製造業DXの落とし穴【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します!
このような職場におすすめです ・DXとその必要性が理解できない ・DX推進の方法がわからない ・とりあえずICTツールを導入したが、何も変わっていない ・導入したツールが活用されていない ・データを見える化して満足してしまっている
- 企業:株式会社アステックコンサルティング
- 価格:~ 1万円
更新日: 集計期間:2025年08月20日~2025年09月16日
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RPAの基礎知識から活用事例まで、細かく掲載!この1冊で「RPAって何?」の疑問を解決します!
昨今話題となっている「働き方改革」における"生産性向上"に対し 有望視されている策のひとつ、"RPA(Robotic Process Automation)"。 本カタログでは、「RPA活用」をテーマに以下をご紹介しています。 ★目次 ・RPA の基本 ⇒「RPAって何?」「AIとの違いって?」 「結局、人が作業する方が早いんじゃない?」など、 お客様から多く寄せられる質問に一問一答します。 ・使いこなす3Step ⇒自社で”使える”システムの導入ポイント RPAをより活用するために重要なポイントをご紹介。 ・活用事例 [人事部門 ]人事異動や退職者に伴う変更処理 [人事部門 ]勤怠システムから給与への入力 ★その他「活用事例」につきましては、当社ページにも多数掲載中! 詳細は、お問合せください!
RPAを活用し、「日報集計」「経費申請」「請求書作成」など、日々発生する定型業務の最適化をサポートする業務自動化システム
業務自動化システム「RPAデザイナー」の「総務・経理部門」に特化した業務自動化システム活用事例を紹介中! 【総務部門での活用法】 ・社内改善提案の収集 ・日報集計業務 ・経費申請・クレジット明細照合業務 ・派遣社員の契約更新 【経理部門での活用法】 ・ドライバーの運行日報確認-請求書作成 RPA導入で働き方改革への参考となる情報を提供しております。 ※詳細はお問い合わせ、もしくはPDFをダウンロードしてください。
グラフ作成・メール送付を自動化し、作業時間を大幅短縮する業務自動化システムの機能を紹介!
業務自動化システム「RPAデザイナー」の「営業事務部門」における業務自動化システム活用事例を紹介中! 【RPAデザイナーの機能紹介!】 ~トレンドグラフ作成~ 販売管理システムから「前日の受発注一覧」情報を出力。グラフ化し、各営業担当に送付する。 <課題> ・毎朝必ず実施するため、優先作業が後回しになる ・グラフ作成作業に時間がかかる RPA導入で働き方改革への参考となる情報を提供しております。 ※詳細はお問い合わせ、もしくは活用事例集をご覧ください。
ドライバーの運行日報から配送状況を確認し、請求書を作成をサポートできる業務自動化システム!
業務自動化システム「RPAデザイナー」のドライバー運行日報の確認を自動化した導入事例のご紹介です。 <経理部門での活用事例> ~配送状況確認・請求書作成~ ドライバーの運行日報から配送状況を確認し「配送完了」ステータスの製品を洗い出すが、数が多い場合は時間がかかる 【課題】 ・日報内容が多い場合、確認に時間がかかってしまう ・データ確認・入力に時間がかかり請求書作成に至る時間が遅い RPA導入で働き方改革への参考となる情報を提供しております。 ※詳細は活用事例集をご覧頂くか、 「業務自動化システム RPAデザイナー」紹介ページをご覧ください。 その他活用事例も多数掲載中です。ぜひご覧ください!
画像AIでアナログな検査表チェックをDX化、人的ミスを撲滅!
『検査票OCR』は紙の検査表をカメラで読み込み、記入漏れや記入ミスをAIでチェックしテキストデータ化するソリューションです。 手書き・活字を問わず、ひらがな、カタカナ、漢字、数字、アルファベット、記号、印刷でかすれた文字、レ点チェック、印鑑など、様々なタイプの文字を非常に高い精度で読み取ることができます。 紙ベースの検査表も、『検査票OCR』を使うことでデジタルデータで管理でき、検索も可能になります。 ●画像AIにおける15年の実績! パッケージサービスのみならず、お客様の課題解決のため、導入サポートからカスタマイズ調整、開発も可能です! まずは、あなたの現場に適した精度かどうか、実際にご確認ください(無料)。 お申し込み、お問い合わせは以下のフォームからどうぞ。
植物バイオ技術コンサルティングなら、当社にお任せください!
当社では、経験とネットワークを活用し、植物や微生物の如何なる テクノロジーの事業化に対しても、研究調査を含め独自の視点から 新規技術の開発をサポートします。 具体的には、調査レポート作成、研究開発計画策定、連携先紹介、 特許化助言を実施。 その他、LED照射による植物の薬効・機能性成分の増強、香りを強化した 高級ボトル茶の開発などさまざまな事業を展開しております。 【顧客候補】 ■製薬会社 ■食品会社 ■飲用品製造会社 ■種苗会社 ■植物工場 ■環境保全事業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
セル生産ラインの水すまし(部品供給業務)の動きを可視化した事例
通信機器の製造に携わっている株式会社ナカヨ様にて、「じょぶたん」が 導入された事例をご紹介いたします。 同社では、生産セルの生産性について作業者の動きを分析し改善を進めて きましたが、間接業務をしている水すましの現状は把握できていませんでした。 導入の結果、これまではたから見てもわからなかった水すましの作業内容と 作業時間、移動範囲の現状把握ができました。 【結果】 ■本来時間をかけてやるべきではない作業に時間がかかっている、特定スタッフへの 作業負荷が大きい、そういった課題が見えて改善策を検討できた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
これからは、ECRSを効率化だけでなく、物流の持続可能性を図るためにも活用していくことが必要です
多くの製造・流通業において、物流の効率的な運営は企業の競争力を左右 する重要な要素です。そのため、より効率的な物流を目指した改善活動に、 多くの企業が取り組んでいます。 こうした改善活動に取り組むに際によく用いられるフレームワークに 「ECRS」というものがあります。これは改善の4原則とも呼ばれ、 物流に限らず、多くの様々な業務における効率化の手法を一般化し、 整理したものです。 ECRSは効率化を促進するための原則といえるもので、これらの要素をもつ 改善策を導入することで、企業は生産性が向上し、コスト削減や競争力の 強化が図れるといわれています。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
OCRソフト、PAD(Power Automate Desktop)の導入で作業の省力化を実現!
製造業様の販売管理システムに図面管理システムを導入させていただいた 事例をご紹介いたします。 同社では、得意先からの注文書に書かれた製番や品名を受注入力するが、 それを効率化したい等のシステム要件がございました。 得意先からの注文書をスキャンし、OCRソフトで製番・品名・納期を読取って CSV化し受注入力に取込む等のシステムにより、データ入力業務の省力化を 実現しました。 【システム要件】 ■得意先からの注文書に書かれた製番や品名を受注入力するが、それを効率化したい ■注文書に対する図面を紙のまま保管しているため、広い保管スペースが必要 ■図面を見直したい時に、探すのが大変 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
倉庫業、製造業の作業マニュアルにおける「基本的な枠組み」をAIに作ってもらう
業務のマニュアル(手順書)というのは、業務を標準化、 効率を向上させるためには必須です。 しかし、マニュアル作成は意外と大変なものです。作業工程を洗い出して、 文章をわかりやすく推敲し、見やすいようにレイアウトを工夫する。 これらを日々の業務の合間にやっていては時間がかかり、作成中に工程が 追加・更新された、ということもしばしば起こります。 なぜ大変かという根幹をひもとくと、作業工程の洗い出しも大変な 作業ですが、マニュアルとしての体裁や、文書形式をどうすればいいか という「基本的な枠組み」の作成に時間がとられることも大きい要素です。 枠組みさえあれば、穴埋め形式で整理しながら比較的簡単に作成できるの ではないかという考えに基づいて、AIに「マニュアルの基本的な枠組み」を 作ってもらいたいと思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
優れた建築の創造は、コラボレーションから
BIMcloudは、所や使用するソフトウェアに関係なく、家庭、オフィス、建設現場、プロジェクト関係者をつなげあらゆるコラボレーション、そしてハイブリッドな働き方を実現させます
製造業M&A動向や難しさ、経験者との対談企画や具体的な進め方を解説!
スピカコンサルティングは、企業価値を最大化する 「バリューアップコンサルティング」と「業界特化型M&A」の 提供を行うコンサルティング会社です。 創業1年で東証グロース市場に上場しているGA technologies (以下、GA テクノロジーズ)と経営統合を実施。GA テクノロジーズの 資本傘下に入りました。 また、創業から5年後の2018年に東証グロース市場に上場。上場後16件の M&Aを実施し、2023年度は売上高1,466億円を超える急成長企業です。 では、なぜM&Aコンサルティング会社が、不動産テック会社と組む 選択肢をとったのか。 後継者不在問題の打ち手としてのイメージが強い「M&A」を、 成長戦略として活用したわかりやすい例として当社の経営統合(M&A)を、 いくつかのポイントで紹介します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。