更新日： 集計期間:2026年03月11日～2026年04月07日
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システム開発を軸に多彩に事業展開をしています。
株式会社メイズは、各種産業分野を対象に、オープン系・Web系を 中心とする開発業務からオリジナルパッケージ商品開発販売まで、 また、介護ビジネス(デイサービス)、観光ビジネスと多彩に事業を 展開しています。 進化・変化を続けるソフトウェア業界の中にあって、いつでも 力強くはじけ、拡がり、どこまでも育っていく。 そんな企業を目指しています。 ますます厳しくなる日本、そして生き残っていくためには、顧客視点で、 顧客に満足して頂けるシステムのご提供のために、一層個々人の ブラッシュアップを図り全社挙げて対応して行く所存です。 【業務内容】 ■システム設計／開発／保守 ■自社パッケージ企画／開発／販売 ■派遣事業 ■介護事業 ■旅行事業 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「思う存分才能を発揮できる」アイシーソフトは高い志を持った技術者の集団です
株式会社アイシーソフトは長年、企業様の受託システム開発を中心に 活動してまいりましたが、それらの経験を体系化し、得意分野に重点的に 資源を配置することにより、近年ではコストを抑えた付加価値の高い サービスやシステムを提供できる情報開発企業へと成長してまいりました。 今後、様々な企業様の業務効率化にシステムを通して貢献することにより そこから得る経験をさらにお客様へお返しすることが当社とお客様の繁栄に つながることを確信しています。 【事業内容】 ■コンピュータシステム設計、開発、及びサービスの提供 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
顧客単位、業務単位で細かく計測ができたので、様々な切り口で分析結果が得られた事例
日通NECロジスティクス株式会社様にて、国際輸送業務を可視化し、業務の 改善に取り組むために「じょぶたん」を導入された事例をご紹介いたします。 同社では、社員全員で営業活動に取り組む方針を掲げておりますが、個々の 活動状況は分かっていても、事業部全体として営業活動にどの程度時間を 費やすことが出来ているかが把握出来ていないことが課題でした。 導入の結果、当製品で測定したデータにより、時間配分が明らかになり、また グループ単位の時間配分も捉えることが出来き、グループごとの工数的な特長が 明らかになりました。 【導入のメリット、成果】 ■数値化することにより、部員全員の課題や問題に対する意識が高まり、 業務効率の向上に直結した取り組みを行う良い機会になった ■管理職の本来あるべき管理業務時間を確保する、お客様との接点をさらに 増やすなど、改善施策の取り組みに役に立っている ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
経産省ガイドライン（およびIEC規格）に基づく評価！非防爆エリアの拡大とDX化推進
危険物施設でスマホやタブレット、産業ロボットなど、デジタル機器 の利活用・業務改善が期待されています。 そのためには防爆エリアの見直しが必要です。 精緻なリスク評価によりこれまでの危険区域(防爆エリア)が 非危険区域(非防爆エリア)になることもございます。 当資料では、屋内・屋外施設における非危険区域化のポイントや リスク評価業務の流れ、精緻なリスク評価方法などを まとめてご覧いただけます。 【掲載内容(一部)】 ■業界におけるDX化ニーズの高まり ■"重要"屋内・屋外施設における非危険区域化のポイント ■リスク評価業務の流れ ■主な実績(業種) ■精緻なリスク評価基準 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
様々なご相談を承っております！海外プロジェクトでは、英語での対応が可能
当社で行っている『プラント防災システム設計』についてご紹介します。 ⾧年培った経験をもとに、プラント全体の災害リスク分析を行った上で 法規に基づいて防消火設備の設計基準書、P＆I、配置計画図など 基本システム設計を行います。 防消火設備だけでなく設備・建屋間距離、耐火・防爆構造などをふまえた 配置計画や防火区画等プラント全体の保安・安全設備の検討も行うことが 可能です。 【対応法規】 ■日本国内法 ■海外法規 ■その他標準 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
マイコンなのかFPGAなのか、システム設計のポイントをご紹介します！
★★しるとくレポ 知って得するお役立ち情報★★ 新しい製品を開発するとき、この処理はマイコン？それともFPGA化？ …と悩まれた経験を持つ方も多いかと思います。 また、併せてよく聞くのは、ソフトで処理する？ハードで処理する？ という会話です。 当レポートでは、システム設計のポイントについてお話しします。 詳細については、是非ご一読ください。 【掲載内容】 ■システム設計における効率 ■処理速度のイメージ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
利益体質の改善に貢献！コンサルティング事例をご紹介
大規模なERP投資を計画している化学品工場からIT戦略立案の相談が ありました。 IT戦略の前に利益体質向上のためにどんな問題があり、ITがどんな問題を 解決するのか分析しましょうとコンサルテイングを提案。 全工場を見て回りタンクや素材置き場の配置を頭に入れ、その後データを 使って入庫出庫、在庫量から品目別拠点別の在庫を滞留時間として把握。 その結果、需要（受注）の取り方と生産ロットの決め方に問題があること が分かりました。 原料から中間材、製品まで複数工場間のモノの流れを集約可視化して、在庫 （滞留時間）を減らすKPIを設定し、受注・仕入・生産・出荷までの業務 フローとデータを整理してサプライチェーンのシステムを設計し、ERPの 位置づけを構成したトータルシステムを設計しました。 【効果】 ■ERPも効果的に導入することができて利益体質の改善に貢献 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
日本の物流業界における相対的貧困層の潜在化などについて解説！
ロジスティクスの核心を担う貨物輸送のほとんどが、多くのCO2を排出する 内燃機関を利用しているからでしょうか、日本のロジスティクス関連企業の 多くは、SDGsのゴール7「エネルギーをみんなに そしてクリーンに」や ゴール13「気候変動に具体的な対策を」に重きを置き過ぎる傾向があるように 思われます。 しかし、日本のロジスティクスが乗り越えなければならない物流の「2024年問題」 という喫緊の課題に目を向けた時、その他にもっと注目すべき多くのゴールが あることに気付くはずです。 今回からしばらくの間シリーズで、SDGsのゴールとしては見落としがちな、 しかし実は日本のロジスティクスの持続可能性にとって極めて重要な、 そして物流の「2024年問題」を根幹から解決するのに不可欠なSDGsの ゴールに焦点を当てて行くことにしたいと思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
