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KPIを軸に戦略から改善提案までを担う、継続的な営業支援が可能な運用体制をご紹介します。
営業代行サービスでは、成果報酬型にありがちな「やりっぱなし運用」に課題を感じる企業も少なくありません。 『PROBiZZ（プロビズ）』は、非成果報酬型だからこそ、プロセスを重視した改善提案を継続的に行えます。 営業活動のすべてをKPIで管理し、数値の変動や課題に応じた改善案を随時提示できる体制を整えています。 初期設計から戦略立案に深く関わり、商材と市場に最適なアプローチ方法を構築します。 AIによるスコアリングにより、成果の出やすい企業を選定し、アプローチ効率も最大化されます。 運用フェーズでは週次レポートにより進捗と成果を可視化し、改善サイクルを着実に回します。 『PROBiZZ』は、実行するだけでなく“改善し続ける”営業支援として、企業の信頼を獲得しています。
数値を追うだけの営業ではなく、戦略と改善を組み合わせたPDCAが回る仕組みを提供しています。
営業成果を継続的に上げるためには、アポ数だけでなく改善を前提としたPDCA運用が不可欠です。 『PROBiZZ（プロビズ）』は、非成果報酬型だからこそ、しっかりとPDCAを回す体制を構築できます。 単なるアポ獲得ではなく、戦略設計から運用・分析・改善までを一貫して支援しています。 営業活動はKPIで数値管理され、計画・実行・検証・改善の各ステップが常に意識されています。 AIを活用したターゲットのスコアリングにより、成果の出やすいリードへの集中も可能です。 改善フェーズでは、商談率やヒアリング内容などをもとにスクリプトやリストの調整を行います。 『PROBiZZ』は、営業活動を“動かす”だけでなく、“育てる”ための体制を整えた営業支援です。
人に依存せず仕組みとプロセスで成果を安定化させる、再現性のある営業体制を構築しています。
営業成果を安定的に生み出すには、仕組みによる再現性が不可欠です。 『PROBiZZ（プロビズ）』は、成果報酬型ではない体制だからこそ、属人性に頼らない成果を実現します。 商材や業界に応じた営業戦略を初期段階で設計し、実行と改善までを継続的に支援します。 専任チームによる対応と、標準化されたスクリプトによって営業品質を平準化します。 また、AIスコアリングを用いたターゲット選定で、商談化率の高いアプローチを実現しています。 すべての活動はKPIで管理され、数値に基づく改善を繰り返すことで成果の再現性が高まります。 『PROBiZZ』は、一過性ではない“積み上げ型の成果”を目指す企業に最適な営業支援サービスです。
商談化の確度を重視し、顧客に無理をさせない営業支援体制を構築しているのが『PROBiZZ』です。
営業代行において成果報酬型は件数を求められるため、過剰なアプローチや押し売りが発生しやすくなります。 『PROBiZZ（プロビズ）』は、非成果報酬型の支援体制により、無理な営業が起きない設計を実現しています。 アポ件数よりも質を重視し、商談化率や顧客の関心度を最優先とした丁寧なアプローチを徹底します。 AIによるスコアリングによって確度の高いターゲットに絞って接触するため、不要な接触も抑制されます。 対応するのは専任の教育を受けたチームで、顧客の課題や状況に寄り添う対話を実施しています。 営業活動はKPIによって可視化・管理されており、強引な手法が起きない運用体制を保っています。 『PROBiZZ』は、顧客との信頼関係を守りながら営業成果を上げたい企業に最適な支援サービスです。
顧客のニーズを深く理解するために、時間をかけた丁寧なヒアリング体制を整えた営業支援を実現します。ｓ
営業支援において成果報酬型ではアポ数が優先され、丁寧なヒアリングが軽視されるケースが少なくありません。 『PROBiZZ（プロビズ）』は、非成果報酬型の体制を採用することで、ヒアリングの質にしっかりと向き合います。 初回接点での会話から、顧客の現状や課題、ニーズの背景まで深く聞き取ることを重視しています。 この姿勢により、アポ後の商談フェーズでもスムーズな進行や受注確度の向上が実現されます。 商材ごとに設計されたスクリプトとヒアリングフローを活用し、情報の抜け漏れを防いでいます。 対応するのは教育を受けた専任チームで、顧客との信頼を築くトーンと配慮が徹底されています。 『PROBiZZ』は、丁寧なヒアリングを通じて、顧客理解と営業成果を同時に高める支援を提供しています。
商談取得で終わらず、受注率向上に向けたアフターフォローまで支援できる体制が整っています。
営業代行サービスの多くは、商談を獲得するまでがゴールとなっていることが少なくありません。 『PROBiZZ（プロビズ）』は、非成果報酬型の体制により、商談後のフォローアップまで徹底的に支援します。 商談の内容や相手の反応を記録・共有し、次の提案に活かせるフィードバック体制を構築しています。 営業活動はKPIによって管理され、商談獲得後の状況も可視化して分析・改善に活用されます。 専任の運用チームが定例でレポートを提出し、商談後のアクション設計にも関与します。 この流れにより、受注確度の高い顧客に対して適切なタイミングで再アプローチが可能です。 『PROBiZZ』は、商談創出からフォローまで一貫した支援により、営業成果の最大化を目指します。
アポ数に偏らず商談の質を高めることに集中できる営業支援体制を構築しているのが『PROBiZZ』です。
営業活動の成果はアポ数ではなく、商談の質と受注へのつながりに左右されます。 『PROBiZZ（プロビズ）』は、成果報酬型ではない仕組みだからこそ、質を追求した営業支援が可能です。 クライアントの商材やターゲットに合わせ、初期の戦略設計から丁寧に行う体制が整っています。 AIによるスコアリングで見込みの高い企業に優先的にアプローチし、無駄を省いた営業を実現します。 スクリプトやヒアリング設計も、関係構築やニーズの引き出しを重視した内容に最適化されています。 活動後もKPI管理によって質の維持と改善を繰り返し、継続的に成果を生み出す仕組みを構築します。 『PROBiZZ』は、数字に振り回されず、本質的な営業成果を求める企業に最適な選択肢です。
営業活動を点ではなく線で捉え、クライアント社内の他部門との連携まで見据えた運用が可能です。
営業支援において、外部と社内の連携がうまくいかないことは多くの企業が抱える課題です。 『PROBiZZ（プロビズ）』は、成果報酬型ではないからこそ、クライアント社内との連携がスムーズに進みます。 初期の戦略設計段階から営業部門だけでなくマーケティングやカスタマーサクセスとの協議にも対応可能です。 専任チームが目的や役割を正しく理解し、社内の方針や文化に即した運用体制を構築します。 営業活動はKPIに基づいて可視化されており、定期的な報告と改善提案で連携内容も共有されます。 進捗や成果だけでなく、現場のリアルな声もフィードバックし、社内施策の精度向上にも貢献します。 『PROBiZZ』は、単なる外注先ではなく、社内チームの一員として機能する伴走型の営業支援です。
単なる件数ではなく、受注につながる“意味あるアポ”を重視する営業支援体制が『PROBiZZ』の強みです。
アポイントを取ることが目的化してしまうと、営業成果は長続きしません。 『PROBiZZ（プロビズ）』は成果報酬型ではないからこそ、「そのアポにどんな価値があるか」を追求します。 単にアポを増やすのではなく、受注確度や商談の質、顧客の課題との接点を重視した設定を行います。 専任チームが事前にヒアリングし、顧客の業態やニーズに応じたスクリプトと接触戦略を構築します。 AIスコアリングにより、見込みの高いターゲットへ優先的にアプローチし、ムダな接点を排除します。 獲得したアポの背景や意図は詳細にレポート化され、商談準備やクロージング戦略にも活用可能です。 『PROBiZZ』は、数字の先にある“意味ある接点”を創出し、成果に直結する営業活動を支援します。
製造業の営業課題を解決する「徹底した実行力」と「AI活用」で、高精度な商談獲得を実現する伴走型サービス
製造業（部品・装置）における営業活動の課題を解決する『PROBiZZ』は、AIを活用した戦略的アプローチで確実な商談獲得を実現します。 専門性の高い製造業向けに、AIによる精密なターゲット選定と営業プロセスの標準化で、従来の2倍以上の成約率を達成しています。 月間3、000社以上の効率的なアプローチが可能で、製造業特有の長い営業サイクルを大幅に短縮し、売上拡大を加速させます。 営業の基本動作を徹底的に標準化することで、属人的なスキルに依存せず、安定した成果を生み出す仕組みを構築しています。 KGI（売上目標）から逆算した明確なKPI設計により、製造業の複雑な商談プロセスも計画的に推進可能です。 業界最高水準の有効商談率90%以上を維持し、製造業の営業課題である「見込み客の質」と「成約率」を同時に解決します。 導入実績として、ある部品メーカーでは月間商談数を2.5倍に増加させるなど、製造業の営業効率化に確かな成果を上げています。
試験装置・計測機器メーカーの営業活動を戦略設計で変革する伴走型支援
PROBiZZは、試験装置や計測機器メーカーの営業活動を劇的に変える、戦略設計型インサイドセールス支援サービスです。 専門性が高く、比較検討も長期化しやすい製品において、確度の高い商談機会を継続的に創出します。 営業活動の徹底実行と再現性を重視し、トーク改善や音声分析、KPI設計を通じて成果を最大化します。 AIと人の力を融合し、業界特有のニーズや技術要素を踏まえたターゲットリストを構築します。 過去の成功データを活用しながら、企業ごとの課題感や導入意欲を可視化したアプローチが可能です。 また、KGI（売上）から逆算した営業設計により、短期的な成果だけでなく、長期的な受注体制構築も実現します。 営業リソース不足に悩む企業でも、専任チームによる伴走支援で、成果に直結するアウトバウンド体制を構築できます。
販路拡大と営業効率化を両立する工作・工具業界向け支援サービス
工作機械・工具メーカーは、技術的な製品理解と市場特性を踏まえた営業活動が求められます。 PROBiZZは、そうした専門商材の特性を理解し、戦略立案から実行までを一貫して支援する伴走型インサイドセールスです。 アプローチ先の業界や製造工程に応じてスクリプトや訴求軸を柔軟に最適化し、商談の確度を高めます。 さらに、AIによるターゲティングと人による仮説設計で、引き合いの可能性が高い企業へのアプローチを実現します。 営業の定着化が難しい製造業界においても、標準化された営業「型」を活用することで成果の再現性を確保します。 KGIから逆算したKPI設計を軸に、個人のスキルに頼らない継続的な営業活動を組織的に実行します。 現場の営業担当者が本来の業務に集中できる環境をつくり、営業成果の最大化を支援するサービスです。
SaaSビジネスのLTV向上を支援する商談創出型インサイドセールス
SaaS業界では、プロダクトの優位性だけでなく「顧客に使ってもらう」導入までの設計が成果の鍵を握ります。 PROBiZZは、SaaSベンダーの商談創出から営業体制の内製化支援までを一貫して伴走するインサイドセールスサービスです。 単なるアポ獲得にとどまらず、検討フェーズやニーズの把握まで含めたヒアリング設計が可能です。 ターゲティングは、業種・規模・デジタル成熟度などをAIと人の力で精緻に絞り込み、無駄打ちを排除します。 日次でのアプローチ結果や音声分析を通じて、トーク内容や訴求ポイントをリアルタイムで最適化していきます。 成果報酬型の運用にも対応しており、スタートアップや予算制約のある企業にも柔軟に導入いただけます。 インサイドセールスの立ち上げが難しい企業にとって、即戦力の営業体制を短期間で構築できる実践型支援です。
ホワイトペーパーDL後の見込み顧客へ、個別対応で商談化を促進するインサイドセールス連携。
技術商材の購買検討では、課題解決型のホワイトペーパーがリード獲得の起点として非常に有効です。 特に、用途別・課題別に設計された資料は、読み手の検討フェーズや興味領域を可視化できます。 しかし、ダウンロードだけで終わってしまい、リードを商談につなげられない課題は多くの企業に共通しています。 『PROBiZZ』は、DLリストに対し、資料の閲覧意図や具体的なニーズを丁寧にヒアリングします。 自社にマッチした関心層を抽出し、インサイドセールスが温度感を高めながら個別に対応します。 ホワイトペーパーと会話内容を掛け合わせた提案により、スムーズな商談創出へと導きます。 これにより、情報提供で終わらせず、確度の高いリードの商談転換を実現できます。
専門性の高いセミナー共催後の参加者フォローを『PROBiZZ』が商談機会に変換します。
専門テーマで開催されるセミナーやWebinarは、課題意識の高いターゲットを集客できる重要なタッチポイントです。 しかし、参加者の関心を維持しつつ商談へつなげるには、迅速かつ個別に寄り添ったフォローが欠かせません。 『PROBiZZ』は、共催セミナーのリードに対し、参加後のヒアリングとニーズ精査を実施するインサイドセールス支援です。 講演内容をもとに共通理解を持った対話を行い、参加者の関心領域を商談機会へと橋渡しします。 特に、製品・技術解説型や用途別ソリューション型のWebinarでは、その後のフォロー精度が成果を左右します。 『PROBiZZ』では、温度感の高い層を見極め、営業部門がアプローチすべき対象を抽出・整理します。 これにより、セミナー共催による認知獲得から、確度あるリードの育成・商談化まで一貫した支援が可能となります。
