コンサルティング - メーカー・企業1449社の製品一覧とランキング | イプロス

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コンサルティングのメーカー・企業ランキング

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  1. シスメット株式会社 本社/福岡県北九州市 ・東日本オフィス/埼玉県入間市 ・北日本オフィス/北海道札幌市 福岡県/情報通信業
  2. 株式会社ワキタ 大阪府/建材・資材・什器メーカー
  3. HOYA株式会社 音声ソリューション 中野オフィス 東京都/情報通信業
  4. 株式会社テクノ経営総合研究所 大阪府/サービス業
  5. 5 株式会社コンサルティング・ネットワーク 東京都/サービス業

コンサルティングの製品ランキング

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  1. 作業中止基準に使われる「1回の降水量50mm以上」とはどんな雨? シスメット株式会社 本社/福岡県北九州市 ・東日本オフィス/埼玉県入間市 ・北日本オフィス/北海道札幌市
  2. 音声合成エンジン『VoiceText』 HOYA株式会社 音声ソリューション 中野オフィス
  3. インバータ発電機『HPG3000iS』 株式会社ワキタ
  4. 4 【開業12年】ヤマト運輸株式会社様/羽田クロノゲート ※動画付き フィブイントラロジスティクス株式会社
  5. 5 PCキッティング自動化サービス『KitPost』 株式会社山梨ニューメディアセンター

コンサルティングの製品一覧

1111~1140 件を表示 / 全 2335 件

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【倉庫の自動化実現】ロボットソーター『t-Sort』※レンタル有

仕分けロボの実績トップクラス。仕分けに好適なAGVです。物量に応じてロボット台数とシュート数を調整し、必要能力を精査します。

小さなロボットで、倉庫が変わる。 t-Sortの”t”は、テーブルの”t”。床置きのパレットや鋼製架台にPVCシートを敷くだけで走行可能。 限られた小さなスペースから大規模なオペレーションまで。 人と共存しながら、幅広い活用ができます。 仕分け用途に合わせた様々なレイアウト設計*にも対応可能です。 *スタンダードプランのみ設計可能 (パッケージプランのレイアウトは選択式となります) 【t-Sortの特長】 ■短期間で簡単に導入可能  最短1日で導入/始動が可能。オペレーションが簡単なので、トレーニング期間も短期化できます。 ■省スペースで運用できる  従来のソーターと比べて、1/3から1/2程度の面積で導入することができます。 ■高い柔軟性と拡張性  小規模導入や、季節ごとの波動に対応した短期間の貸出も可能。増設・撤去も柔軟に対応できます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • ピッキングロボット(棚搬送ロボット、アームピッキングロボット)
  • コンサルティング

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インサイドセールスパートナーサービス

営業の課題は確度の高い商談アポの安定供給で解決し、貴社専属の担当者がアポ獲得・既存顧客のフォロー・新規顧客開拓を支援。

【サービスの特徴】 1.経験豊富な当社在籍の正社員によるコール体制! 2.コール担当者と直接連絡も可能! 3.営業コンサルティング会社ならではの多方面から課題解決をご提案! 【対応領域】 ・営業台本の作成 ・情報共有データベースの作成 ・情報共有データベースのカスタマイズ ・営業リストの作成 ・電話営業の実施 ・報告書の作成 ・毎月1回のご報告面談 ・営業サポート ▼オプション ・営業活動ステップアップ支援 「営業ノウハウ、マニュアルがない」「新人がなかなか育たない」という時に、サポートします。具体的には毎月2回(1回1時間~2時間)3ヶ月の面談を通して貴社オリジナルのスムーズにステップアップが行われる営業活動体制を作ります。 ・商談代行 営業が不慣れでしたり、案件化するかどうか不透明な初回商談への時間を割けないというクライアント様のために、初回商談の代行を行います。 ・パワーポイント資料デザイン作成 今お使いの資料を新たにデザインし直し、内容の説得力や会社の信頼性アップなど、成約に結びつく資料作成を代行するサービスです。 ※1セット20Pまで

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マーケティングコンサルティングサービス

売れる、定着する事業を開発!製品の切り方、見せ方などを駆使し事業を成功へ導きます

当社のマーケティングセールスコンサルティング事業では、 4つのサービスを展開しています。 累計1,050社の取引実績などから導き出したノウハウにより、 コンサルティングを実施し、売れる仕組みや浸透する仕組みを構築。 机上では得られない実践的ノウハウを状況に合わせ実装する事で、 事業成長を導き出します。 【サービスラインアップ】 ■PMFコンサルティング ■オンボーディングコンサルティング ■セールスイネーブルメント ■ナーチャリングコンサルティング&代行 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 営業代行
  • コンサルティング

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海外事業のリスクマネジメントを!海外証券分析・海外事業所⽀援

事業内容と現地法令におけるリスクの回避度をチェック!海外証券分析によって海外現地法人のリスクマネジメントをサポートします。

当社では、海外証券分析・海外事業所⽀援における海外保険のご相談を 承っております。 英語、中国語に堪能な損害保険の専門家が在籍。海外保険約款の 翻訳や証券の解析を行った上で、グローバルな視点で付保状況を評価。 海外特有のリスクをカバーできるワールドワイドな保険プログラムの 設計・構築を行います。海外保険のお悩みは何でもご相談ください。 【特長】 ■英語、中国語に堪能な損害保険の専門家が在籍 ■グローバルな視点で付保状況を評価 ■海外特有のリスクをカバーできるワールドワイドな  保険プログラムの設計・構築を実施 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他
  • コンサルティング

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【資料】ExcelVBA職人~CellNets仕事の流儀

どんなこだわりをもち、製品納入に向け考慮・配慮を行っているか、一例を「24項目」掲載!

Excel基礎応用、VBA基礎がないと多くの場合、必然的に「プログラム記述= コーディング」に頼った設計となります。 当社では、煩雑なコーディングStep数を減らすための手法として、普通に Excel機能を併用し、VBA文法を理解し、美しいコーディングを心がけています。 Excel専門特化の当社が、製品開発にあたり、どんなこだわりをもち、 製品納入に向け考慮・配慮を行っているか。 そんな一例を「24項目」資料にまとめてみました。 【掲載内容】 ■[01]えっ、何故こんな遅いの?処理速度にこだわる ■[02]えっ、プログラム記述で対応? ■[03]えっ、残額あり。このまま納品? ■[04]えっ、固定でつくったの? ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他ソフトウェア
  • コンサルティング

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輸入取引管理システム開発 受注/売上/売買掛管理の効率化

過去の資産となるExcelデータの集計にExcelマクロは相性が良く、再利用性も高い。社内レポート作成にも重宝している。

■きっかけ 正確さはもちろん、スピードを求められる集計業務において、繁忙期はさらに作業負荷が増大するため、データ管理業務の効率化を模索していた。 また、予算内で要望を実現できるシステム独自開発を探していたが、なかなか見つからず、取引先からの紹介により「Excelマクロ言語」の活用を提案され、開発依頼に至った。 ■導入背景 受注/発注/受注残/売掛/買掛金管理をはじめ、仕入れ管理まで、集計業務は多岐にわたっていた。 さらに、貿易実務では、円・ドル為替管理も必要なため、月次の集計業務は大きな負荷がかかっていたが、大規模システムの導入ではなく、Excelデータを元にした集計業務の負荷軽減を目的とした独自システムの導入を検討していたところ、「Excelマクロ言語」活用という効率化手法を知った。

  • ERP(基幹システム)
  • コンサルティング

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invox経費精算

経費精算の紙のやりとりを ぜ〜んぶ電子化!

invox経費精算は、経費精算の申請や承認、原本提出など紙のやりとりを電子化して、領収書や近場交通費の入力・確認作業を自動化する、業界最安水準のクラウド経費精算システムです。

  • 経費精算システム
  • コンサルティング

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業務改善コンサルティングサービス テレワーク

IT参謀として企業の成長をサポートする業務改善コンサルティング

当社では、中小企業のテレワーク導入支援を行う 「ITに特化したコンサルティング」サービスをご提供しています。 それぞれの企業が抱える課題を洗い出し→改善のサイクルを 常に生み出し、効率的なワークスタイルを導入することで 業務改善・課題解決をサポートします。 【サービス概要】 ■基本サービス:  メール・電話・web会議で定期的に業務改善をご支援します。 ■訪問コンサルティング:  お客様のオフィスに訪問して、現状のヒアリングから  課題立案、提案などを行います。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他
  • コンサルティング

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包装・印刷業界の生産性向上【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善テーマについて最新の見識や事例紹介を交え解説いたします。

◆開 催◆ 【第140回】2月 7日(火)13:00~15:00 LIVE配信 【第141回】2月16日(木)13:00~15:00 録画配信 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆対 象◆  部門責任者、技術スタッフの方 ◆受講料◆  10,000円/1名(消費税込) ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ◆プログラム◆  1.包装・印刷業界の特徴  2.工場の生産性が上がらないのはなぜか  3.包装・印刷業界の改善の方向性  4.生産計画改善の必要性  5.現場改善の進め方 ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html

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射出成形メーカーのコストダウン【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善テーマについて最新の見識や事例紹介を交え解説いたします。

◆開 催◆ 【第142回】3月 7日(火)13:00~15:00 LIVE配信 【第143回】3月17日(金)13:00~15:00 録画配信 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆対 象◆  部門責任者、技術スタッフの方 ◆受講料◆  10,000円/1名(消費税込) ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 上原 剛 ◆プログラム◆  1.射出成形メーカーの特徴  2.射出成形メーカーが抱える問題点  3.改善の方向性  4.新たな設計の仕組み作り  5.生産管理強化によるロスコスト削減 ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html

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教育とモチベーションアップで生産性を大きく上げる

製造業を経営していく上で必要な考え方や、企業戦略を構築する上で必要になる知識及び具体的な企業改革の切り口について解説いたします。

◆開 催◆ 【第181回】6月 8日(木)13:00~15:00 LIVE配信 【第182回】6月13日(火)13:00~15:00 録画配信 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。  (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆対 象◆  社長、経営幹部、製造責任者の方 ◆受講料◆  30,000円/1名(消費税込) ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング 代表取締役社長 岩室 宏  株式会社アステックコンサルティング      部長 吉久 康樹  株式会社アステックコンサルティング      部長 藤居 隆一 ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/top.html

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金属加工業の顧客満足度向上の為の納期を守る方法

20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。

◆開 催◆ 6月23日(金)13:30~14:30 録画配信 6月28日(水)13:30~14:30 録画配信 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆受講料◆  無料 ◆プログラム◆ 1.納期を守れる工場の姿 2.なぜ納期遅れが発生するのか︖ 3.在庫がたまる理由 ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html

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急激な増産への5つの切り札【無料ミニセミナー】

20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。

◆開 催◆ 9/29 (金) 13:30~15:00 【90分】 録画 配信 10/12 (木) 13:30~15:00 【90分】 録画 配信 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆受講料◆  無料 ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ◆プログラム◆ ❶ 生産計画は分単位で作る!? ❷ 時間減らしから人減らしへ ❸ 忙しくても放置しない!取り掛かれる設備保全 ❹ 見える化と指標管理 ❺ 増産時の人材教育はこれだ! ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html

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フィルム・シート業界生産性向上の進め方【無料セミナー】

20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。

◆開 催◆ 11/2 (木) 13:30-14:30 【60分】 録画 配信 11/16 (木) 13:30-14:30 【60分】 録画 配信 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆受講料◆  無料 ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ◆プログラム◆ ❶ フィルム・シート工場特有の問題点 ❷ 熟練作業者に頼った生産からの脱却 ❸ 生産性向上の切り口 ❹ 生産計画を正しく作り、確実に守る ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html

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バルブ業界向け在庫削減と生産性向上【無料ミニセミナー】

20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。

◆開 催◆ 11/9 (木) 13:30-14:30 【60分】 録画配信 11/21 (火) 13:30-14:30 【60分】 録画配信 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆受講料◆  無料 ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 谷野 博 ◆プログラム◆ ❶ バルブ業界の特徴と問題点 ❷ 機械加工の遅れを撲滅する ❸ 仕掛り、製品在庫を減らす取組 ❹ 生産性向上で余力を生み出す ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html

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鋳物工場のための日程管理で生産性を上げる【無料セミナー】

20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。

◆開 催◆ 1/11 (木) 13:30-14:30 【60 分】 1/23 (火) 13:30-14:30 【60 分】 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆受講料◆  無料 ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 前田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 人手不足で生産量が増やせない? ❷ 現場任せの管理からの脱却 ❸ 生産計画で全体をコントロールする ❹ 生産性が上がる仕組みを作る! ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#68

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射出成形メーカーのコストダウン【無料セミナー】

20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。

◆開 催◆ 2/8 (木) 13:30-14:30 【60 分】 2/21 (水) 13:30-14:30 【60 分】 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆受講料◆  無料 ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 上原 剛 ◆プログラム◆ ❶ 射出成形メーカーが抱える問題点 ❷ ⽣産計画の精度を上げればロスコストは減る ❸ 製造管理の仕組みを変えてダウンタイムを削減する ❹ DX化を進めてダウンタイムを削減する ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#70

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医薬品工場の生産性向上【無料セミナー】

20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。

◆開 催◆ 3/7 (木) 13:30-14:30 【60 分】 3/22 (金) 13:30-14:30 【60 分】 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆受講料◆  無料 ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング マネジメントコンサルタント 川津 武史 ◆プログラム◆ ❶ 今、医薬品工場が直面している 「供給不足」 問題 ❷ 生産性が上がらないのには理由がある ❸ 生産性を確実に上げていくための着眼ポイント ❹ 「供給不足」 解消に向けた改善の進め方 ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#72

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DXの考え方について徹底解説!

アステックコンサルティングが考えるDXの目的と本質について、DXのレベルを用いて解説しています。

最近はDX導入について色々な所で話を聞くようになりましたが 「DXって何?」「DXは何したらいいの?」といった反応が 正直なところではないかと思います。 DX導入についてまずしっかりと理解してほしいのは、 DXには導入レベルがあって何の準備もなく上位レベルを 狙っても確実に失敗するということです。 本記事ではアステックコンサルティングが考える DXの目的や本質、どのような効果をを上げるのかなどを DXレベル別でご紹介。 DXにどう取り組み、どう経営成果に繋げていくのか、を解説しています。 ぜひじっくりお読みください。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • 工程管理システム
  • 工事・工程管理ソフトウェア
  • コンサルティング

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■書籍進呈■「失敗しない生産管理システム導入の仕方」セミナー

生産管理システム導入に苦労している企業様必見!システム活用の為の導入前・導入後の対策について生産管理のプロが解説します。

株式会社アステックコンサルティングは、「失敗しない生産管理 システム導入の仕方」と題して、WEBセミナーを開催いたします。 今回のセミナーでは、使えないシステムになってしまう原因と システム活用のための導入前対策、及び、既に導入した後でも 取れる事後対策についてわかりやすく解説いたします。 【セミナーのポイント】 ■システム導入に失敗する企業が多い ■失敗する原因は大きく4点 ■「楽に・早く・正確に」システムを導入する ■システム導入サポート(PMO)の必要性 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。  お申し込みは下記リンクより受付しています。

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機構部品メーカーのリードタイム短縮【無料セミナー】

産業用機器業界、制御機器業界必見の無料セミナーです!お気軽にご参加ください。

機構部品とは機械や装置の動作に用いられる個々の部品や構成要素のことです。 その範囲はスイッチ、センサーからバルブやポンプ等多岐に渡ります。 製品は加工済の部品を人が組み立てる場合がほとんどで、 生産性は人に依存し余力のある生産計画となるので リードタイムは長期化しています。 生産計画は設備投資等の市況に影響されますが、需要変動に速やかに対応できれば 計画変更やトラブルで現場を混乱させることはないのです。 本セミナーでは生産管理の仕組みを抜本的に見直すことで、 リードタイム短縮を実現し生産性が向上する取り組み方について解説いたします。 ◆このような職場におすすめ!◆ ・  計画変更やトラブルが多発し納期遅れが頻発している ・  現場が部品や仕掛品で溢れている ・  需要変動への対応が鈍く在庫が多い ・  品質不良が頻発し手直し作業が常態化している ・  慢性不良が解決できずクレームを再発させている

  • 社員研修
  • その他
  • コンサルティング

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機械加工職場の稼働率向上のための実践的アプローチ【無料セミナー】

効率的な生産管理の仕組み導入で稼働率向上を実現する方法や、設備のメンテナンス計画などを通じ安定した稼働を確保するポイントを解説

機械加工職場では設備や人の効率的な運用が生産性の向上に直結します。 しかし、多くの職場では段取り替えや需要変動への対応などが原因で稼働率が最大限に活かされていないことが多くあり、部品の納期遅れや製造コストの増加、リードタイムの長期化が発生しています。 本セミナーでは効率的な生産管理の仕組みを導入することで稼働率向上を実現するための方法や、設備のメンテナンス計画、人員配置の最適化を通じて安定した稼働を確保するポイントを解説します。 ◆このような職場におすすめ!◆ ・  段取り替えに時間がかかり、生産が滞っている ・  生産計画が不安定で機械の稼働にムラがある ・  設備の止まっている時間が多く発生している ・  材料の供給が遅れて稼働率が低下している ・  設備保全が後回しにされ、突発的な停止が発生している

  • 社員研修
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造船部品メーカーの計画安定化による生産性向上

製造業にとって生産性向上は必須の命題!なぜ計画安定化が大事なのかその意義と進め方についてご紹介します。

造船業界は船主、造船メーカー、造船部品メーカーで構成されていますが 部品メーカーの都合で建造計画を遅らせるようなことは許されません。 仕様確定の遅れや特急要請に対して、部品メーカーは柔軟に対応する必要がありますが、実際には現場の精神力で何とかしているのが実態であり、結果的に生産性を大きく低下させています。「力業でも何とか納期に間に合ったからいい じゃないか」 ではなく、生産の仕組みを安定化させて、変動に対する耐性を  上げる仕組みを構築する ことが極めて重要なのです。本セミナーでは造船部品メーカーの実態を踏まえ、現実的な解決策についてわかりやすく紹介いたします。 ◆このような職場におすすめ!◆ ・  現場に若手が多く技能が伝承されていない ・  仕掛りが多く置き場に困っている ・  顧客からの特急要求が多い ・  生産スケジューラを導入したがうまく使えていない ・  生産計画の変更が多く現場でやり繰りしている

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【資料】改善の源流となるIE手法について

DXを使った工数管理の可視化!業務改善のためにモノと人と設備の動きを細かく見る技術

当資料では、IE手法における「作業測定」「工数管理」について詳しく 解説します。 「セルフタイムスタディ法」を使って機械と人の作業内容の測定を実施した 会社が抱えていた、工数管理の課題やDXを使ったラインごとの工数管理の 可視化などについて分かり易く掲載。 その他、DX化事例もご紹介しており、参考になる一冊となっております。 是非ダウンロードいただき、ご一読ください。 【掲載内容】 ■はじめに ■IE手法(インダストリアル・エンジニアリング)とは ■セルフスタディ法による工数管理の課題 ■DXを使ったラインごとの工数管理の可視化 ■事例1「事務作業者の働き方改革」 ■事例2「工場でのワークサンプリングの代替利用」 ■おわりに ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【DX化事例】事務作業者の働き方改革

約40名の2週間分の作業記録のデータが簡単に取得できた事例!

「連続時間分析法」を使って、事務作業者の働き方改革に取り組んだ会社の DX化事例をご紹介いたします。 家電や精密機械を扱う物流会社NX・NPロジスティクス様では、事務作業者の 業務改善を図るため、ビデオ撮影で作業時間を計測しましたが、3日間ビデオ 撮影をしたところ、2、3名の1日分の作業記録しか取得できませんでした。 そこで、約40名のスタッフ各自に作業時間をスマートフォンやタブレットで 計測するツール「じょぶたん」のアプリが入ったスマートフォンを渡して計測 すると、約40名の2週間分の作業記録のデータが簡単に取得できました。 【事例概要】 ■課題:作業記録を数値データ化するのに、手間と時間を要する ■結果:営業事務の残業時間の業務内容、従業員の業務スキル、属人化していた  作業が明確になり、それら課題に対する具体的な業務改善に取り組むことができた ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 工程管理システム
  • コンサルティング

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【じょぶたん導入事例】株式会社ナカヨ様

セル生産ラインの水すまし(部品供給業務)の動きを可視化した事例

通信機器の製造に携わっている株式会社ナカヨ様にて、「じょぶたん」が 導入された事例をご紹介いたします。 同社では、生産セルの生産性について作業者の動きを分析し改善を進めて きましたが、間接業務をしている水すましの現状は把握できていませんでした。 導入の結果、これまではたから見てもわからなかった水すましの作業内容と 作業時間、移動範囲の現状把握ができました。 【結果】 ■本来時間をかけてやるべきではない作業に時間がかかっている、特定スタッフへの  作業負荷が大きい、そういった課題が見えて改善策を検討できた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【資料】ろじたんデータ分析道場<コスト分析>

コスト分析の主な目的は、作業コストや作業単価が妥当であるか否かを検証すること!

本資料は、以前実施した「ろじたんデータ分析道場」の分析方法の 最初のアプローチである「コスト分析」を解説したものです。 コスト分析の目的をはじめ、作業コスト分析や、スタッフ区分別コスト 分析などについて詳しく説明。 「ろじたん」による計測結果やワークサンプリングなどで計測・収集した 結果に対して、どのようなアプローチを行えば良いのか一例として 参考にして下さい。 【掲載内容】 ■コスト分析の目的 ■作業コスト分析 ■スタッフ区分別コスト分析 ■収支分析 ■個建単価分析 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【資料】ろじたんデータ分析道場<時間分析編>

データ分析に基づく物流改善で成果を出すためのポイントをご紹介!

本資料は、以前に実施した「ろじたんデータ分析道場」の分析方法の 最初のアプローチである「時間分析」を解説したものです。 データ分析道場の3つの狙いを説明し、データ分析で重要なポイントは 「活用して成果を出す」ことだと述べています。 その他にも、データ分析の体系や、時間分析、作業時間比率分析などといった 内容についても詳しく解説しております。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■データ分析道場の3つの狙い ■データ分析で重要なポイントは 「活用して成果を出す」 こと ■データ分析の体系 ■時間分析 ■作業時間比率分析 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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2024年問題を生き残る物流プラットフォームという進化への試み

2024年問題を背景に、求められる荷主・物流事業者の協力

マスメディアにも大きく取り上げられて、一般にも広く知れ渡ることと なった「2024年問題」ですが、当事者として物流に携わる者としては、 正に戦々恐々と待ち構えていたその時が、ついに訪れました。 2024年問題を背景に、5月には物流2法が改正され、荷主と物流事業者に 対する物流効率化の取組みとトラック輸送業務に関する契約内容の 明文化が義務付けられました。 今回の法改正では、長らく物流効率化の行く手を阻んでいた商習慣の 改善を促すものとして、また各社でできる物流効率化が既にされつくした 状態の次の一手として、「荷主と物流事業者の協力」が期待されています。 またトラック輸送業務の契約内容が関係者間で明らかになることで、 今までは着荷主の要求に応じて実運送事業者が対応していた要件に ついても、元請、発荷主、着荷主が相談しあって改善することが 期待されています。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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館内物流にみる2024年問題

館内物流におけるハードの重要性など、2024問題の要因になり得る考慮すべき事項などを解説

物流の2024年問題では、長距離輸送や物流センター等の物流現場に おける課題や、宅配便のラストワンマイルにおける不在配達問題が話題に なることが多いのではないでしょうか。 本ブログでは少し視点を変えて都市部における2024問題の要因にも なり得るオフィス・商業等の大規模な施設におけるラストワンマイル、 いわゆる「館内物流」の影響と考慮すべき事項の一例を紹介します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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