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技術承継に必要なコストを半分に。現場で使える実践的なマニュアル
『MR作業マニュアル』は、MRグラスを用いた現場で使える作業支援ツールです。 本製品を導入することで新入社員や外国人労働者に対しての技術承継を 専任の指導者なしで行えるようになります。また、マニュアルを閲覧しながら 作業できるため、新たな人材を即戦力と育成することが可能です。 なお、二次元コードを読み込むだけで作業指示が作業現場にマッピング されるため、習熱度が異なる作業者の業務品質を向上することができます。 【特長】 ■メンターなしに技術承継が可能 ■グラスを装着するだけでハンズフリーで作業指示を閲覧 ■ノンコードで簡単にマニュアル作成 ■既存のマニュアルからMR作業マニュアルを作成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ※ご連絡は、お問い合わせフォームからお願いいたします。
人財育成マニュアルを作成する事は、成長しやすい環境を整える事！
当社のコンサルティングカテゴリー「会社基礎力を高める人のレベルアップ (人財基盤力)」について、ご紹介いたします。 人財を育成する為に必要な環境や仕組みの状況、又社員育成の実践方法等を 確認し、必要なシステムをご提案。 誰でも一定レベル迄成長させる人財育成マニュアルを策定して、新人の育成を 図っていきます。 【基本的概念】 ■人財育成の原点は3育 ■一定期間で一定レベル迄育てる人財育成マニュアル ■仕事の基準を見せる事が21世紀の教育の基準 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
組織で変⾰を起こしていく際にはハード⾯、ソフト面両面での変革が必要！
中途採⽤メインから新卒採⽤への乗り出しや、社員の業務内容・⾏動内容の 変⾰の際に、⼈事評価制度の導⼊・⾒直しは効果的です。 組織で変⾰を起こしていく際にはハード⾯(組織の制度やルールなど)、 ソフト⾯(育成意識や上司の育成にかける時間の確保など)両⾯での 変⾰が必要。 そのために、「誰が育成を⾏うのか」「どのように育成が評価されるのか」 を明確にし、育成の仕組みを整えると同時に、社員がやりたいと思える 育成の価値や他タスクの削減など、ソフト⾯での変⾰も同時に行いましょう。 【ポイント】 ■ハード面：組織の制度やルールなど ■ソフト面：育成意識や上司の育成にかける時間の確保など ▼人事評価制度についてもっと知りたい方▼ 以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』を ダウンロードください！
身についた我流の化粧方法の矯正に！ 動画制作 従業員教育
【導入先】 "サービス業 ホテルレストラン事業等" 従業員数：約7,900名 <課題> ・接客向上のため集合研修を数日間泊まり込みで行なっているが、カリキュラムも多く、短期間で教育成果を上げる事は困難だった。 ・特に化粧方法は、個人個人で道具の使用方法や塗り方にクセがあり、かつ広い会場では伝えにくく、個々に指導・修正する事が困難だった。 <実施事項> ・動画マニュアル制作と運用サポート ＜効果＞ ・化粧という細かい作業を伝えるには動画が最適で、正しい方法を短期間に教育でき、理解促進に結びついた。 ・また、研修後の復習ツールとしても動画マニュアルを活用する事により、更なる理解の促進に結びついた。 ＜ポイント＞ ・動画マニュアルは具体的に視覚情報として伝える理想的な教材の一つで、身に着けていた技能を修正するには最適なツールです。 今後は、レストラン事業にも展開し、料理の基本技能や資格試験の合格率アップを狙い横展開されるとの事です。 ※詳しくは下記リンク先からPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
