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お客様の目線で不動産の購入・売却、有効活用、借地のご相談にお応えいたします
当社では、相続問題、不動産(土地・建物)の売買・仲介や 売却、建設、借地等のコンサルティングを行っています。 不動産の健康診断では、市場価値の調査・報告や固定資産税等の 適正調査をいたします。 また、利活用提案事業では、空き家・マンション等の空室対策、 空き地等の利活用をご提案します。 【事業内容】 ■借地・借家のコンサルティング ■賃貸マンション事業のコンサルティング ■遊休不動産のコンサルティング ■不動産売買物件に関するコンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
戦略検討から施策、システムデザイン、効果検証まで CRM/顧客データ活用に関する全てを徹底サポート
テクノデジタルコンサルティングは、DWH／BIを要素技術としたITノウハウをバックグラウンドに持ち、CRMに関するノウハウをお客様と共有することで、お客様の課題やニーズに寄り添ったサービスをご提供しております。 システム導入前の戦略検討段階から、顧客データの活用方法の検討、 システム企画～構築～運用まで、企業のCRM活動を包括的に支援します。 お客様のフェーズ・用途に応じてどうぞご検討・ご相談ください。 【特長】 ■CRM専門ベンダーだからできるサポート力で広範囲をカバー ■客観的なデータ検証による利益の出る仕組みのご提供 ■柔軟できめ細やかなサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
相続ビジネス、事業承継ビジネスの強い味方です
相続・承継の事前相談業務の自動化を可能にし、事務効率の飛躍的アップや、働き方改革を可能にする相続診断シミュレーションシステムです。 今まで相続に関する提案書などの作成に要していた時間を短縮するだけに 留まらず、よりクオリティの高い資料作成を当製品がお手伝いします。 北海道から沖縄まで、相続や事業承継でお悩みのお客さまに寄り添い、 円満な相続を実現したいというユーザーのみなさまに広くご利用いただいております。 【特長】 ■作業効率の飛躍的な向上 ■円満な相続の実現 ■提案書の統一化 ■相続コンサルティング業務の負担軽減 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業の変革や新規事業の創造を、経験豊富な人材が伴走しサポートします
当社では、戦略コンサルタントによる事業推進支援を行います。 大企業の経営層の戦略課題解決をご支援する「戦略コンサルティング」、 経験豊富な戦略コンサル出身のプロジェクトマネージャーが貴社の プロジェクトをマネジメントする「プロジェクトマネジメント」、 社内の多数ステークホルダーを統括し、プログラム全体を円滑に進める 主体者として貴社に入り込みご支援する「PMO」といったサービスを ご用意しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【当社の強み】 ■インパクトの追求 ■現場への寄り添い ■橋渡し ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「資金繰り（キャッシュフロー）」の作成や、無駄を省いた事業体質へ導きます
当社では、財務改善コンサルティングをご提供しております。 損益計算書だけを眺めても実際のお金の動きは見えませんので、資金繰り表を作り、 未来の入金/出金状況を知ることが必要です。必要資金の額と時期を把握し、 今後の資金計画を貴社自ら立てられるようにするためのお手伝いをいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【業務内容】 ■資金繰り改善業務 ■月次予算実績コンサル業務 ■事業計画書作成業務 ■調達資金の改善アドバイス業務 ※詳細はお問い合わせください。
知らないことによる損をなくす「財務のセカンドオピニオン」
当社は、広島・福岡エリアの中小企業を対象に、確定拠出年金や助成金等の 活用、税金・社会保険料の適正化を実現するセカンドオピニオンとして 財務コンサルティングをご提供しております。 会社設立以降、年間数百万円の削減を発見してまいりました。 業種に関係することなく、会社のムダを100％発見することが可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【選ばれる理由】 ■セカンドオピニオンで「お金」のムダを必ず発見 ■税金・社会保険・助成金・金融の視点から会社のムダを改善 ■安心の全額返金保証付き（ムダの発見ができなければ料金をお返しします） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
独自の強みを引き出し、ビジョン達成へと導きます
当社では、経営者と徹底した面談を重ね、貴社も気づけていないUSP (独自の強み)を引き出し、ビジョン達成へと導くコンサルティングを行っております。 現状分析を徹底して課題を抽出し、経営・マーケティングの仕組みを 整えることを得意領域にしています。 既存事業のテコ入れ、新規事業の開拓についてもご相談ください。 【コンサルティングプラン】 ■経営理念の浸透・作成 ■経営戦略 ■商品戦略 ■マーケティング戦略 ■営業戦略 ■モニタリング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
中小企業こそ「M&A」という選択肢を。
当社では、コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや事業の健全な成長を ご支援させていただく経営コンサルティングを行っております。 完全成功報酬制で、その成功報酬は中小企業庁の補助金対象。ご希望であれば、 中小M&A登録支援機関としてマッチングからPMI（M&A後の統合プロセス）まで 一貫して支援することが可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■事業多角化 ■既存事業の戦略的拡大 ■既存事業の戦略的縮小 ■M&A ■税金、財務相談 ■ガバナンス強化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
広報で「発信しても反応がない」「何が正解かわからない」と感じることがある方必見です。
当社では、「広報PRコンサルティング業務」を行っております。 成果につながる“伝わる広報"の考え方と具体的なアクションについて 体系的にヒントを得ていただくことが可能。 その他、プレスリリースやSNS活用、メディア対応といった実務に加え、 自社内でネタを収集する方法、各部署の方を協力的に巻き込こんでいくための ヒントをお伝えする広報担当者セミナー等も開催しております。 【こんなお悩みに】 ■発信しているのに「反応が薄い」「反応がない」 ■SNSやプレスリリース、何が正解かわからない ■広報が“作業"になっていて成果につながらない ■採用に活かしたいが、どう繋げればいいかわからない ■社内が非協力的でネタが集まらない ■ひとり担当・兼任担当で、戦略を考える余裕がない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
目指すゴールへ向かって、お客様の伴走者として常にサポートし続けます
当社では、ITの導入（企画から運用・保守まで）と利活用に関する 課題解決を行います。 IT導入効果を高めるため、業務改革／改善、情報セキュリティ対策、 システムリスク統制、ITガバナンス力の向上といった領域も含めて ご支援をさせていただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【当社の価値】 ■少数精鋭の高効率で柔軟な体制による圧倒的なコストパフォーマンス ■東北では数少ない（公）（医）の業務と政策に強いITコンサルティング企業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
お客様のより快適で豊かな将来に向けて、ご相談を承ります
当社のライフコンサルティングでは、法人から企業内社員、個人の皆様向けに、 ライフプランの設計を行っています。 誰も教えてくれない人生の設計、お金の事などを、一般論からあなたの年齢や 性別、収入、資産、家族構成、環境、将来像など、様々な角度から分析し、 豊かな将来設計の為の事をご提案いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【メリット】 ■闇雲な将来が見通せるようになり、不安が無くなる ■お金の使い方、考え方が変わる ■より豊かな、快適な人生の近道を学べる ■今のコストを抑える事ができる方も（こちらは人によります） ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
「あやしいIT企業」から貴社を守ります
当社では、IT利活用適正化を支援する、 IT経営コンサルティングサービスをご提供しております。 経営・事業総体の現状課題・問題を伺い、中長期の経営戦略を ブラッシュアップして、IT利活用を伴う経営戦略を具体的に実行します。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【商売繁盛に向けたIT利活用ご支援サービスのメニュー】 ■プランA：安心お任せ型 ・早急に課題解決を行いたい社長向け ■プランB：当社標準型 ・新規事業関連など、じっくりと課題を解決したい社長向け ■プランC：お手軽型 ・ITで困った時、気軽に相談できる専門家が欲しい社長向け ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業における人材マネジメントを考えるためには、「企業」とはどのようなものか考察していきます
今回は少し目線を変え、「事業と顧客価値」について話をしていきたいと思います。 事業を行い、顧客価値(顧客が受け取るメリット)を生み出している主体は企業です。 その企業の中で人材マネジメントは行われています。 企業における人材マネジメントを考えるためには、「企業」とはどのようなものか 理解しておく必要があります。しかし、企業と一口に言っても様々な形態・段階があります。 そこで、話をわかりやすくするために、 今回は企業の初期、あるいは前段階である個人事業を取り上げています。 ・個人事業のなりたち ・顧客にもたらす価値とマーケティング ・個人事業の収入とリスク ・企業の果たす機能と役割 ※記事の詳細内容は、関連リンク より閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
賃金表の考え方と、特にデフレ時代に対応するための賃金ロジックについてご紹介♪
賃金表は、個々人の役割責任に基づいて決定した等級と成績によって、 各人の基本給をズバリ決めるものでなければなりません。 初めに、「もそも基本給とはどのようなものか・・・」 ということを押さえておく必要があります。 ここでいう基本給とは、 年齢給、職能給、業績給などのようにさまざまな賃金項目の積み上げ型 で構成するものではなく。 その人の「働きの対価」(会社にとってはコスト)が1つの賃金項目 で表されるものをいいます。 賃金表の考え方と、先の見えない景気変動にも対応できる賃金ロジックについて ご説明しています。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
経営の安定を確保する!! 賃金（最終基本給）連動型→ポイント制退職金への退職金制度の見直し ～コンサルティング事例紹介～
J社様にて、ポイント制退職金への切り替えと、 適格退職年金の積立資産を中小企業退職金共済に移行した 事例についてご紹介いたします。 同社では「退職時の基本給×勤続年数別支給率×退職事由別乗率」という 退職金の算定方式では、従業員の勤続年数が増え続けると、 予想以上のハイペースで退職金の要支給額が増えていく心配がありました。 コンサルティングにより、★ポイント制退職金★に移行したことで、 基本給の昇給や降給がそのまま退職金額に連動する心配はなくなり、 実力主義の賃金制度をその本来の趣旨・目的に沿って運用する下地が整いました。 【背景と課題】 ■これまでの退職金の算定方式では、ハイペースで退職金の要支給額が増える ■マイナス昇給を行ったときに既往の勤続年数に見合う退職金の既得権分が減る ■適格退職年金は2012年3月末に廃止され、損金処理での掛金積立ができなくなる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルタントが具体的な実行計画づくりをナビゲート！～コンサルティング事例紹介～
精密部品製造業を行っているS社様にて、さまざまな問題を引き起こしている 根本的な原因を解明し、抜本的な解決策を見出すお手伝いをした事例について ご紹介いたします。 同社では、市場環境の急激な変化と中核人材の高齢化の両面から 全社戦略の見直しが急務となっていました。 当社のコンサルティングにより、経営戦略の策定段階で、さまざまな現象をありの ままに観察し、その構造・要因を冷静に受けとめ、次の改善策を考える 戦略策定の基本レクチャーをさせていただきました。 【事例概要】 ■背景と課題 ・将来につながる中・長期的視点の戦略策定が不可欠と考えていた ■成果 ・現在の状況を鮮明に理解でき、根本要因を把握することができた ・成功すると確信できる改革プランを持つことができた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
生き残りをかけた自動車整備業・販売業の皆様へ
当社では、自動車業各社様のサポート・コンサルティングをご提供いたします。 生き残りをかけた自動車整備業・販売業の皆様のお悩み解決策として、 様々なプランをご用意。簡易経営診断の後に、お話し合いの上、 プランを決定させていただきます。 各社の事業をしっかりとサポートし、問題をしっかりと解決いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【主なサービス内容】 ■Web勉強会 ■コンサルティング・電話相談 ■新車・中古車の仕入れ・販売 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
各企業のおかれる背景・事情に応じた制度設計を行います
当社では、特定の制度や特定の金融機関に誘引することなく、 中立的な立場で制度設計をする、退職金制度コンサルティングを行っております。 1.退職金制度を新しく導入される場合、2.人事制度の見直しに伴って 必要となる退職金制度の変更、3.定年延長や再雇用制度の変更に伴う 退職金制度の見直しまで、各企業のおかれる背景・事情に応じた制度設計を行います。 【退職金制度コンサルティングのステップ】 ■Step1 現状分析 ■Step2 方針策定／制度設計 ■Step3 簡易シミュレーションの実施 ■Step4 制度導入 ※詳細はお気軽にお問い合わせください。
6ヶ月間で「戦える組織」を創り上げます
当社では、皆様方の企業を12回直接訪問し、6ヶ月間で「戦える組織」を 創り上げる、フルセットコンサルティングを行っております。 リーダー・メンバーに対して、組織課題抽出・改善活動実践をはじめとした 「組織活性化技術」を伝授いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【組織活性化技術とは】 ■組織課題抽出 ■改善活動実践 ■利益改善活動 ■手順無視 ■世代交代に備えて後継者育成、後継幹部育成 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
会計・法務・税務・評価の二ヵ国語でのブティック型オーダーメイドサービス
当社では、新規中国投資にあっての、全面的なサポート業務を行っています。 また、中堅企業のためのFA（フィナンシャル・アドバイザー）業務を、 Seller（売り手：中国）あるいはBuyer（買い手：日本）の立場でサポート。 日系現地法人の経営上における様々な問題点を解決するための 総合的な経営コンサルティング業務も承っております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■中国投資コンサルティング業務 ■M&AにおけるFA業務 ■現地法人コンサルティング業務 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
豊富な実績を有する専門家が安心して家族信託をご利用いただけるようお手伝いいたします
当社では、家族信託を活用した資産承継、事業承継のコンサルティングサービスを ご提供しております。 家族信託を進めるには金融機関との連携が必須ですが、これまでの実績の中で 築いた金融機関との関係より円滑に手続きを進めることが可能です。 このため、実績数は北海道内、家族信託サービスを提供している事業者の 中でもトップクラスです。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 会社紹介パンフレット：https://tsunagu-s.jp/ 「資産承継プランニング」チラシ：https://tsunagu-s.jp/service/inheritance_plan/ 【当社の特長】 ■実績多数 ■安心の料金体系 ■高度な専門性 ■各専門家がチームで対応 ■ワンストップでスピード対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社⻑の懐⼑として、さまざまな分野の経営課題解決に取り組みます
当社では、孤軍奮闘されているオーナー経営者様向けに 『社外CXO』をご提案しております。 『社外CXO』が関わる仕事の範囲は多岐にわたりますが、 何よりも重要な役割は会社全体のバランス調整に。 経営者直属の幹部として参画し、経営者の意向を踏まえつつ 客観的な視点を最大限に活かした事業推進の体制を整えます。 【孤軍奮闘されている社長が目指すゴールイメージ】 ■悩んでいる時間を減らす ■自分の理想に向かって加速する ■何事にも何人にも振り回されない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ITのハードウェア・ソフトウェアに関する効率的な投資を支援します
当社では、インターネットの活用やクラウド導入など適切なIT投資の お手伝いをするITコンサルティングを行っております。 また、IT環境を整えているお客様の場合は、現在のシステム投資は適切か、 不要な機器やシステムはないか、セキュリティ対策は適切か、等の 見直しのお手伝いをいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【その他事業内容】 ■経営コンサルティング（会計、人事労務含む） ■会計、人事労務に関する、システムの構築 ■必要なインフラストラクチャーの選定及び導入 ■会計人事システムを中心とした、社内システムの統合 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
コンサルテーションで皆様の現場力向上を支援し、必ず望む結果を出せるよう導きます
当社では、現場力を構成する3つの要素、「しくみ」「スキル」「やる気」が、 有機的、かつ継続的に機能し、目標を達成するためのコンサルティングを ご提供いたします。 通常「現場力向上プログラム」に組み込まれる要素で、習得したスキルの 定着化を図り、確実に成果を上げるための支援を実施。 もちろん現場力向上でお悩みの企業様には、コンサルティングだけでも 行っております。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■PDCAを円滑に回し、スキルの定着を図ります ■ビジネスコーチングの手法で参加者の自発的な意欲を高めます ■習慣化を支援します ■自己改善、向上への意欲を引き出します ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
貴社の特許技術や斬新なビジネスモデルの事業化を専門家がサポート
当社では、キャッシュフローの見直しや事業計画書の作成アドバイスなど 企業の資金調達全般をバックアップいたします。 一般的にエンジェル投資家から資金提供を受けることは非常にハードルが高く、 スタートアップ企業がエンジェル投資家とマッチング出来るまでにはいくつもの条件をクリアする必要があります。 当社のコンサルティングではこうした厳しい審査を通過出来るように、 専門家による資本政策の見直しや事業計画のブラッシュアップなど 様々なサポートを行います。 【特長】 ■エンジェル投資家の斡旋紹介 ■VC・CVC・事業会社とのマッチング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
外国人雇用のコンサルティングなら、当社にお任せください
当社では、外国人雇用コンサルティングを展開しております。 外国人社員を受け入れる際に、該当する在留資格の有無、手続きや 受け入れまでの期間など個別に具体的な方法をご提案していきます。 電話相談、メール相談、オンライン相談、ご来社での相談が可能で、 また、英語対応もいたします。 【その他、法人向けサービス】 ■ビザ手続きアウトソーシング ■外国人社員の相談窓口対応 ■許認可の取得代行 ■セミナー講師、原稿執筆 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
広く、人事制度の政策・運用を通して、企業の成長発展を支援します
当社では、賃金・人事コンサルティング業務を行っております。 賃金制度では、会社の意向、会社の現状の賃金、世間相場と動向、 雇用の状況などを考慮し、バランスをはかりご提案。 また、役職と等級のしくみは、タテの階層とヨコの職種・働き方の 見取り図をもとに、「会社が求める人材像」を明確にいたします。 【事業内容】 ■賃金制度 ■評価制度 ■役職と等級制度 ■目標面接制度 ■BSC(バランス・スコアカード) など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業全体の設計からCRM設計・施策、新規媒体まで幅広く支援
当社では、CRMのPDCAを回し継続的なLTV向上を実現する CRMコンサルティングを行っております。 培ってきたCRMノウハウを基にした細かなシミュレーション設計で目指すべき 道筋を明らかにし、さらに、設計に基づき、分析を基に効果的なクロスセル、 休眠復活・優良化施策などをご提案。 また、全体設計・定期報告会・レポーティングを含む迅速なスケジュールで ご支援いたします。 【特長】 ■実行フェーズまで支援 ■最強レベルのCRMプロジェクトチームを発足 ■800社以上の運営実績 ■個社好適のプラン設計 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
障がい者が採用後も活躍できる採用・定着・戦力化を支援します
当社では、高い専門性と共感性を強みに、 真のダイバシティ＆インクルージョン経営の実現を全力でサポートする 障がい者雇用コンサルティングサービスを提供しております。 「安定就業」「啓発・理解」「採用」のテーマ別サービスのほか、 経営全体に関わる障がい者雇用の戦略的な取り組み「全体戦略」をサポートいたします。 【特長】 ■伴走型の支援 ■内製化の支援 ■全国ネットワーク ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コスパ抜群＆新常識！マスタイメージ不要！PCキッティング自動化サービス『KitPost』で時間とコストを見直しませんか？
情報システム担当者のPCキッティング、パソコン初期設定の作業時間を大幅削減！ 『KitPost』は、自動キッティングできるUSBメモリを、必要な時に・必要な状態で・すぐにお届けするサービスです。 面倒なマスター作成や機種変更に伴うマスタの作り直し、個別設定の手作業は不要となります。 機種変更・機種追加・アプリの更新も更新可能です。 PC名やIPアドレスなどの個別設定まで、自動化してキッティングができます。 キッティング作業はUSBメモリを差して、クリック数回で完了します！ 【特長】 ■お客様のキッティングシナリオを維持・管理 ■OSやアプリのバージョン、異なる機種にも対応 ■キッティング後の手作業は、ほとんど無し ■自動ツールだから、PCの前での待機時間不要 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
