更新日： 集計期間:2025年11月05日～2025年12月02日
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本当に必要な残業以外をなくす！正しい残業対策についてコラムでご紹介
さまざまな仕事をこなさなければならない環境で、残業は当たり前の ことと考える人は少なくないでしょう。 確かに残業をすることで、より多くの仕事をすることができますが、 残業代の発生や社員に心のゆとりがなくなるなどのデメリットも生じます。 それらは、会社にとって様々な面で、好ましくない影響を与える 可能性があります。 そのため、本当に必要な残業以外をなくす対策が必要です。 正しい残業対策について具体的に考えてみましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
投資負担を軽減することが可能！テレワークに関連する支援制度をご紹介
働き方の多様化が進み、テレワークやリモートワークも定着してきました。 この流れは今後も続くと考えられますが、新たにテレワークを導入する際の 費用負担は、DXを推進していく上での無視できないハードルとなります。 テレワーク導入を対象とした助成金・補助金を活用することで、投資負担を 軽減することができます。 この記事では、テレワークに関連する支援制度をご紹介します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【事例集進呈中】様々な事例を活用して詳しく解説！
オープンイノベーションが成功しない理由は大きく下記3つが要因です。 1.相手側との信頼関係が薄い為、ぶっちゃけトークで深層に辿り着けない 2.個別企業の特定テーマの売り込みは、接点が作りずらい 3.担当者の予算や決裁権が弱く、社内ネゴできない からやぶり道場は、既成概念のからやぶり(ブレイクスルー)により、 イノベーションや新事業を創出する、 企業所属イノベーター1,900人の事業協創プラットフォームです。 当プラットフォームの特長として、相手側との信頼関係が有る、協創ハブ との連携や、相手側は、予算や決裁権が有る役員幹部クラスがアテンドなどが ございます。 【特長】 ■相手側との信頼関係が有る、協創ハブとの連携 ■相手側と、当社顧客との俯瞰的な丸ごとマッチングで協創確率アップ ■相手側は、予算や決裁権が有る役員幹部クラスがアテンド ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、「イプロスを見た」とお問い合わせください。
人手を減らしても生産性は上がっている！効率化は他のツールと比べても圧倒的
株式会社イシモクエモリ様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を 導入した事例についてご紹介いたします。 同社の慢性的な悩みとして、突発的なスケジュールの変更、それに伴う 配送の予定変更があります。それがFAXや電話、メールなど、様々な形で 連絡が入ってきます。 売上、利益率は各社によって違いはありますが、間違いなく言えるのは 当アプリを利用しているAXSデザイン様の仕事は少ない人数で回せています。 【事例概要】 ■Buildynoteを利用しているAXSデザイン社のほうが年間棟数や 物流エリアが大きいのにもかかわらず、他の取引先と比べてかかる 人員がその1/3～1/4程度で済んでいる ■年間の人件費に換算すると、相当数の効率化が図れているという事になる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
国内最大のM&A実行支援を基盤とした 経営幹部人材紹介
M&A実行支援 × キーパーソン採用支援 国内のM&A件数が増加する中、企業における「経営変革」を担う キーパーソン採用のニーズは急速に拡大しています。 具体的には、連続的なM&Aを実現する責任者、M&Aを成功に導く PMI人材、さらには次期後継者となる経営者やCxOなど、多岐にわたります。 NEWOLD Agentでは、M&Aアドバイザーと共に各業界の専門家が連携し、クライアントの持続的な成長を支援することを使命に、キーパーソンの採用を実現します。 【例えば、こんな人が対象です】 ✔︎ 後継者不在の中小企業における次期経営者 ✔︎ 経営戦略を推進するCxOや事業責任者 ✔︎ 社外取締役・監査役を戦略的に組成したいボードメンバー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
M＆A実行支援、経営幹部人材紹介、エキスパート活用ソリューションの3つのアプローチを行っています！
株式会社NEWOLD CAPITALは、3つのアプローチで貴社の経営課題に向き合った 成長支援を提供する企業です。 業種特化の専門性を基盤に、初期段階からPMIや事業計画まで好適なM＆A戦略を ご提供するM＆A実行支援、連続的なM＆Aを推進する責任者から次期後継者やCxO クラスまで、経営課題に応じた好適な人材をご紹介する経営幹部人材紹介を実施。 また、エキスパート活用ソリューションとして経営課題を正確に把握したうえで 好適なエキスパートをアサインし、課題の即時解決と成長実現を支援しています。 【事業内容】 ■M＆A実行支援事業 ■経営幹部人材紹介事業 ■エキスパート活用ソリューション事業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
情報収集の時間が半分に！苦手業務の準備も10倍速くなった事例
株式会社NTTデータ様に「生成AI研修」を導入いただき、 日常業務の生産性を向上させた事例をご紹介します。 同社では開発業務でのAI活用は進んでいましたが、コンサルティングや 資料作成といった非開発業務での活用が課題でした。実務でAIを 使いこなすために、プロンプトの書き方を体系的に学ぶ必要がありました。 研修を通じてプロンプト設計の技術を習得した結果、情報収集にかかる 時間は約半分に短縮。思考の発散や企画立案にもAIを活用できるようになり、 仕事の幅が大きく広がりました。 【事例概要】 ■課題：システム開発以外の業務における生成AI活用の模索 ■研修での学び：プロンプトを工夫することで、AIの回答の質が 大きく変わること ■導入後の効果：情報収集にかかる時間を約半分に削減し、 提案できるテーマの幅も広がった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
