
資金繰り・倒産防止はお任せください！
当社の事業再生・経営改善支援サービスでは、事業内容の徹底的な再構築を 敢えて行い、黒字企業になるための大改革を実施します。 顧問先の再生を1社も失敗せず、すべての経営者を救ってきたという 実績がございます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■事業再生：緊急措置の実施、会社の最終の「ゴール」の設定、対策検討・実施 ■経営改善：毎月の経営成績（試算表）の早期作成支援、資金繰り表作成の支援、 商品別・店舗別などの部門別管理の支援 ■金融機関対応：金利・担保・保証の見直し等のご相談を受け付けます ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
繁閑に応じた自由自在な業務支援を提供します
当社では、単純な作業から複雑な業務まで、業務設計からお客様の業務を トータルでサポートする『人材支援サービス』を提供しております。 少人数からまとまった人員の派遣まで対応可能。 季節による繁閑など業務量の変化に合わせ、様々なニーズに柔軟に 対応いたします。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【こんなお悩みを解決】 ■コア業務にリソースを集中させて、生産性を向上したい ■社内に十分な知識・ノウハウがなく、専門家の力を借りたい ■業務量が多くて、人手が足りない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
ポストインサービスの好適なプランをご提案します！
当社では、「オフィス内に商品をストックしているため在庫管理に支障が 出ている。」「営業が伝票を書いており本業に専念できない。」など、 貴社が抱える様々な課題を解決する『ロジスティクスサービス』を 提供しております。 倉庫管理システムより「入荷」「在庫状況」「出荷」がリアルタイムで確認可能。 専任のスタッフが形状や出荷個数に応じて自動梱包と手作業を使い分け、 効率化（コスト削減）を実現致します。 【特長】 ■小さな荷物を安く発送 ■小荷物専用の自動包装（梱包）設備 ■安心のセキュリティー環境（Pマーク保有） ※詳細はお問い合わせください。
資金繰りに苦しむ社長のための、資金繰り改善に集中したコンサルティング
当社は、資金ショートの回避、資金減少を食い止める、 資金繰り安定化への道筋を付ける、という点に絞った 資金繰り改善コンサティングをご提供しています。 長年わたる事業再生コンサルティングで培ったノウハウを惜しみなく投入。 ご用意いただいた資料から財務分析を行い、 数字・指標とヒアリングとを 合わせることで問題を把握し、解決の方向性とサポート内容を提示いたします。 【サービスの流れ】 1.面談 2.ご契約・分析 3.資金ショートの回避 4.資金減少の食い止め 5.黒字化 6.資金繰りからの解放 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
ターゲット機器にマッチした高音質且つ低コストな回路・基板をご提供！
『Board Design』は、音声廻りの回路・基板設計、更には音響設計・ 音質改善コンサルティングまで音声発声システム開発をトータルで サポートするサービスです。 音響設計では、音質を損なわないスピーカー取付位置、取付方法等をご提案。 音質改善コンサルティングでは、音源の改善、ノイズ発生回路の 調査・改善提案、びびり音・こもり音等の改善提案をご提供いたします。 【特長】 ■高音質回路設計 ■音響設計 ■音質改善コンサルティング ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
お客様のご希望にそった各種コンサルティングをご提案いたします
テクノファでは、経営を強化するISOマネジメントシステム構築・運用改善 コンサルティングを行っております。 これからISOの認証取得を目指す企業はもちろんのこと、 すでに認証取得済み企業のマネジメントシステムのレベルアップを 積極的に支援いたします。 【サービス内容】 ■マネジメントシステム構築（認証取得） ■プロセスアプローチによる品質マネジメントシステム構築と運用改善 ■運用支援コンサルティング ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
専門特化だからこそ、できる提案やサービス品質があります
当社では、医療機器のパーツを取り扱う中で培ってきた セット組・ラベル貼付・保管管理・梱包等の技術やノウハウを活かし、 薬事対応が必要な医療機器物流に対応しております。 様々な医療機器、化粧品、医薬部外品、体外診断用医薬品の物流に関する ご相談をお聞きしていると、なかなか現状の物流品質では 満足いっていない事が多いように感じます。現在おつきあいしている 倉庫会社様が決して悪いわけではありません。ただ1つ言えることは 「専門的でない」という恐れがあるという事です。 当社では、お客様に適したご提案とサービス、更に安心感という付加価値の 提供が可能です。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【選ばれる理由】 ■万全の品質管理システム ■緊急出荷に対応 ■小ロット・多品種対応 ■リードタイムを短縮 ■輸出入業務に対応 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
好適な業績改善策を検討・実行し、業績改善という結果（数字）を残します
当社では、これまでのコンサルティング及び当社の運営経験を活かして、 それぞれの旅館・ホテルの規模や単価等を踏まえ、売上増加・コスト削減の 好適な施策をご案内いたします。 その他、改装に伴う投資対効果の試算、改装計画の立案・提案から、 設計事務所・デザイナーの紹介、全体のプロジェクト管理や、 対象旅館・ホテルと金融機関との間に入って、融資などの調整も承ります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【経営コンサルティング】 ■経営・運営改善コンサルティング ・業績改善支援 ・リニューアル／リノベーション支援 ■事業・財務調査（DD） ■計画策定支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人とロボットが共存する！一歩ずつ自動化を推進してきたEC物流企業の事例
株式会社スミレ・ジョイント・ロジ様へ、「オムニソーター」を 導入した事例をご紹介いたします。 同社では、業務効率化の推進と、出荷件数を伸ばすことを目的として 導入を検討。 当製品の採用により仕分け作業の大幅なスピードアップを実現。 最大限に性能を引き出すため、従業員教育に力を入れています。 【事例概要】 ■課題：業務効率化の推進、出荷件数を伸ばす ■導入効果 ・60間口で1時間で150～200オーダーを仕分けられ、作業が断然早くなった ・倉庫内を整理整頓する時間を創出することができるようになった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
お客様の事業を推進する、適切なソリューションをご提供します
当社では、お客様の販売戦略や業容拡大計画を理解して、効率的な流れを 計画・実行・管理する物流オペレーションを提案・構築し、合理的かつ統合的な 戦略的ロジスティクスシステムで、お客様の事業を的確にサポートします。 物流業務は、当社オリジナルWMS(ウェアハウス・マネジメント・システム)にて運営。 業種・取扱アイテムを問わず、多種多様なお客様独自の要件対応や、必要管理項目を 網羅した基本モジュールを提供し、最小限のコストと短納期でお応えします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■3PLによるシステム物流 ■物流システムの構築 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人は何のために働くのか？
「人材マネジメント」ということについて考えるとき、「なぜ、何のために 働くのか」ということについて、避けては通れないようになってきています。 当ページをご覧いただいている皆さまも、「やる気」、「モチベーション」と言った 言葉を耳にする機会は多いのではないでしょうか。 これらの言葉は、「なぜ、何のために働くのか」ということと強く 結びついているものと思います。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※中小企業の人事制度改革コンサルティングについては、下記URLからご覧いただけます。 https://www.primec.co.jp/service.html 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
事業を行い、顧客価値を生み出している主体である企業の”社会的役割”は何か
今回は「企業」について取り上げ、その「企業」の社会的役割は何かを考えます。 企業は、事業を行い、顧客価値を生み出している主体は企業であり、 人材マネジメントが行われている第一線でもあります。 企業の社会的役割や価値を知ることがマネジメントのポイントを知ることにも つながります。 個人事業と違い、企業には多くの人が働いています。 そのため、個人事業をはるかに超える規模や複雑さ、生産性、 継続性が求められる事業を行うことができます。 企業は、個人事業では満たすことができない大きなニーズを満たすことができるのです。 (1)企業が満たす社会的ニーズ (2)新たなニーズを市場とする (3)企業の価値は顧客が決める ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
給料はコストではなく、会社のエネルギー！～報酬システムを考えるうえで大切なことは何か？
企業は社員に給料を毎月払っています。 人を雇っているのであれば給料を払わなければなりません。 社員はその給料と引き換えに労働力を提供し、生産・販売を行います。 また一方で、社員は受け取った給料で消費を行います。 消費者に商品・サービスを購入してもらわなければ企業は利益が出せず、 給料を払うこともできません。 このように、労働力と消費には密接な相互依存関係があり、 それらを媒介するものが給料なのです。 そして、この相互依存関係がうまくいくかどうかは、 社会・経済の発展に大きな影響を与えます。 ”報酬システム”について、今一度考えてみませんか？ ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
搬送方向へのスライド落下排出は、落下NG商品に対応可能で省スペース！
株式会社エーデックにて取り扱う、『自動仕分け装置』のタイプ別の 特長をご紹介いたします。 搬送方式は商品に配慮した「コンベア搬送」、「トレイ搬送」のほか、 機構がシンプルな「プッシャー搬送」の3タイプ。 排出は商品に配慮し箱ものを壊さない「スライド排出」と設置面積が 小さくスペース効率が高い「落下排出」があります。 【ATA 仕様(一部)】 ■方式：直線 プッシャー 搬送 落下排出式 ソーター ■仕分け能力 ・2000個/時間・1系統・1人投入 ・4000個/時間・2系統・2人投入(2列タイプ) ■搬送形態：プッシャーによる搬送レーン上スライド搬送 ■搬送物サイズ：標準 幅650×長さ450mm以下(カスタマイズ対応可能) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
作業者による出荷と、自動仕分けの出荷の違いについてご紹介いたします！
株式会社エーデックにて取り扱う、『自動仕分け装置』について ご紹介いたします。 作業者による出荷の場合、出荷先別ピッキング→検品→梱包の順で 出荷先件数を繰り返し。 自動仕分けの出荷では、複数出荷先トータルピッキング→仕分け装置投入→ 梱包の順で、複数出荷先分の一括ピッキング、自動検品、出荷先振り分けが 可能です。 【処理能力】 ■機械能力：2,500点/時間 ■実績能力：約2,000点/時間 ■前工程：トータルピッキング ■自動仕分け：2,000点/時間 ■後工程：梱包、出荷 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
作業時間短縮、出荷精度向上、人員配置効率UP、意識向上などの効果！
株式会社エーデックにて取り扱う、『自動仕分け装置』の作業効率について ご紹介いたします。 作業者による出荷の場合、出荷点数30000点の商品を作業時間4時間掛けて 70人で処理すると、107点/人時という結果。 自動仕分けの出荷の場合は、出荷点数2000点の商品を作業時間4.5時間掛けて 2人で処理すると、222点/人時という結果がでます。 【お客様の声】 ■早く終わるようになった ■間違いが無くなった ■作業時間が予測できる ■機械を遊ばせないようにしよう ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
組織の現状分析を行ったのち、理念の再構築と理念浸透研修を行う伴奏型支援
当社では、社員力強化のコンサルティングを提供しております。 経営の軸となる理念を構築し、理念と従業員の価値観との共通点を 見出して、会社の仕事が自分ごとになるよう意識変革を推進。 自発的・意欲的に取り組む従業員を育てる自走式組織開発です。 また、人事評価制度で理念と一致した行動が何か具体化し、 給与体系と一致させて、社員の行動を方向づけます。 【支援内容】 ■人間関係改善コーチング ■自走式組織構築支援 ■Victory人事評価制度 ■PA系チームビルディング ■テーマ別経営ノウハウ研修 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
トヨタ生産方式をベースとした農業現場の改善コンサルティング
こんなお悩みごと、ありませんか？ ■人手が足りず、いつも仕事に追われている ■現場の生産性を高めて、コストを削減したい ■自らカイゼンを進められる人材を育てたい トヨタの製造現場で長年の経験を積んだ改善スタッフがお客様に寄り添い、生産性向上・人材育成のご支援をいたします。 ■ともに考え、ともに取り組む お客様の現場でご要望や課題を丁寧にヒアリングし、ニーズに合わせた取組みご提案いたします。現場のスタッフを積極的に巻き込み、一緒に改善活動に取り組むことで組織全体のカイゼン風土の醸成をサポートします。 ■農業に新しい視点を 農業と工業。異なる業界だからこそ、新たな視点で物事を捉えることができます。農業界の常識をゼロベースで見直し、カイゼンを繰り返すことで、より楽しく、より魅力的な農業への転換に貢献いたします。 ■様々な現場でのカイゼン実績 農業界におけるカイゼンを始めてから10年以上が経ち、お陰様で水稲・野菜・果樹・畜産など多岐にわたるお客様と共にカイゼンに取り組んで参りました。これまで蓄積したノウハウを最大限に活かし、お客様の現場に合わせて最適なご支援をいたします。
変化するニーズを先取りし様々な形の物流倉庫委託をご提案！
当社では、仕事量の変化に合わせた効果的で効率的な物流倉庫業務委託 システムを構築、運用、在庫管理など保守に至るまで幅広く行います。 人数請負・工数請負・出来高請負・生産対応請負・工程請負など、 入出庫業務から一括請負まで様々なご要望にお応えすることが可能。 その他、スマートフォン・タブレット・PCなどの保管､キッティングも お任せ下さい。 【特長】 ■作業量に比例した人員の増減をご提供 ■クレオサービスの3PL ■人数工数依頼、請負委託共にお応え ■スマートフォン・タブレット・PCなどの保管､キッティング可能 ■安全対策を細かく実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
薬機法を遵守した薬事ラベル発行を外注。弊社の薬剤師による一括管理が可能。薬事ラベル発行の手間・薬機法上の確認の煩雑さが不要に。
当社では物流センター内で薬事ラベル印刷が出来ます。 これにより、薬機法を遵守した薬事ラベルを物流センター内で 印刷→貼付→出荷判定までの製造作業を委託していただけます。 効果として、弊社薬剤師による一括管理が可能に。 薬事ラベル発行の手間・薬機法上の確認の煩雑さが不要に。 【効果】 ■薬事ラベル発行を委託することにより、製造作業が容易に ■薬剤師を採用する人件費が不要に ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
