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「あやしいIT企業」から貴社を守ります
当社では、IT利活用適正化を支援する、 IT経営コンサルティングサービスをご提供しております。 経営・事業総体の現状課題・問題を伺い、中長期の経営戦略を ブラッシュアップして、IT利活用を伴う経営戦略を具体的に実行します。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【商売繁盛に向けたIT利活用ご支援サービスのメニュー】 ■プランA：安心お任せ型 ・早急に課題解決を行いたい社長向け ■プランB：当社標準型 ・新規事業関連など、じっくりと課題を解決したい社長向け ■プランC：お手軽型 ・ITで困った時、気軽に相談できる専門家が欲しい社長向け ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業における人材マネジメントを考えるためには、「企業」とはどのようなものか考察していきます
今回は少し目線を変え、「事業と顧客価値」について話をしていきたいと思います。 事業を行い、顧客価値(顧客が受け取るメリット)を生み出している主体は企業です。 その企業の中で人材マネジメントは行われています。 企業における人材マネジメントを考えるためには、「企業」とはどのようなものか 理解しておく必要があります。しかし、企業と一口に言っても様々な形態・段階があります。 そこで、話をわかりやすくするために、 今回は企業の初期、あるいは前段階である個人事業を取り上げています。 ・個人事業のなりたち ・顧客にもたらす価値とマーケティング ・個人事業の収入とリスク ・企業の果たす機能と役割 ※記事の詳細内容は、関連リンク より閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
賃金表の考え方と、特にデフレ時代に対応するための賃金ロジックについてご紹介♪
賃金表は、個々人の役割責任に基づいて決定した等級と成績によって、 各人の基本給をズバリ決めるものでなければなりません。 初めに、「もそも基本給とはどのようなものか・・・」 ということを押さえておく必要があります。 ここでいう基本給とは、 年齢給、職能給、業績給などのようにさまざまな賃金項目の積み上げ型 で構成するものではなく。 その人の「働きの対価」(会社にとってはコスト)が1つの賃金項目 で表されるものをいいます。 賃金表の考え方と、先の見えない景気変動にも対応できる賃金ロジックについて ご説明しています。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
納得できる実力主義の賃金制度が実現できる「ゾーン型賃金表」の特長についてご紹介します
ゾーン型賃金表が他の一般的な賃金表の特徴 （１）バランスのとれた昇給・降給が行える ・実力評価SABCDに対応した賃金の高さを実現する仕組みが組み込まれている 昇給するにしても降給するにしても、実力評価SABCDに応じた賃金の上限に向かって 段階的に近づいていく仕組みを使うことで、賃金の高さに応じたバランスのとれた 昇給・降給が無理なく行え、行き過ぎた大幅な賃金の変動を防ぐ働きがあります。 ★生活者の感覚からも十分納得できる実力主義の賃金制度が実現できるようになります。 （２）昇給原資を見通すことができる ・毎年の昇給原資も簡単に試算できる 基本給決定プロセスを明確に説明できるだけでなく、 賃金の低い従業員には昇給の励みを持たせ、賃金の高い従業員には規律と緊張感を保つよう促し、 一人ひとりのモチベーションを持たせることができます。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
経営の安定を確保する!! 賃金（最終基本給）連動型→ポイント制退職金への退職金制度の見直し ～コンサルティング事例紹介～
J社様にて、ポイント制退職金への切り替えと、 適格退職年金の積立資産を中小企業退職金共済に移行した 事例についてご紹介いたします。 同社では「退職時の基本給×勤続年数別支給率×退職事由別乗率」という 退職金の算定方式では、従業員の勤続年数が増え続けると、 予想以上のハイペースで退職金の要支給額が増えていく心配がありました。 コンサルティングにより、★ポイント制退職金★に移行したことで、 基本給の昇給や降給がそのまま退職金額に連動する心配はなくなり、 実力主義の賃金制度をその本来の趣旨・目的に沿って運用する下地が整いました。 【背景と課題】 ■これまでの退職金の算定方式では、ハイペースで退職金の要支給額が増える ■マイナス昇給を行ったときに既往の勤続年数に見合う退職金の既得権分が減る ■適格退職年金は2012年3月末に廃止され、損金処理での掛金積立ができなくなる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
「若手に希望を与え、ベテランに実力発揮を促す」ビジョンを描く！ ～コンサルティング事例紹介～
塗料製造業を行っているI社様にて、実態分析と管理職全員の対話で 人事制度改革のビジョンを描いた事例についてご紹介いたします。 同社は、社員の高齢化とともに人件費負担が増してきたため、 この数年は意識的に昇給抑制を続けてきました。 結果、若手社員は昇給期待が持てずに不安を感じ、 退職にすすむケースも発生する問題が起きていました。 コンサルティングにより、同社固有の問題とその原因がはっきりとわかり、 人事制度改革の焦点が明確になりました。 【事例概要】 ■背景と課題 ・意識的に昇給抑制を続けてきた結果、若手社員は不安を感じ離職原因となっていた ■成果 ・管理職全員が共有・共感できる人材活用ビジョンが得られた ・人材活用の当事者としての自覚と相互の連帯感が育まれた ・報酬と貢献の関係を明確にすることで 「若手に希望を与え、ベテランに実力発揮を促す」ことにつながった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
定年後再雇用制度導入により社員の不安を解消！～コンサルティング事例紹介～
電気機器製造を行っているO社様にて、社員の高いモチベーションを維持する 定年後再雇用制度をコンサルティングした事例をご紹介します。 同社は、長年培った特殊技術・技能を後進に伝えるために、力量・意欲の 高い社員には定年後も継続して働いてほしいという意向を持っていますが、 これまでは都度対応であり、会社としての明確な制度を持っていませんでした。 制度構築により「定年後はこのような条件になる」ということを早くから認識 できるようになったため、定年後のライフプランを描きやすくなり、 若手の離職防止にもつながっています。 【事例概要】 ■背景と課題 ・定年後の処遇制度が未整備だった ・定年退職者が発生する都度、個別具体的に条件交渉を行っていた ■成果 ・全社員に適用するルールを確立し、1人ひとりへの個別交渉という負担を軽減 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
硬直した組織風土に風穴をあける！～コンサルティング事例紹介～
特殊金型メーカーのT社様にて、ワールドカフェ(対話集会)で会社の課題を 全社員が共有した事例についてご紹介いたします。 同社では、社長や取締役に責任が集中する中、一方社員は管理職も 含めて依存心や受け身な姿勢が目立ち、社長としてはもの足りなさや 信頼感の不足を感じていました。 対話集会により、社員の姿勢に少しずつ変化が起き、会社の決めごとや 取り組みを「自分達のこと」としてとらえようという機運が高まり、 会議や打ち合わせでも積極的な発言が増えました。 【背景と課題】 ■偏った組織風土を改善する ■人事制度の改定に先だって社員のヤル気を引き出す ■態度変容を促す組織開発の取り組みを進める 【成果】 ■社員と会社の関係性がよりよい方向に変わりつつあることが実感できた ■社員のモチベーションという基盤の上で、 自信を持って人事制度の改定作業を進めることができた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルタントが具体的な実行計画づくりをナビゲート！～コンサルティング事例紹介～
精密部品製造業を行っているS社様にて、さまざまな問題を引き起こしている 根本的な原因を解明し、抜本的な解決策を見出すお手伝いをした事例について ご紹介いたします。 同社では、市場環境の急激な変化と中核人材の高齢化の両面から 全社戦略の見直しが急務となっていました。 当社のコンサルティングにより、経営戦略の策定段階で、さまざまな現象をありの ままに観察し、その構造・要因を冷静に受けとめ、次の改善策を考える 戦略策定の基本レクチャーをさせていただきました。 【事例概要】 ■背景と課題 ・将来につながる中・長期的視点の戦略策定が不可欠と考えていた ■成果 ・現在の状況を鮮明に理解でき、根本要因を把握することができた ・成功すると確信できる改革プランを持つことができた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
生き残りをかけた自動車整備業・販売業の皆様へ
当社では、自動車業各社様のサポート・コンサルティングをご提供いたします。 生き残りをかけた自動車整備業・販売業の皆様のお悩み解決策として、 様々なプランをご用意。簡易経営診断の後に、お話し合いの上、 プランを決定させていただきます。 各社の事業をしっかりとサポートし、問題をしっかりと解決いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【主なサービス内容】 ■Web勉強会 ■コンサルティング・電話相談 ■新車・中古車の仕入れ・販売 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
各企業のおかれる背景・事情に応じた制度設計を行います
当社では、特定の制度や特定の金融機関に誘引することなく、 中立的な立場で制度設計をする、退職金制度コンサルティングを行っております。 1.退職金制度を新しく導入される場合、2.人事制度の見直しに伴って 必要となる退職金制度の変更、3.定年延長や再雇用制度の変更に伴う 退職金制度の見直しまで、各企業のおかれる背景・事情に応じた制度設計を行います。 【退職金制度コンサルティングのステップ】 ■Step1 現状分析 ■Step2 方針策定／制度設計 ■Step3 簡易シミュレーションの実施 ■Step4 制度導入 ※詳細はお気軽にお問い合わせください。
6ヶ月間で「戦える組織」を創り上げます
当社では、皆様方の企業を12回直接訪問し、6ヶ月間で「戦える組織」を 創り上げる、フルセットコンサルティングを行っております。 リーダー・メンバーに対して、組織課題抽出・改善活動実践をはじめとした 「組織活性化技術」を伝授いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【組織活性化技術とは】 ■組織課題抽出 ■改善活動実践 ■利益改善活動 ■手順無視 ■世代交代に備えて後継者育成、後継幹部育成 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
会計・法務・税務・評価の二ヵ国語でのブティック型オーダーメイドサービス
当社では、新規中国投資にあっての、全面的なサポート業務を行っています。 また、中堅企業のためのFA（フィナンシャル・アドバイザー）業務を、 Seller（売り手：中国）あるいはBuyer（買い手：日本）の立場でサポート。 日系現地法人の経営上における様々な問題点を解決するための 総合的な経営コンサルティング業務も承っております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■中国投資コンサルティング業務 ■M&AにおけるFA業務 ■現地法人コンサルティング業務 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
豊富な実績を有する専門家が安心して家族信託をご利用いただけるようお手伝いいたします
当社では、家族信託を活用した資産承継、事業承継のコンサルティングサービスを ご提供しております。 家族信託を進めるには金融機関との連携が必須ですが、これまでの実績の中で 築いた金融機関との関係より円滑に手続きを進めることが可能です。 このため、実績数は北海道内、家族信託サービスを提供している事業者の 中でもトップクラスです。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 会社紹介パンフレット：https://tsunagu-s.jp/ 「資産承継プランニング」チラシ：https://tsunagu-s.jp/service/inheritance_plan/ 【当社の特長】 ■実績多数 ■安心の料金体系 ■高度な専門性 ■各専門家がチームで対応 ■ワンストップでスピード対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社⻑の懐⼑として、さまざまな分野の経営課題解決に取り組みます
当社では、孤軍奮闘されているオーナー経営者様向けに 『社外CXO』をご提案しております。 『社外CXO』が関わる仕事の範囲は多岐にわたりますが、 何よりも重要な役割は会社全体のバランス調整に。 経営者直属の幹部として参画し、経営者の意向を踏まえつつ 客観的な視点を最大限に活かした事業推進の体制を整えます。 【孤軍奮闘されている社長が目指すゴールイメージ】 ■悩んでいる時間を減らす ■自分の理想に向かって加速する ■何事にも何人にも振り回されない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ITのハードウェア・ソフトウェアに関する効率的な投資を支援します
当社では、インターネットの活用やクラウド導入など適切なIT投資の お手伝いをするITコンサルティングを行っております。 また、IT環境を整えているお客様の場合は、現在のシステム投資は適切か、 不要な機器やシステムはないか、セキュリティ対策は適切か、等の 見直しのお手伝いをいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【その他事業内容】 ■経営コンサルティング（会計、人事労務含む） ■会計、人事労務に関する、システムの構築 ■必要なインフラストラクチャーの選定及び導入 ■会計人事システムを中心とした、社内システムの統合 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
コンサルテーションで皆様の現場力向上を支援し、必ず望む結果を出せるよう導きます
当社では、現場力を構成する3つの要素、「しくみ」「スキル」「やる気」が、 有機的、かつ継続的に機能し、目標を達成するためのコンサルティングを ご提供いたします。 通常「現場力向上プログラム」に組み込まれる要素で、習得したスキルの 定着化を図り、確実に成果を上げるための支援を実施。 もちろん現場力向上でお悩みの企業様には、コンサルティングだけでも 行っております。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■PDCAを円滑に回し、スキルの定着を図ります ■ビジネスコーチングの手法で参加者の自発的な意欲を高めます ■習慣化を支援します ■自己改善、向上への意欲を引き出します ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
貴社の特許技術や斬新なビジネスモデルの事業化を専門家がサポート
当社では、キャッシュフローの見直しや事業計画書の作成アドバイスなど 企業の資金調達全般をバックアップいたします。 一般的にエンジェル投資家から資金提供を受けることは非常にハードルが高く、 スタートアップ企業がエンジェル投資家とマッチング出来るまでにはいくつもの条件をクリアする必要があります。 当社のコンサルティングではこうした厳しい審査を通過出来るように、 専門家による資本政策の見直しや事業計画のブラッシュアップなど 様々なサポートを行います。 【特長】 ■エンジェル投資家の斡旋紹介 ■VC・CVC・事業会社とのマッチング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
外国人雇用のコンサルティングなら、当社にお任せください
当社では、外国人雇用コンサルティングを展開しております。 外国人社員を受け入れる際に、該当する在留資格の有無、手続きや 受け入れまでの期間など個別に具体的な方法をご提案していきます。 電話相談、メール相談、オンライン相談、ご来社での相談が可能で、 また、英語対応もいたします。 【その他、法人向けサービス】 ■ビザ手続きアウトソーシング ■外国人社員の相談窓口対応 ■許認可の取得代行 ■セミナー講師、原稿執筆 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
広く、人事制度の政策・運用を通して、企業の成長発展を支援します
当社では、賃金・人事コンサルティング業務を行っております。 賃金制度では、会社の意向、会社の現状の賃金、世間相場と動向、 雇用の状況などを考慮し、バランスをはかりご提案。 また、役職と等級のしくみは、タテの階層とヨコの職種・働き方の 見取り図をもとに、「会社が求める人材像」を明確にいたします。 【事業内容】 ■賃金制度 ■評価制度 ■役職と等級制度 ■目標面接制度 ■BSC(バランス・スコアカード) など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業全体の設計からCRM設計・施策、新規媒体まで幅広く支援
当社では、CRMのPDCAを回し継続的なLTV向上を実現する CRMコンサルティングを行っております。 培ってきたCRMノウハウを基にした細かなシミュレーション設計で目指すべき 道筋を明らかにし、さらに、設計に基づき、分析を基に効果的なクロスセル、 休眠復活・優良化施策などをご提案。 また、全体設計・定期報告会・レポーティングを含む迅速なスケジュールで ご支援いたします。 【特長】 ■実行フェーズまで支援 ■最強レベルのCRMプロジェクトチームを発足 ■800社以上の運営実績 ■個社好適のプラン設計 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
障がい者が採用後も活躍できる採用・定着・戦力化を支援します
当社では、高い専門性と共感性を強みに、 真のダイバシティ＆インクルージョン経営の実現を全力でサポートする 障がい者雇用コンサルティングサービスを提供しております。 「安定就業」「啓発・理解」「採用」のテーマ別サービスのほか、 経営全体に関わる障がい者雇用の戦略的な取り組み「全体戦略」をサポートいたします。 【特長】 ■伴走型の支援 ■内製化の支援 ■全国ネットワーク ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コスパ抜群＆新常識！マスタイメージ不要！PCキッティング自動化サービス『KitPost』で時間とコストを見直しませんか？
情報システム担当者のPCキッティング、パソコン初期設定の作業時間を大幅削減！ 『KitPost』は、自動キッティングできるUSBメモリを、必要な時に・必要な状態で・すぐにお届けするサービスです。 面倒なマスター作成や機種変更に伴うマスタの作り直し、個別設定の手作業は不要となります。 機種変更・機種追加・アプリの更新も更新可能です。 PC名やIPアドレスなどの個別設定まで、自動化してキッティングができます。 キッティング作業はUSBメモリを差して、クリック数回で完了します！ 【特長】 ■お客様のキッティングシナリオを維持・管理 ■OSやアプリのバージョン、異なる機種にも対応 ■キッティング後の手作業は、ほとんど無し ■自動ツールだから、PCの前での待機時間不要 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経理・会計業務をバイリンガルでサポートします。
当社では、 ・月次Bookkeeping ・日本基準/国際基準による決算処理 ・指定フォーマットを使用したF/SやReporting Package作成 ・税務申告 などをバイリンガルで承ります。 海外本社のFinance/Accounting部門と直接コミュニケーションを取りながら 業務を進めていくことも可能です。 お客様の事情に合わせて迅速丁寧に対応させていただきます。 どうぞお気軽にお問い合わせください。 【当社が選ばれる理由】 ■日本語/英語バイリンガル ■高品質サービス ■コストパフォーマンス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
DX化により経営課題の解決を図りたい中小企業をご支援します
当社では、地方企業の目線に立って現場と一緒に伴走する DX支援コンサルティングを行っています。 企業がDXを進めるにあたって重要な、事業が持つコアバリューと 顧客と顧客の価値の創造を行った上でデジタル技術も含めて 新たな事業への変容をお手伝いいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【支援内容】 ■IT導入支援 ・自社公式ホームページ制作・IT導入支援 ・ITツールの導入によって集客アップや業務効率化を図りたい 中小企業の支援 ■経営DX化支援 ・DX化により経営課題の解決を図りたい中小企業の支援 ※詳細はお問い合わせください。
豊富な機材で美しい鮮やかな映像をお客様に提供します
当社では、プロジェクションマッピングをはじめとする映像演出を行っております。 実践的なアプローチを信条とし、創造力と好奇心をもって、 常に新しいアイデアを実験、研究、開発し、先進の技術を取り入れ、 業界の最前線に立つことを心がけています。 日本語でご相談いただければ、当社が間に立って各国でのイベント実施を サポートいたします。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■映像演出コンサルティング ■プロジェクター等設置・レンタル支援 ■プロジェクションマッピング企画・設計アドバイス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経験豊富なコンサルタントによる貴社のビジネス成長に向けたサポート
当社では、ビジネスとテクノロジーの深い理解を基に、各企業の特性と ニーズに合ったITコンサルティングサービスを提供しております。 具体的には、プロジェクト全体の管理から、IT戦略の立案、運用コストの削減、 さらにはIT部門の人材代替まで、企業が直面する多岐にわたる課題に対応します。 お客さまのビジネスの可能性を引き出すことを目標に IT戦略立案からITプロジェクト実行までを支援しています。 【サービス概要】 ■プロジェクト管理支援 ■IT企画立案支援 ■システム運用コスト削減 ■IT部門社員代替(事業会社向け) ■プロジェクト運営に係る作業支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
伴走型のコンサルティングで意思決定を支援します
当社では、貴社の観点でDXの戦略企画から推進までをご支援する DXコンサルティング事業を行っております。 DX化・スマート化を推進したい事業者様向けにデジタル化を通じた 価値創造の戦略策定を行うサービスです。IT担当者がご不在のケースや ご多忙な事業者に代わり好適な企画をご提案します。 そのほか、位置情報を利用したコンテンツ発信プラットフォーム 「burari」を使った観光テック事業や、iOS・Androidのアプリ開発や WEBで独自のビジネスをお考えの事業者向けに、設計開発を行う システム受託開発事業も展開しております。お気軽にお問い合わせください。 【当社の強み】 ■お客様のことを深く理解する ■お客様にあわせた選択肢を提供する ■お客様と共にビジネスを成功させる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
組織のCS経営を戦略的・継続的に創造するワンストップ支援
当社では、複合的な施策によりCS定着化ができるCSコンサルティングを 行っております。 企業の本質課題を発見するため、「応対品質調査」ならびに 「コンサルティング」を実施。 各組織における「CS」について、誰もが理解できるようDVDや マニュアル、クレド等の各種ドキュメントツールを制作します。 また、調査・診断で抽出された「課題」に対して、課題解決型研修を 実施します。さらに、中長期的にCSの定着・推進ができるよう、仕掛けや 仕組みを作り、主体的に業務に取り組める職場環境の構築をサポートします。 【当社の支援力】 ■調査・診断 -Survey- ■見える化 -Tool- ■人材育成 -Training- ■仕掛けづくり -Trick- ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティングのことなら当社にお任せください
当社では、業務プロセスの分析を行い、課題解決および未来を見据えた 現実的で好適なシステムを提案するコンサルティングを行っております。 また、自治体向けシステムをはじめとする受託システム開発、 パッケージシステムの導入支援を経験豊富なエンジニアが承ります。 その他にもIoT、ウェアラブル、AI、ロボットなどの先端技術を取り入れ、 地域の議題解決につながるようなサービス開発にも取り組んでおります。 【サービス】 ■コンサルティング ■システム開発・導入支援 ■自社サービス開発 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
