製造業(半導体業界)エンジニア派遣・業務委託_ケース1
現場常駐と持ち帰りの両軸で連携体制を確立できた事例をご紹介！
当社による、半導体洗浄装置メーカーS社様での課題解決事例をご紹介いたします。 同社の現場では、若手エンジニアは多数在籍していたものの、それを マネジメントできる技術者がおらず、作業の切り分けをしたくても できない状態でした。 そこで、当初は派遣契約で取引を開始。課題とされていた、マネジメントを 行う技術者としてリーダー格メンバーの投入を提案し体制拡大。当社内に 受託環境を準備し、現場常駐と受託の両軸での体制を提案しました。 【事例概要】 ■課題 ・マネジメントできる技術者がおらず、作業の切り分けができない ■結果 ・リーダー格の技術者は、現在ブリッジとして現場常駐 ・先方と当社のみでなく、他社の業務調整・巻取りを行い、高く評価いただいている ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：ディーピーティー株式会社 本社(名古屋)、東京支社、福岡支社
- 価格：応相談
